マイケル・バーキン（エグゼクティブ）

マイケル・バーキン
母校	ロンドン大学ユニバーシティ・カレッジ
職業	最高経営責任者、会長
雇用主	博報堂DYホールディングスのkyuユニット
知られている	ブランド価値評価の概念の開発

マイケル・バーキン（1958年生まれ）は、イギリスのマーケティングエグゼクティブで、ブランド価値の概念の開発とマーケティング業務への関与で知られています。1987年にインターブランドでキャリアを開始し、その後オムニコムグループとエイサー社で勤務しました。2010年に自身のマーケティングサービス会社、レッドピークグループを設立しました。現在は博報堂DYホールディングスの戦略事業部門であるkyuのCEOを務めています。

マイケル・バーキンは1958年にイギリスで生まれました。^[1]バーキンの父、サー・デレク・バーキンは、鉱山会社リオ・ティント・ジンクのCEOでした。 ^{[2] [3] [4]}バーキンは、現在評議員を務めているマールボロ・カレッジに通った後、 ^[5]ユニバーシティ・カレッジ・ロンドンで法律を学びました。^{[6] [7]彼は全国的にランク付けされた}スカッシュ選手であり、ジュニアイングランドチームでプレイしました。^{[2] [6] [8]}

バーキンは余暇には13世紀、14世紀、15世紀のルネサンス美術に興味を抱いている。 ^[9]

バーキンはキャリアの初期に会計士として訓練を受け、^{[2] [6]} 1981年から1984年までプライスウォーターハウスクーパースで働いていました。 ^[10]その後、彼はハンブロ生命保険（現在はチューリッヒ保険グループ）の会長であるサー・マーク・ワインバーグの秘書兼弟子を務めました。^{[6] [10] [11]}ハンブロ生命保険の社名変更（アライド・ダンバーへの変更）プロジェクトを担当しているときに、プロジェクトのコンサルタントを務めたノバマークとインターブランドの創設者であるジョン・マーフィーと出会いました。^{[10] [12]}

1987年、バーキンは新設のインターブランド・グループの会長マーフィーに加わり、グループ最高経営責任者に就任した。^{[6] [10] [13]}彼は1987年から1995年までインターブランドでこの役職を務め、その間ブランド価値評価の概念の開発に主導的な役割を果たし、この分野の専門家として有名になった。^{[2] [10] [13]}彼は1991年に出版された著書「Understanding Brands」の寄稿者でもある。^{[14] [15] [16]}

マーフィーとバーキンのリーダーシップの下、インターブランドは従業員25名の国際企業から世界的なマーケティングコンサルタント会社へと成長した。^{[2] [13] [17]}

1993年12月、オムニコム・グループのダイバーシファイド・エージェンシー・サービス（DAS）がインターブランドを買収し、バーキンはオムニコムに入社した。^[18]オムニコムでは、彼は組織内で急速に昇進し、^[19] 1995年にDASのヨーロッパ担当マネージング・ディレクターとなり、^{[10] [20]}続いて1997年にDASの国際社長、1999年にDASのワールドワイド社長となった。^[20] 2005年、バーキンはオムニコムのアジア太平洋地域の社長兼CEOに就任した。^{[20] [21] [22]}アジアでの彼の役割は、オムニコムの代理店がその地域の潜在的な機会を活用できるように支援することに集中していた。^{[23] [24]}特に、彼はアジアでのオムニコムのサービスの促進に努めた。^[24]アジアは2005年に同社で最も急成長した市場であった。^{[25] [26]}

バーキンのオムニコムでの最後の役職は、オムニコム・グループの副会長とオムニコム・アジア太平洋のCEOであり、彼はこの2つを兼任していた。^[27] 2009年に、彼は両方の役職から退いた。^[27]

オムニコムを去った後、バーキンはRPMCの株式の70％を取得し、同社の過半数の地位を獲得した。^{[27] [28]}その後、2010年2月に世界的なマーケティングサービス会社であるレッドピークグループを設立した。^[29] RMPCはレッドピークグループの一部となり、レッドピークブランディングも傘下となった。^[29]

当初、バーキンはレッドピークグループの最高戦略責任者としての役割に加えて、会社を率いていました。彼はレッドピークグループの会長です。^{[30] [31]}

バーキンは2012年に台湾のエイサー社の最高マーケティング責任者に就任した。 ^[32]これはバーキンにとって初の顧客サイドの役職であり、同社が製造からマーケティングに重点を移すのに貢献した。具体的には、消費者の洞察を活用して製品開発を推進することを目標に、エイサーのマーケティングおよびブランド構築能力を構築するために入社した。^[32]この役職に就いている間、彼はレッドピークの会長の地位も保持した。^[32]バーキンは2014年5月にエイサーを退社した。^{[30] [33]}

2014年、バーキンのレッドピークグループは、日本第2位の広告会社である広告・マーケティング会社、博報堂DYホールディングス（ja）に買収された^。 [ 30 ] [ ^{34] [35]} Advertising Ageは、博報堂DYホールディングスを世界のトップ10の広告代理店にランク付けしている。^[36] 2014年の買収後、バーキンは、博報堂DYホールディングスが戦略的事業グループと呼ぶ新しい取り組みであるkyuのCEOに任命された。^{[37] [38] kyu}の1年目に、バーキンはアメリカの会社デジタルキッチン^{[39] [40] [41]}とモントリオールのシドリー^{[41] [42]}を買収し、いくつかの専門分野を持つクリエイティブエージェンシーのグローバルグループを形成した。^{[30] [42]}現在までにkyuコレクティブには、ATÖYLE、BEworks、BIMM、C2、Digital Kitchen、Gehl、Ghost Note、Godfrey Dadich Partners、Haigo、IDEO、Kepler Group、Lexington、Napkyn、Public Digital、RedPeak、Rich Talent Group、Sid Lee、SYPartners、SYLVAIN、Upstatement、Yardが含まれています。^{[43] [44] [45] [30] [41] [46] [47] [48]}