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| 以前は | ノニBリミテッド |
|---|---|
| 会社種別 | 公共 |
| ASX : MOZ | |
| 業界 | 小売り |
| 設立 | 1977年 |
| 創設者 | アラン・キンドル |
| 運命 | 破産管財人による管理 |
| 本部 | 、 オーストラリア |
拠点数 |  約324店舗（2024年12月受信機販売除く） 715店舗（2024年9月[1]） |
主要人物 | エリカ・ベルヒトルド（CEO） |
| 製品 | 婦人服 |
| ブランド |
前者：
|
| Webサイト | モザイクブランド |
モザイク・ブランズ・リミテッドはオーストラリアのファッション小売企業です。オーストラリア全土でミラーズ、ロックマンズ、ノニB、リバーズ、ケイティーズ、オートグラフ、クロスロード、W.レーン、ビームのブランドで715店舗を展開しています。[1]同社の主な顧客は50歳以上の女性です。[2]緊急再建の承認が得られなかったため、2024年にFTIコンサルティングから管財人が、KPMGから管財人と経営者が任命され、自主管理下に置かれました。 [ 3]同社はロックマンズ、オートグラフ、クロスロード、W.レーン、ビームのブランドを段階的に縮小すると発表し、その後、管財人が店舗閉鎖の延長の一環としてケイティーズブランドを段階的に縮小しました。
歴史
モザイク・ブランズは、アラン・キンドルが設立したノニBとして始まりました。キンドルは家畜飼料化学者で、転職を模索していました。1977年にチャンスが訪れると、キンドルは友人と提携して、ニューサウスウェールズ州ベルモントの女性向けファッションブティックとその近くの店舗を購入しました。[4]
1989年までに、ニューサウスウェールズ州とビクトリア州 に38のノニB店舗がありました。キンドルの友人がビジネスから撤退したかったので、キンドルは120万ドルで会社の株式を購入しました。[4] 2000年、ノニBはオーストラリア証券取引所に上場しました。[5]
2003年、ノニはより若く、より高級な顧客をターゲットにした新しいブランド、リズ・ジョーダンを設立した。[5]リズ・ジョーダンの製品は、専門店と多くのノニBの店舗で販売された。[4]ノニBはリズ・ジョーダンで高級市場への進出を計画していたが、ノニBの店舗で販売されていたため、製品の高価格設定に苦労した。[6] 2006年8月、ノニBは、リズ・ジョーダンと同様の顧客層をターゲットにしながらも、ノニBとの差別化を図ったラ・ヴォカという新しいコンセプトを立ち上げた。 [7]同時に、同社はリズ・ジョーダンの店舗を閉鎖し、ノニBまたはラ・ヴォカの店舗としてブランドを変更した。リズ・ジョーダンの製品は引き続きノニBの店舗で販売された。[6] 2008年6月、ノニは赤字のラ・ヴォカ事業を閉鎖した。19のラ・ヴォカ店舗の約半数がノニBの店舗にブランド変更された。[8]
2014年9月、民間投資会社アルセオン・グループがノニBの買収を試みた。キンドル家はノニBの株式42%を同社に売却した。[9]しかし、ガネット・キャピタルがノニBの株式12%を取得したため、アルセオンは同社の非公開化を阻止された。 [10] [11] 2014年11月、スコット・エバンスがノニBのCEOに任命された。[12] 2014年12月、ノニBはクイーンズパークとイベントの2つのブランドを67万5000ドルで買収した。[13]
成長
2016年8月、同社はコンソリデーテッド・プレス・ホールディングスからプリティ・ガール・ファッション・グループを現金と株式で少なくとも7,500万ドルで買収した。プリティ・ガール・ファッション・グループは、テーブル・エイト、ロックマンズ、ビーミー、W・レーンのブランドで約370店舗を展開していた。[14] 2018年7月、ノニBはスペシャルティ・ファッション・グループからオートグラフ、クロスロード、ケイティーズ、ミラーズ、リバーズの5つのブランドを3,100万ドルで買収した。 [15]
2019年11月、ノニBはニュージーランドのマルチチャネル小売業者EziBuyの株式50.1%をアルセオングループから1ドルの胡椒売りで購入しました。[16]その月、ノニBリミテッドは社名をモザイクブランズに変更しました。[17]
拒否と不遵守
オーストラリアでCOVID-19パンデミックが発生したため、モザイクは2020年3月に1379店舗を一時閉鎖し、6800人の従業員を休職させた。 [18]パンデミック発生から2021年9月までに、同社は288店舗を閉鎖した。[19]同社は2021年9月、パンデミック制限が緩和されるまで経営を維持するための3200万ドルの資金調達を発表した。[20]
2021年5月、同社は手指消毒剤とフェイスマスク製品に関して虚偽または誤解を招く主張をしたとして、オーストラリア競争消費者委員会（ACCC）から63万ドルの罰金を科された。 [21]同社はまた、2022年9月に他の2つの製品に関する虚偽の主張により26万6400ドルの罰金を科された。モザイク・ブランズは、この2つの製品は「サードパーティの販売業者」からのものであり、「どちらの製品も顧客が購入したことはない」と述べた。[22]
モザイクは2021年10月にEziBuyの残りの49.9%の株式を1100万ドルで買収した。[23] 2023年4月、モザイクはEziBuyを経営管理下に置き、再建を計画した。[24]これにより、残りの店舗は閉鎖され、小売業者はオンラインのみで営業することになった。[25]同ブランドは2023年7月に債権者に1億ドル以上の負債を抱えて清算に入った。[26] [27]
2023年5月、モザイクは従業員への長期勤務に対する賃金未払いの罪324件で有罪を認め、2万9000ドルの罰金を科せられた。裁判所は、賃金未払いは故意ではなかったが、不注意と勤勉さの欠如が原因で発生したと判断した。[1]
エリカ・ベルヒトルドは2024年2月にモザイク・ブランズのCEOに任命された。[28]翌月、ACCCは同社に対し、配送期間や不良品の返金に関する消費者の権利について虚偽または誤解を招くような説明をしたとして訴訟を起こした。[29]
救済計画と破産管財人
2024年9月、同社はロックマンズ、オートグラフ、クロスロード、W.レーン、ベームのブランドを縮小すると発表した。[30]同社は以前にも、主に地方の店舗の閉鎖や集約化を開始していた。[31] 2024年10月下旬、モザイクブランズは、支出削減、構造の複雑さ、サプライヤーへの巨額の負債を理由に、すべての利害関係者、主に上位貸し手を説得できず、再編に失敗した後、自主管理下に置かれました。同社はFTIコンサルティングから管財人を任命し、債権者によりKPMGが管財人および管理者を任命しました。同社はタイムリーな休暇期間に焦点を合わせ始め、債権者会議の準備をしながら価格を大幅に引き下げました。[31]
債権者会議では、膨大な債権者リストから推定2億4000万ドルの負債が明らかになったが、実際の金額は公表されておらず、一部の負債は重複している。[32]売却手続きが進行中で、12の利害関係者が解散や店舗閉鎖の再開を示唆しており、完全な破産管財人と閉鎖を回避している。破産管財人による管理により、バングラデシュの供給業者は損失を被り、未払い賃金を負うこととなった（しかし、以前の取り決めで減額されていた）[3] 。また、オックスファムとバングラデシュ衣料品製造輸出業者協会から、搾取と意図しない無償労働の非難、そして裁縫師が飢えるのではないかという懸念により、業界に恥をかかせた。 [33] [34]管財人は、破産管財人（通常は任命された者が優先される）と多額の負債にもかかわらず、債権者に対し、権利は全額支払われることを保証しようと努めてきた。
管財人は、同社は2022年後半にはセーフハーバーの対象になっていた可能性があると主張している。[35]同社がセーフハーバーの対象になっていたことを2024年8月に開示するよう圧力がかかった。[36]
12月10日、管財人はケイティーズブランド全体と、ミラーズ、リバーズ、ノニBの計80店舗を2025年1月中旬までに閉鎖し、480人の従業員に影響が出ると発表した。[37] [38]これは管財人が残りの不採算店舗を淘汰した後のことで、買い手はケイティーズブランドを「不採算」で「困難をもたらす」と見なしていた。[39]一方、管財人はグループの売却を試みており、期限は12月13日から2024年12月末に延長された。[35] [38]
参考文献
- ^ abc Smith, Alexandra (2023年5月29日). 「ファッション大手、数百件の未払い賃金違反で有罪」.シドニー・モーニング・ヘラルド. 2024年3月5日閲覧。
- ^ ミッチェル、スー（2021年5月26日）。「モザイク・ブランド、店舗閉鎖後再び成長へ」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー。 2024年3月6日閲覧。
- ^ abc Hyland, Anne (2024年10月28日). 「Katies、Noni B、Millersのオーナーが経営破綻」.シドニー・モーニング・ヘラルド. 2024年10月28日閲覧。
- ^ abc Walker, Jacqui (2005年9月8日). 「Family in fashion」. Australian Financial Review . 2024年3月5日閲覧。
- ^ ab Tyndall, Fiona (2003年6月28日). 「Family's retail brand spawns a daughter」. Australian Financial Review . 2024年3月5日閲覧。
- ^ ab エヴァンス、マイケル (2006年8月17日). 「ノニBの最高責任者はDJの買い物客を狙っている」シドニー・モーニング・ヘラルド。2024年3月5日閲覧。
- ^ ミッチェル、スー（2007年8月20日）。「ノニB、若い新市場に参入」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー。 2024年3月5日閲覧。
- ^ 「Noni B、La Voca店舗を再編へ」シドニー・モーニング・ヘラルド2008年6月18日2024年3月5日閲覧。
- ^ ミッチェル、スー（2014年9月3日）。「ノニBの創設者がアルセオンの買収提案を受け入れる」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー。 2024年3月5日閲覧。
- ^ ミッチェル、スー（2015年10月27日）。「ノニB、コスト削減と店舗閉鎖で黒字化」シドニー・モーニング・ヘラルド。 2024年3月5日閲覧。
- ^ ミッチェル、スー（2014年10月28日）。「アルセオンの買収が無条件となり、ノニBが新社長に就任」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー。 2024年3月5日閲覧。
- ^ 「小売業者ノニBの新CEO」シドニー・モーニング・ヘラルド。2014年11月3日。 2024年3月5日閲覧。
- ^ 「ノニBが女性ファッションブランドを買収」SBSニュース。 2024年3月5日閲覧。
- ^ ミッチェル、スー（2016年8月3日）。「ノニBがジェームズ・パッカーの『プリティ・ガール』を買収」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー。 2024年3月5日閲覧。
- ^ 「Noni B、スペシャルティ買収でRivers、Millers、Katiesを獲得」。The West Australian。2018年5月14日。 2024年3月5日閲覧。
- ^ パウエル、ドミニク（2019年11月20日）。「『買う前に試してみよう』：ノニBがEziBuyを1ドルで買収し、オンライン販売を促進」シドニー・モーニング・ヘラルド。 2024年3月5日閲覧。
- ^ 「Mosaic Brands Limited (MOZ.AX) の会社概要と概要」。Yahoo Finance 。 2024年3月5日閲覧。
- ^ パウエル、ドミニク（2020年3月24日）。「『意味不明』：大手小売業者が1379店舗を閉鎖後、政府を非難」シドニー・モーニング・ヘラルド。 2024年3月5日閲覧。
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- ^ Simmons, David (2021年9月6日). 「Mosaic Brandsが3200万ドルを調達」. Business News Australia . 2024年8月8日閲覧。
- ^ Gorman, Alyx (2021年5月27日). 「オーストラリアの小売業者Mosaic Brands、手指消毒剤に関する誤解を招く主張で63万ドル の罰金」。ガーディアン。ISSN 0261-3077 。 2024年3月6日閲覧。
- ^ コーン、エマ（2022年9月15日）。「ケイティーズとリバーズのオーナー、虚偽の製品クレームで再び罰金」シドニー・モーニング・ヘラルド。 2024年3月6日閲覧。
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- ^ Turner-Cohen, Alex (2023年4月3日). 「オンラインショッピング小売業者、売上51%減で経営破綻」News.com.au . 2024年3月5日閲覧。
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- ^ Taunton, Esther (2023年7月20日). 「オンライン小売業者Ezibuyが1億ドル以上の負債を抱えて清算へ」. Stuff . 2024年3月5日閲覧。
- ^ Yun, Jessica (2024年2月29日). 「The Iconicの元CEOが格安ブランドのRivers、Katies、Noni Bを率いる」.シドニー・モーニング・ヘラルド. 2024年3月5日閲覧。
- ^ Yun, Jessica (2024年3月3日). 「Katies、Rivers、Noni Bのオーナーが配達失敗をめぐる「欠陥のある」ACCC訴訟を弁護」シドニー・モーニング・ヘラルド。 2024年3月6日閲覧。
- ^ Theocharous, Mikala (2024年10月1日). 「Mosaicが5つの人気ブランドを廃止、200店舗を閉鎖」www.9news.com.au . 2024年10月1日閲覧。
- ^ ab 「モザイク・ブランドはオーストラリア地方では見逃されそうにないとアナリストが語る」ABCニュース（オーストラリア） 2024年11月2日。
- ^ 「Noni B、RiversのオーナーMosaic Brandsが2億5000万ドルの負債を抱え、売却手続き中」The Nightly 2024年11月25日2024年11月26日閲覧。
- ^ 「衣料品大手モザイク・ブランズが自主管理下に置かれ、負債2億5000万ドル」News.com.au 2024年11月25日2024年11月26日閲覧。
- ^ 「オーストラリアのファッション小売グループの崩壊により、バングラデシュの衣料品労働者数千人が窮地に」ABCニュース（オーストラリア）。2024年11月21日。 2024年11月26日閲覧。
- ^ ab 「モザイク・ブランズは2022年後半にセーフハーバーに入った可能性が高い」。ラグトレーダー。2024年10月6日。 2024年12月10日閲覧。
- ^ 「『セーフハーバー』の話でモザイク・ブランズが荒波に巻き込まれる」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー。2024年8月7日。 2024年12月10日閲覧。
- ^ 「モザイク・ブランズの管財人がケイティーズ・チェーンを閉鎖、480人の雇用が減少へ」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー。2024年12月10日閲覧。
- ^ ab 「モザイク・ブランズの『統合』により、ケイティーズは閉鎖、ミラーズ、リバーズ、ノニBの80店舗が閉店へ」セブンニュース。 2024年12月14日閲覧。
- ^ ロ・スルド、ダニエル（2024年12月10日）。「『軽視しない』：モザイクが数百人の雇用を削減し、ケイティーズ全80店舗が閉店へ」オーストラリアン・ファイナンシャル・レビュー。 2024年12月15日閲覧。
外部リンク
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