マックス・ミャンマー

マックス・ミャンマー・グループ・オブ・カンパニーズ(ビルマ語: မက်စ်မြန်မာကုမ္ပဏီအုပ်စု ) はビルマの大手持株会社で、以前は宝石に興味があり、建設、機械工学、輸送、ホテルと観光、ゴムにも積極的に興味を持っていました。プランテーション、エネルギー小売業、銀行業。マックス・ミャンマーはZaw Zawが所有しています。^[1]

マックスミャンマーグループは、1993年にマックスミャンマー株式会社として設立されました。日本からバスを輸入することから事業を開始し、その後、発電機や土木機械の輸入も開始しました。その後、同社は輸出入だけでなく、建設、ホスピタリティと観光、製造、銀行サービス、宝石採掘など、事業ポートフォリオを多様化してきました。^[2]積極的な成長戦略により、同社は着実に拡大し、土木建設、機械工学、輸送、ホテル、ゴム農園、銀行業界の分野に多様化しました。^[3]

同社はビルマの新首都ネピドーの建設に携わり、ロイヤル・クムドラ・ホテルを建設・運営している。[ ^{4]マックス・ミャンマーは}ネピドーで開催される2013年東南アジア競技大会のためにザブディパ・スタジアムも建設した。^[5]

マックス・ミャンマーは、インド企業のエッサール・グループと共同で、1億2000万ドル規模のインフラ整備プロジェクト、カラダン・マルチモーダル・トランジット輸送プロジェクトにも携わっている。 ^{[6]このプロジェクトは、内陸国であるインドの}ミゾラム州とビルマのラカイン州シットウェを結び、貨物船がカラダン川を航行できるようになる。^[6]

2008年3月23日、マックスミャンマーはネピドーへのメーター制タクシーサービスであるネピドータクシー＆レンタカーサービスを開始しました。^[7]

2010年、マックス・ミャンマーはピャイ・タワーズ（ショッピングセンター、オフィス、アパートメントを含む高層複合施設）の開発で60％の株式（50億チャット相当）を取得した。^[8]

2010年8月、マックスミャンマーはミャンマー中央銀行から銀行業務ライセンスを取得し、全国に支店を持つ民間銀行、エーヤワディ銀行を開設した。^[9]

2011年3月13日、マックス・ミャンマーが90億クワチャ（1000万米ドル）をかけて旧鉱業省の建物を再開発し、設備と家具を整えた550床のヤンキン小児病院が、市内の他の小児科施設の負担を軽減するためにオープンした。^[10]

2011年4月、マックス・ミャンマーはヤンゴンのチャウクタダ郡区にある人口局事務所を150億チャットで政府入札で落札した。^[11]

2012年1月4日、同社はネピドーの国立ランドマークガーデンに初のホテルとなるエーヤワディーホテルをオープンした。^[12] 15エーカー（6.1ヘクタール）の複合施設は3,500万ドルの費用をかけて建設された。^{[12] 2011年1月22日、マックスミャンマーはビルマ鉱山省と生産物分与契約を締結し、}ザガイン管区カレワ郡区の5,200エーカー（2,100ヘクタール）の区画で石炭を生産した。^[13]

2012年7月、経営難に陥っていたシンガポールの寝具メーカー、オーシーノ・グループは、マックス・ミャンマーによる4,738万ドルの逆買収を提案した。^[14]この取引では、オーシーノはマックス・ストラテジック・インベストメンツ（MSI）と呼ばれる新会社を買収するために株式を発行し、マックス・ミャンマーの資本をビルマでのガソリンスタンドの運営に提供し、マックス・ミャンマーにシンガポール企業の過半数の支配権を与えることになっていた。 ^[14]マックス・ミャンマーは現在、ビルマで21のガソリンスタンドを運営している。^[15] 2011～2012年度、MSIの連結収益は7,500万ドルと報告されている。^[16]同社は今年、セメント産業にも参入した。

2012年7月、ザウザウは、マックス・ミャンマーがダウェイの特別経済区（港湾と工業団地を含む）を建設する500億ドル規模の大規模プロジェクトから撤退すると発表した。^{[17] [18]}

2012年12月、マックス・ミャンマー社は、エーヤワディ管区ングエサウン郡の農地買収の補償金として、13人の地元地主に7億チャット（80万6000米ドル）以上を支払った。同社は106エーカーの土地に総額7億2850万チャット（83万8400米ドル）を支払ったが、地元住民によると、このような補償金が地主に支払われたのは初めてで、支払われた金額としては過去最高額であり、農民たちは喜んでいるという。^[19]

2013年にヤンゴンの最も著名な不動産開発の一つであるピアイタワープロジェクトの過半数60%の株式を580万米ドルで取得した。 ^[20]

マックス・ミャンマーは、2013年に国内で起こっている土地収奪問題に反応し、ザウザウは政府を通じて取得された未使用の土地を返還することを約束した。^[21]

マックス・ミャンマーは1993年に設立されて以来、CSRに積極的に取り組んできました。エーヤワディ財団は、青少年育成・スポーツプログラム、健康、教育、災害管理、責任あるビジネス慣行プログラムなど、慈善活動の5つの柱に重点を置く非営利団体（NPO）として2010年に設立されました。^[22]

新型コロナウイルス危機の間、エーヤワディ財団は3月以来、ミャンマーのコロナウイルス流行との戦いに約200万米ドルを寄付した。^{[23] [24]}

マックス・ミャンマー・グループの子会社の一つであるマックス・エナジーは、COVID-19危機の間、医療従事者、救急車、市民社会組織、タクシー運転手向けに770万リットルのガソリンを販売し、割引価格で10億チャットを寄付した。^[25]

2004年、マックス・ミャンマーは、モン州とカレン州の5,000エーカー（2,000ヘクタール）の土地を違法に没収し、ゴム農園を建設する計画に関与した。^[26]ビリン郡区にあるこのゴム農園は、マックス・ミャンマーと軍所有の企業との合弁事業である。^[27]

2009年9月23日、マックス・セメント（マックス・ミャンマーの子会社）が所有するデルタ・ユナイテッドFC（現エーヤワディ・ユナイテッドFC ）は、ヤダナボンFCとの試合で物議を醸す勝利を収めたが、ヤダナボンFCのファンは、試合中にゾーゾーが審判に不当に影響を与えたと非難した。 ^{[28] 9月28日、ゾーゾーは}ミャンマーサッカー連盟の会長も務めていることから、利益相反を理由にサッカークラブの所有権をプレミア・コーヒーに譲渡した。^{[28] [29]}

2010年4月、マックス・ミャンマー・コンストラクションは、ヤンゴンの規制で水上パビリオン の長さが140フィート（43メートル）未満に制限されていたにもかかわらず、ヤンゴンのインヤー湖畔にタンシュエの孫であるネイシュエトワイアウンのために長さ500フィート（150メートル）のティンジャン・パンダル（水上パビリオン）を建設した。^[30]

マックス・ミャンマーは、カチン州のウル川とナンマヤン川に翡翠鉱山から出た土砂を投棄していることが知られている。^[31]

2012年現在、マックス・ミャンマーはダゴン・セイカン郡区での土地収用にも関与しており、農民との相互利益分配制度の導入を強制している。^[32]

2017年、ビルマ軍はロヒンギャ紛争の一環として、ラカイン州北部での「掃討作戦」に資金を提供するための募金活動を開始した。^[33]これに応じて、マックス・ミャンマーのエーヤワディ財団は13億6800万チャット（約97万6857米ドル）以上を軍に寄付した。^[33]