テホン峠の山岳コミュニティ

2000年3月の米国国勢調査で区分されたマウンテンコミュニティの4つの地域には、合計6,066人が居住していた。内訳は、フレイジャーパークが2,348人、パインマウンテンクラブが1,600人、レベックが1,285人、レイクオブザウッズが833人である。住宅（戸建て、アパート、トレーラーハウスなど）は3,931戸あったが、実際に居住されていたのはわずか2,392戸だった。

この地域の住民の平均年齢は、当時35.3歳だった米国の平均年齢よりも高かった。パインマウンテンクラブは最も高齢のコミュニティで、平均年齢は45歳、住民の15%が65歳以上だった。レイクオブザウッズの平均年齢は39歳で、人口の14%が65歳以上、フレイジャーパークの平均年齢は38歳で、住民の10%が65歳以上、レベックの平均年齢は36歳で、13%が65歳以上だった。

別の指標で見ると、レベックは「最も若い」町だった。住民の8％が5歳未満で、フレイジャーパークの6％、パインマウンテンクラブとレイクオブザウッズの5％を上回っている。

山岳地帯の住民は圧倒的に白人が多く、パインマウンテンクラブでは91%、フレイジャーパークでは88%、レイクオブザウッズでは87%、レベックでは79%を占めた。ラテン系またはヒスパニック系の住民は、人種を問わず、レベックで20%、フレイジャーパークで12%、レイクオブザウッズで11%、パインマウンテンクラブで9%であった。

労働力人口一人当たりの年間所得は、パインマウンテンクラブで25,465ドル（1999年価格換算）、フレイジャーパークで19,302ドル、レイクオブザウッズで17,983ドル、レベックで14,895ドルと報告されている。

パインマウンテンクラブは世帯収入と家族収入も最も高く（中央値はそれぞれ45,250ドルと62,750ドル）、フレイジャーパークが40,721ドルと46,857ドルでそれに続き、レイクオブザウッズが42,742ドルと43,468ドル、レベックが39,063ドルと40,972ドルで最下位となった。世帯収入を測定するために、15歳以上の全居住者の1年間の税引き​​前収入を合算した。家族収入は、血縁、婚姻、または養子縁組によって関係のある2人以上の世帯を測定した。

教育水準は収入と高い相関関係を示した。パインマウンテンクラブの住民の31％が学士号以上の学位を取得していたのに対し、レイクオブザウッズでは22％、フレイジャーパークでは15％、レベックでは12％だった。

しかし、パインマウンテンクラブは貧困レベル以下の所得の人の割合が最も高く、17％（193人）でした。次いでレイクオブザウッズが14％（119人）、フレイジャーパークが12％（291人）、そしてレベックが8％（100人）で最下位でした。

山岳コミュニティの不動産所有者が住宅を別荘、休暇用住宅、または季節賃貸物件として利用していることは、国勢調査が行われた2000年3月時点で、パインマウンテンクラブの1,737戸の住宅のうち62％（1,069戸）が空室だったという事実からも明らかです。レイク・オブ・ザ・ウッズでは空室率が27％（475戸中129戸）、フレイジャーパークでは23％（1,203戸中281戸）、レベックでは516戸中わずか60戸（12％）でした。これらの山岳コミュニティの空室率はすべて、国全体の平均（9％）を上回っていました。

空室率は各コミュニティの標高と相関関係にある。パインマウンテンクラブは標高5,554フィート、レイクオブザウッズは5,121フィート、フレイジャーパークは4,767フィート、レベックは3,481フィートである。標高は一般的に冬季の積雪量と一致する。

ルベックは、持ち家である一戸建て住宅の評価額が最も高かった。国勢調査回答者によると、中央値はルベックの104戸で163,600ドル、パインマウンテンクラブの453戸で144,500ドル、フレイジャーパークの636戸で96,800ドル、レイクオブザウッズの187戸で89,700ドルだった。中央値とは、半数の住宅の評価額がそれより高く、半数がそれより低いという点である。これらの数値は実際の不動産売買額とは異なる。また、別荘や休暇用住宅、賃貸住宅の価値も反映していない。

居住済みの住宅のうち、持ち家率が最も高かったのは、私有コミュニティであるパインマウンテンクラブで84％、次いでフレイジャーパークとルベックがそれぞれ70％、レイクオブザウッズが69％だった。残りは賃貸住宅だった。

注：「ネイティブアメリカン」にはアラスカ先住民が含まれます。「世帯収入」は1999年ドル換算の世帯収入の中央値です。「住宅価格の中央値」は一戸建て住宅の価格の中央値です。「空室率」は2000年3月時点のあらゆる種類の空き住宅数に基づいています。一部の数値は四捨五入されています。

マウンテン・コミュニティーズは非法人地域であるため、地方自治体はありませんが、1995年に「地域開発においてより強い地域住民の声を届ける」ことと「様々な政府機関と地域社会全体との連絡役を務める」ことを目的として設立されたボランティアのマウンテン・コミュニティーズ町議会によって運営されていました。^{[ 3 ]}初代役員は、会長ボブ・アンダーソン、副会長フレッド・ローズ、会計リチャード・ハウ、書記アナ・ソアレスでした。最多得票数はサンチェスへの184票でした。^{[ 4 ]}

カーン郡当局が、郡の選挙で住民が投票するのと同時に投票を許可するという彼らの要請を拒否したため、議会議員にとって選挙運動は苛立たしいものだった。議会はまた、地元の新聞に郵送投票用紙を掲載しようとした。^{[ 5 ] [ 6 ]}

その結果、2006年に地元の郡監督官レイモンド・A・ワトソンに評議会を強化する提案がなされたが、地元紙マウンテン・エンタープライズによると、「冷ややかな反応を受けた」という。^{[ 7 ]}ローズは、ワトソンが州法で認められている選挙で選ばれる市町村諮問委員会の設立案を拒否したと述べた。^{[ 6 ]}

2004年から2009年の期間、評議会は数多くのフォーラムを開催し、山火事の避難から土地開発計画まで、さまざまなテーマについて1000人以上が参加した。2007年には、カリフォルニア州大気資源局がレベックの空気質を検査するための機器を貸し出した。^{[ 6 ]}

町議会は解散を決議し、最後の会議は2008年10月16日に開催された。その際、議会は市町村諮問委員会（MAC）の問題を再びワトソンに提起することを決定した。^{[ 8 ] [ 9 ]}

そこでローズは、「マウンテン・コミュニティーズ MAC/CSD ワーキンググループ」を代表してワトソンに手紙を送り、選挙で選出される自治体諮問委員会(MAC) の設立を要請した。予算は 10,000 ドルで、パートタイムの事務員とフレイジャー・パークの監督官事務所のスペースも必要だった。^{[ 5 ]}これはマウンテン・コミュニティーズのカーン郡部分のみを対象とする。

ワトソン氏はマウンテン・エンタープライズ紙からの問い合わせに対し、次のように答えた。

私は、多大なコストと官僚主義を増大させる新たな政府機関の設置には反対です。… 市町村諮問委員会、あるいは他の地域代表者の設置は、あくまでも助言的な役割に過ぎません。最終的に、マウンテンコミュニティの決定は、選出された監督官（それが誰であれ）に委ねられることになります。」^{[ 6 ]}

2009年2月23日、フレイジャーパークでワトソン監督官の監督の下、約75人が参加する公開会議が開催された。挙手による投票の結果、MACに賛成が約40人、反対が7人、未定が20人、その他は投票しなかったことが明らかになった。^{[ 10 ]}

2009年8月14日、ワトソンはカーン郡監督委員会に市町村諮問委員会の設立を勧告すると発表した。最初のメンバーはパインマウンテンのステイシー・ハベナー、レベックのリンダ・マッケイ、カディバレーのスティーブ・ニューマン、レベックのロバート・ピーターソン、フレイジャーパークのアン・ウェーバーである。^{[ 11 ]}

2013年当時、MCMACと呼ばれるこの組織には、カーン郡の住民8,384人のうち4,370人の登録有権者がいた。^{[ 12 ]}

しかし、地元住民で評議会の会議に出席した人はほとんどいなかった。マッケイは5か月後に辞任し、評議会はワトソンによって「乗っ取られ」、単なる形式的な承認機関になってしまったこと、そして自分は「形式的な多様性」のために任命されたことを理由に挙げた。ワトソンはマッケイの後任を任命しなかった。^{[ 13 ]}

山岳コミュニティの人々は会議をボイコットし始めた。MCMACはしばしば空っぽの部屋で会議を開き、4人が互いに話し、椅子は空っぽのまま3年近く続いた。^{[ 12 ]}

しかし、2012年4月、ワトソンの後任候補であるデビッド・カウチとハーレー・ピンソンの両名が、選挙で選出される山岳地域諮問委員会を支持すると表明し^{[ 13 ]}、カウチが選挙に勝利した後、残りの4人の委員が辞任した^{[ 12 ] 。}

町議会は二度とその地域に戻らなかった。^{[ 14 ]}

2020年6月、地域社会の結束を強め、多くの地元企業や地域開発プログラムを救うことを目的として、新たな町議会が組織された。地域道路地区の設置はその目標の一つであり、メインストリート・フレイジャーパークを芸術・娯楽地区にすることも目標の一つである。

エル・テホン統一学区は、山間部の地域全体を管轄しています。ロックウッド・バレーはベンチュラ郡内に位置していますが、学区の一部であり、ゴーマンの生徒は特別許可を得て高校に入学できます。

フレイジャー・パーク小学校は幼稚園から3年生までの児童を教育しています。レベックにあるエル・テホン中学校は、学区内の4年生から8年生までの生徒を受け入れています。同じくレベックにあるフレイジャー・マウンテン高校は、9年生から12年生までを対象に1995年に設立されました。^{[ 15 ]}

ゴーマンの子供たちと学区外の子供たちは、幼稚園から8年生まで、小規模なゴーマン小学校で教育を受けている。

マウンテン・エンタープライズ紙の2008年3月の報道によると、山岳地帯のコミュニティではホームスクーリングが重要視されており、同紙はさらに次のように述べている。

マウンテンコミュニティーズは、人口比で見ると州内で最もホームスクーリング率が高い地域の一つであり、全国平均の2～4％をはるかに上回っていると、同地域のホームスクーリングをしている親であるホリー・ヴァン・ホーテン氏は語った。推定値は8～30％、つまり100～400人の子供に及ぶと彼女は報告している。^{[ 16 ]}

フレイジャーパークには、ベーカーズフィールドに本部を置くチャーターオークスコミュニティチャータースクールの分校があった。このチャータースクールは、「ホームスクーリングに取り組む親に機会、サポート、責任を提供する」ことを目的として設計された。^{[ 17 ]}

• フレイジャーパークのオンラインアーカイブ（2009年4月14日時点、 Wayback Machineに保存）：コミュニティのリソースと情報
• Facebookページ、フレイジャーパーク町議会

• アンテロープ・バレー・プレス（ニーナック）
• ベーカーズフィールド・カリフォルニアン紙は、 2009年5月1日をもってマウンテンコミュニティでの発行を終了しました。出典：マウンテン・エンタープライズ紙、 2009年4月3日
• マウンテン・エンタープライズ（メトラーを除く全地域）
• ベンチュラ・カウンティ・スター（ロックウッド・バレー）