1982年のマイヤー&フランクの旗艦店 | |
| 会社種別 | デパート |
|---|---|
| 業界 | 小売り |
| 設立 | 1857年 |
| 廃止 | 2006年9月8日[1] |
| 運命 | メイシーズに買収 |
| 本部 | オレゴン州ポートランド |
| 製品 | 衣類、履物、寝具、家具、宝石、美容製品、家庭用品。 |
| 収益 | 2億8400万ドル(1990年)[2] |
| 親 | 1966–2005:メイ・デパートメント・ストアーズ 2005–2006:フェデレーテッド・リテール・ホールディングス |
| Webサイト | Wayback Machineにアーカイブされた公式ウェブサイト(アーカイブ インデックス) |
マイヤー&フランクは、アメリカ合衆国オレゴン州ポートランドで設立され、後にメイデパートメントストアーズカンパニーに買収された有名なデパートチェーンでした。マイヤー&フランクは1857年から2006年まで太平洋岸北西部で営業していました。[1]
歴史
まとめ
マイヤー&フランクは1857年にオレゴン州ポートランドで設立され、1966年にメイデパートメントストアーズに買収されました。メイは40年近くこの店を別部門として運営し、 1999年に買収したメイカンパニーのザイオンズ協同組合商業協会(ZCMI)の店舗を転換した結果、2001年にユタ州にチェーンを拡大しました。2002年にメイはカリフォルニア州ノースハリウッドに本拠を置くロビンソンズメイと経営を統合しましたが、オレゴン州、ユタ州、ワシントン州の市場では歴史あるマイヤー&フランクの名前を保持しました。
メイシーズの親会社であるフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズは、2005年8月30日にメイを買収した。フェデレーテッドは、メイ・カンパニーの旧部門を解散し、マイヤー&フランク・ストアの運営管理をメイシーズ・ノースウェストに統合した。フェデレーテッドは、メイの買収を通じて獲得した店舗チェーン(マイヤー&フランクを含む)の名称をメイシーズに変更することを決定し、この変更は約1年後に有効になった。[1] [3]マイヤー&フランクの名称での営業最終日は2006年9月8日であった。[4](翌年、フェデレーテッドは自社の名称もメイシーズに変更した。)
同社の旗艦店は、歴史あるマイヤー&フランク・ビルだった。この場所は後にメイシーズ・アット・マイヤー&フランク・スクエアとなり、2017年5月に閉店した。建物は、内装の歴史的正確さにほとんど注意を払わずに修復された。2007年10月に建物のその部分の改修が完了した後、下層5階と地下室はメイシーズが占めていた。[5] 上層9階は、2007年から2008年にかけて高級ホテル「ザ・ナインズ」に改装された(名前は、ホテルの階数とおしゃれな服装を組み合わせた言葉遊びから来ている)。
創設 - 1800 年代後半

1857年、アーロン・マイヤー(1831年 - 1889年)は26歳でオレゴン準州に到着し、人口1,300人のポートランドのフロントストリート137番地に35×50フィート(11メートル×15メートル)の商店を開いた。彼はゴールドラッシュの時代にバイエルンからカリフォルニアにやって来て、南オレゴンで行商人をしていた。彼はマリホルツ氏と共同経営を組み、サンフランシスコからの蒸気船やオレゴン・トレイルに沿って運ばれてきた幌馬車で運ばれてくる商品を売り始めた。10年後、マイヤーは父親が亡くなり、マリホルツに事業の運営を託した後、エラーシュタット(現在のラインラント=プファルツ州)に戻った。エラーシュタットでの長期滞在中に、マイヤーは地元の女性ジャネット・ハーシュ(1843年 - 1925年)と結婚し、彼女を連れてポートランドに戻った。一方、ポートランドでは、乾物店が財政的に破綻し、共同経営も終わりを迎えました。アーロン・マイヤーは、14,000 ドルの遺産で、フロント ストリート 136 番地に、25 フィート x 100 フィート (7.6 m x 30.5 m) の広い店舗をオープンしました。彼は、1870 年にエミル・フランク (1845–1898) を、1872 年にエミルの弟のシグムンド・フランク (1850–1910) を雇いました。1 年後、エミル・フランクはマイヤーの共同経営者となり、店は「マイヤー & フランク」として知られるようになりました。
1878 年、ポートランド大火事でダウンタウンの 20 ブロックが焼失しましたが、店舗もすぐに再建されました。1884 年、シグムンド フランクが店舗の共同経営者となり、1 年後にはアーロンの一人娘ファニー マイヤー (1865-1930) と結婚しました。1885 年、マイヤー & フランクはテイラー ストリートの 1 番街と 2 番街の間に、100 フィート x 200 フィート (30 m x 61 m) の 2 階建ての石造りの建物を建設しました。2 年後、店舗は 4 月 29 日に最初の「フライデー サプライズ」セールを開催しました。
1888年、エミール・フランクは長年の経営上の意見の相違の末に共同経営者を離れ、1889年にマイヤーが亡くなる直前にジークムント・フランクがマイヤーの単独共同経営者となった。店の名前は「マイヤー&フランク」のままだった。ジークムントが社長となり、アーロン・マイヤーの未亡人、ジャネット・ヒルシュ・マイヤーが店を裏で切り盛りし、バイエルンから異母兄弟や甥を何人か連れてきて店を運営した。
1894 年の大洪水では、マイヤー & フランクの店舗の地上階は 3 フィートの水深に沈みました。顧客は手漕ぎボートで店内に入り、高くなった歩道に足を踏み入れて買い物をしました。
マイヤー&フランクは、1898 年にアルダーとモリソンの間の 5 番街 (現在の 5 番街) に 200 x 100 フィート (61 m x 30 m) のエレガントな 5 階建ての建物をアップタウンに移転し、「アメリカの偉大な店舗の 1 つ」として登場しました。建物には 2 台のエレベーターがあり、太平洋岸では新しい多くの機械的な革新がありました。建物のオープンは、古い「田舎の店」タイプの運営から現代的な百貨店への移行を示しました。「新しい外観」は 120,000 平方フィート (11,000 m 2 ) の床面積を表しており、40 年前にアーロン マイヤーが始めたときの 68 倍の広さでした。マイヤー&フランクは、それまでマーチャンダイジングでは前例のなかった「返金保証」という概念の先駆者でした。[引用が必要]
1900年代初頭
10年後、この店は隣接する別館を建て、地上10階建て、地下2階、高さ130フィート×100フィート(40メートル×30メートル)の建物にし、太平洋岸北西部で最も高い店舗、ポートランド唯一の超高層ビルとなった。建築家AEドイルが設計したこの建物の白いテラコッタ色の外観は、ポートランドのダウンタウンでデザイントレンドとなり、SWアルダーストリートの有名な「白い壁」へとつながった。ジークムント・フランクの死後、アーロン・マイヤーの長男エイブ・マイヤー(1868年 - 1930年)が社長となり、店の受付係を務めた。一方、次男のジュリアス(1874年 - 1937年)は副社長兼ゼネラルマネージャーとなり、店を切り盛りした。この店の緑色の配達ワゴン(後に配達トラックに)はポートランドのいたるところで見かけられ、同社は糸巻き1本でさえも、どんな大きさの購入品でも喜んで配達した。
同社は、 1905年のルイス・クラーク博覧会に遠方から訪れた観光客のために建設されたフェアマウントホテルに家具を提供した。[6]

1913年、5番街の5階建ての建物が取り壊され、16階建ての新しい建物の建設が始まり、1915年にオープンし、店舗の小売スペースは11エーカー (45,000 m 2 )になりました。当初、マイヤー&フランクはニューヨークに買付事務所を置いていた数少ない店舗の1つでした。そこの営業担当者は、西海岸にはロサンゼルス、サンフランシスコ、シアトル、そしてマイヤー&フランクの4つの主要市場があると冗談を言っていました。1920年、エベレットとフランダースの間のNW 14番街と15番街に、4階建ての正方形のブロック全体のガレージと倉庫施設がオープンしました。8階建てのリテール リザーブ ビルは、1923年にNWアーヴィング ストリートの14番街と15番街の間にオープンしました。その1年前、マイヤー&フランクのラジオ局KFECは、16階建ての建物の最上階にアンテナを設置し、5階のスタジオから放送を開始しました。この放送局のスローガンは「KFEC - マイヤー&フランク放送局」でした。一方、クラーク・ゲーブルはマイヤー&フランクでネクタイを売る仕事をしていました。
マイヤー&フランク社の社長、ジュリアス・L・マイヤーは、無所属で オレゴン州知事に選出され、1931年から1935年までその職を務めた。
1909 年と 1915 年の建物を最後の 1/4 ブロックの建設と組み合わせ、統合された建物を 17 階建てにすることで、Meier & Frank は SW Alder、Morrison、5 番街、6 番街に囲まれたブロック全体を占めるようになった。地元の人々はこの店を冗談で「Murphy & Finnigan's」と呼んでいた。[要出典] 一時期、Meier & Frank はミシシッピ川以西で最大の小売店として君臨し、1930 年代初頭には国内最大級の店舗の 1 つとなった。ルーズベルト大統領が全国の銀行を閉鎖したとき、Meier & Frank は「信頼」という一語を載せた新聞の全面広告を出した。何百人もの人々が貯金を保管してもらうために店に持ち込んだ。店はすべての顧客のクレジット アカウントの利息を免除した。
1937 年にジュリアス マイヤーが亡くなると、甥のアーロン (バド) マイヤー フランク (1891-1968) が店の社長に就任し、その職を 40 年近く務め、数十年にわたってポートランドで最も重要な実業家となった。[要出典]
第二次世界大戦
第二次世界大戦中、マイヤー&フランクは連合軍を支援した。連邦政府当局は、1941年から1945年にかけての戦争支援における同社の取り組みを、米国のどの百貨店よりも傑出したものと評価した。マイヤー&フランクは、新聞の広告スペースをすべて債券販売に充て、1,207日間連続でオレゴニアン紙の第1面の裏面に広告を掲載した。商品を販売するためではなく、戦争支援のためである。同社は、国内最大の戦争債券の単独販売を実施した。この販売は、店舗の講堂で2週間にわたって行われ、3,200万ドルに上った。[要出典]
戦後
戦後、同社は店舗の全売場をカバーする世界最長の連続上下エスカレーター システムの設置を完了し、費用は 150 万ドルでした。2 年後、マイヤー & フランクはポートランド ホテルを取り壊し、店舗の南西 6 番街、ブロードウェイ、モリソン、ヤムヒルの間の 1 ブロックに 2 階建ての駐車場を建設しました。1960 年代後半、マイヤー & フランクはこのブロックに 11 階建ての駐車場を建設することを提案しましたが、市は一連の白熱した公聴会の末にこれを却下しました。この提案は、ダウンタウンのビジネス コミュニティと市が包括的なダウンタウン計画プログラムに着手するきっかけとなりました。この区画は1984 年にパイオニア コートハウス スクエアになりました。

マイヤー&フランクの最初の支店は、185,000平方フィート(17,200 m 2)の広さで、 1955年にオレゴン州セイラムにオープンしました。アーロン・フランクの息子ジェリー・フランク(1923–2022)の指揮と経営の下、店舗脇に1,000台分の駐車場がありました。5年後、マイヤー&フランクは、当時世界最大のショッピングセンターであった北東ポートランドの新しいロイドセンターに、オレゴン州で2番目に大きいデパート(ダウンタウンにある自社店舗のみ)をオープンしました。日本の皇太子(後の明仁天皇)も、オープニングセレモニーに出席した高官たちに加わりました。[要出典]
1964年から1966年にかけて、株主が店の買収提案2件を検討し、家族間の激しい争いが勃発した。1件はアーロン・フランクが支持する、現金でカーター・ホーリー・ヘイル・ストアーズに売却する案、もう1件はジャック・マイヤー(ジュリアス・マイヤーの息子)(1912年 - 1988年)が支持する、株式でメイ・デパートメント・ストアーズに売却する案だった。マイヤー家、フランク家、ハーシュ家のメンバーが会社の株式の大半を所有していた。長く激しい争いの末、家族は最終的に1966年にメイに売却することを選択し、ジャック・マイヤーが店の社長になった。アーロン・フランクは引退し、ジェリー・フランクは新しく選出された米国上院議員マーク・ハットフィールドの首席補佐官となり、最終的に「オレゴンの第3の上院議員」というあだ名を得た。[要出典]
1969年から2004年にかけて、マイヤー&フランクはユージーンのバレーリバーセンター(1969年)、プログレス(現在はタイガードの一部)のワシントンスクエア(1973年)、ワシントン州バンクーバーのバンクーバーモール(1977年)、ポートランド郊外のクラカマスタウンセンター(1980年と2002年)、メドフォード(1986年)、ヒルズボロのタナスボーン(2004年)に店舗をオープンしました。[要出典]
1990年、同社は2億8,400万ドルの純小売売上高を記録しました(2023年には6億6,200万ドルに相当[7] )。 1平方フィートあたりの平均売上高は149ドルでした。[2] 店舗数で測ると、マイヤー&フランクはメイデパートメントストアーズグループ内の最も近いライバルの約4分の1の規模でしたが、1平方フィートあたりの平均売上高は3番目に高く、1990年代後半には1平方フィートあたり225ドルという羨ましい数字でした。[要出典]
購入と変換

2001年、メイはユタ州に拠点を置くザイオンズ・コーポラティブ・マーカンタイル・インスティテューション(ZCMI)の店舗をマイヤー&フランクの名称に変更した。1年後、マイヤー&フランクの事業はロサンゼルスのロビンソンズ・メイ部門と合併したが、名称はそのまま残った。2005年、メイシーズの親会社であるフェデレーテッド・デパートメント・ストアーズはメイ・デパートメント・ストアーズを買収し、同店(およびフェデレーテッドが所有する他の多くの由緒あるデパートメント・ストア)を「メイシーズ」に改名すると発表した。2001年、フェデレーテッドは最大部門の名称を引き継いでメイシーズ・インクとなった。 [3] 2006年9月8日の営業終了をもって、マイヤー&フランクの名称の使用は正式に中止され、翌日には残りの店舗はすべてメイシーズとなった。[4]
レストラン
マイヤー&フランクは店舗内または店舗近くにレストランもいくつか経営していましたが、現在はすべて閉店しています。店内レストランに必要な面積は、商品の販売や保管に使用した方が利益が上がりました。1990 年代後半には、増加する飲食店やショッピング モール、フード コートのマーケティング活動と競争しても、経済的に意味がありませんでした。
- ジョージアン ルーム、10 階 - ダウンタウン ポートランド (2005 年に建物の改修のため閉鎖)
- アラジン レストラン、3 階 - ロイド センター (ロイド センターの改修のため 1990 年に閉店。旧スペースは現在、ショッピング モールのフード コートになっています)
- ホームステッド レストラン、2 階 - バンクーバー モール (店舗拡張のため 2002 年に閉店)
- バレー ルーム レストラン、2 階 - ワシントン スクエア (店舗拡張のため 1981 年に閉店)
- メインフロアのオレゴン ルーム - オレゴン州セイラム (店舗拡張のため 1998 年に閉店)
- ロタンダ、2 階 - バレー リバー センター、オレゴン州ユージーン
参考文献
- ^ abc Barbaro, Michael (2006年8月26日). 「スムーズなセールストークの後、店舗はメイシーズの名前を採用」.ニューヨークタイムズ. 2010年9月8日閲覧。
- ^ ab ベイカー、ネナ (1991 年 5 月 10 日)。「M&F の小規模は大きな売上を妨げない」オレゴニアン紙、p. E9。
- ^ ab 「Meier & Frank が Macy's に改名へ」。ポートランド・ビジネス・ジャーナル。2005 年 7 月 28 日。2010年 9 月 8日閲覧。
- ^ ab Guest、Gretal (2006 年 9 月 9 日)。「Celebration marks Macy's growing mega-brand status」。Detroit Free Press 、 The Seattle Times経由。2010年 9 月 8 日閲覧。
- ^ McCarty, Erin (2007年10月26日). 「改装工事を見るためにマイヤー&フランクに押し寄せる顧客たち」オレゴニアン紙。 2012年4月23日閲覧。
- ^ 「フェアモント ホテル」。オレゴン州の歴史的銘板。ワールド フェア歴史協会。2015 年 2 月 14 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年9 月 23 日閲覧。
- ^ 1634–1699: McCusker, JJ (1997)。「実際のお金はいくらですか? 米国経済における貨幣価値のデフレーターとして使用する歴史的物価指数: 補遺と訂正」(PDF)。アメリカ古物協会。1700–1799: McCusker, JJ (1992)。「実際のお金はいくらですか? 米国経済における貨幣価値のデフレーターとして使用する歴史的価格指数」(PDF)。アメリカ古物協会。1800年~現在:ミネアポリス連邦準備銀行。「消費者物価指数(推定)1800年~」。2024年2月29日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト(アーカイブ)
- マイヤー&フランクの歴史。ポートランドの歴史を網羅した、個人が管理する大規模なウェブサイトより。
- さようなら、マイヤーとフランク、2005 年 3 月のポートランド トリビューンの記事
- マイヤー&フランクがメイシーズに改名へ、ポートランドビジネスジャーナルより
- フェデレーテッド社、2006 年にメイシーズ ブランドを拡大する計画を発表、フェデレーテッド社 2005 年 7 月のプレス リリース
