マクロソーシャルワーク

マクロソーシャルワークとは、ソーシャルワークのスキルトレーニングと視点を 活用して、大規模な社会変革や何らかの社会正義を生み出すことです。 ^[1]個人や小集団の問題を扱うミクロソーシャルワークやメゾソーシャルワークとは異なり、マクロソーシャルワークは社会問題の根本に取り組むことを目的としていますが、最近では同じレベルの重要性は受けていません。^{[2] [3]}

マクロソーシャルワーカーは、連邦、州、地方レベルで、立法^[4]（選出された公務員や擁護者として）、行政（管理者、マネージャー、研究者、専門家として）、司法（裁判所の専門家証人として）など、さまざまな公的機関で働いています。マクロソーシャルワーカーは、民間部門でも、通常はそれぞれの組織の幹部として働いています。歴史的に、ソーシャルワークにはミクロとマクロの両方の実践が含まれていましたが、人々、家族、グループとの治療的な作業に重点を置くミクロの実践に向かう世代的な傾向があります。^[5]

マクロソーシャルワークは、大規模な社会的プロセスと体系的な問題に焦点を当てたソーシャルワークの分野です。^[6]マクロソーシャルワークには、社会の変化、正義、人々の幸福を促進するために、コミュニティ、組織、政策を対象とした介入と戦略が含まれます。

マクロソーシャルワークには、アドボカシー、コミュニティ組織化、政策分析、プログラム開発、ビジネス管理など、幅広い活動が含まれます。この分野の実践者は、社会政策に影響を与え、社会プログラムを開発および実施し、コミュニティイニシアチブを主導するために働いています。^[6]彼らは、資源と機会の公平な分配につながる政策を推進することで、 貧困、差別、不平等などの体系的な問題に対処することを目指しています。

マクロソーシャルワークの重要な側面の1つは、社会正義に焦点を当てていることです。この分野のソーシャルワーカーは、サービスとリソースへの平等なアクセスを確保し、人権を保護し、社会的不正義に対処する政策を主張します。^[1]これには、法律の変更を求めるロビー活動、公開討論への参加、疎外されたコミュニティと協力して彼らの声を増幅することが含まれます。

マクロソーシャルワークのルーツは、19世紀後半から20世紀初頭のセツルメントハウス運動にまで遡ることができます。ジェーン・アダムスやメアリー・リッチモンドなどのソーシャルワーカーは、コミュニティベースの介入と政策提唱を通じて、貧困と不平等の根本原因に対処しようとしました。^[6]この伝統は、時間の経過とともに進化し、システムの変化を目的としたさまざまなアプローチと方法論を取り入れています。^[7]

米国におけるマクロソーシャルワーク実践の始まり（当時はその名前で呼ばれていなかったが）は、ソーシャルワーク自体が学問分野として登場したことによる。1900年代初頭、フェミニスト運動の創始者であるジェーン・アダムスは、最初のマクロソーシャルワーカーとして一般に認められている。^[8]フェミニスト運動は、米国における最初のマクロソーシャルワークプロジェクトであった。

マクロソーシャルワーク実践の「再構想」に関する最近の議論は、政策提唱、コミュニティ開発、組織リーダーシップを含むソーシャルワークのマクロ側面の強化に新たな焦点を当てることを指し示しています。^[1]この動きは、ソーシャルワーク専門職のマクロ実践への焦点の縮小に異議を唱え、その歴史的基盤と現在のニーズに再調整することを目指しています。ミクロ実践への移行は、緊急救援サービスの需要の高まり、経済および法律の変化、および臨床サービスの提供による組織の存続への焦点によるものです。^[1]マクビースは、マクロソーシャルワーク実践を再活性化するための10の重要な変更を推奨しています。^[1]

1. 外部の擁護ネットワークを開発する: 社会福祉の資金と政策に影響を与える機関とのネットワークを構築します。
2. 機関と大学のパートナーシップを育成する: 新しいマクロ実践モデルを開発およびテストするためのコラボレーションを構築します。
3. 専門職間の探求をサポート: 他の専門職と連携して知識を共有し、革新を起こします。
4. アドボカシーのためのテクノロジーの活用: テクノロジーを使用して、ネットワーキング、アドボカシー、情報共有を強化します。
5. 公平性を重視したフレームワークを実装する: 公平性のフレームワークを使用して社会福祉の取り組みを評価します。
6. ミクロ実践との連携を強化する: ミクロ実践とマクロ実践の間のギャップを埋めて、統一された専門的アイデンティティを作成します。
7. 環境スキャンを実施する: マクロ実践モデルを適応させるために社会のニーズを継続的に評価します。
8. 理論に基づいた実践を開発する: 社会科学の理論をマクロ実践に統合します。
9. 証拠に基づいた実践を促進する: 多様な証拠を使用して、マクロ実践の決定に情報を提供します。
10. 人権を中心とした実践: マクロ実践において人権の促進と保護が優先されるようにします。

社会正義と構造変化に加えて、これらの問題に効果的に対処するためには、ソーシャルワーク専門職はマクロとミクロの実践を統合し、学際的な協力を促進する必要があります。^[9]新たな重点を置いて、目標は組織、コミュニティ、社会背景を形成する仕事と最前線のサービス提供のバランスをとることです。

マクロソーシャルワーカーが採用する手法は、定められた目標を達成することを目的としています。ただし、すべての「手法」は同じではなく、採用されている国や組織の社会的、政治的、経済的環境に応じて変化し、進化します。

方法には、アドボカシー、法案や法律の可決（ソーシャルワーカーが公選職者の場合）、説得力のあるスキル、集団行動、同様の目標を持つ非ソーシャルワーカーとの提携などがあります。^[10]

マクロソーシャルワークは、コミュニティ、組織、社会、グローバルの4つのレベルにわたって多様な方法を採用しています。^[7]

1. コミュニティレベルでは、参加、エンパワーメント、リーダーシップに重点を置いた計画と政策の策定、コミュニティの組織化、コミュニティの経済的および社会的発展などの開発戦略が含まれます。
2. 組織レベルの方法には、非営利団体や社会的企業の構築と管理が含まれ、プログラム計画や組織変更などの社会的起業家精神と効果的な社会行政を重視します。
3. 社会レベルでは、マクロソーシャルワーカーは政策提唱と社会運動を通じて制度的変化を推進し、社会正義を推進しながら、提唱と社会活動に携わっています。
4. 世界的には、国際社会事業を通じて問題に取り組み、NGOと協力して貧困、人権、難民危機に取り組み、持続可能な開発のための世界的な擁護活動をサポートしています。

これらの方法は、伝統的なアプローチと革新的なアプローチを統合して、コミュニティに力を与え、リーダーシップを育成し、公平な社会変革を実現します。

今日、マクロソーシャルワークは現代の社会問題に適応するダイナミックな分野です。実践者は、コミュニティ組織化など、目標を達成するためにさまざまな戦略を採用することがよくあります。これには、コミュニティのメンバーを動員して、彼らに影響を及ぼす問題に対して集団行動を起こすことが含まれます。^[10]政策実践は、ソーシャルワーカーが社会政策の分析、開発、および実施に従事するもう1つの重要な分野です。

マクロソーシャルワークは、社会問題の根本原因に対処し、体系的な変化を主張する上で重要な役割を果たします。大規模な介入に焦点を当てることで、マクロソーシャルワーカーはより公正で平等な社会の創造を目指します。社会問題が進化し続けるにつれて、この分野は現代の社会課題の複雑さに効果的に対処するために適応し、革新する必要があります。ソーシャルワーク教育でこれらの側面に対処するには、将来のカリキュラムも管理スキルと能力に焦点を当てる必要があります。^[11]

これまでのマクロ実践の現状に関する議論は、将来克服する必要があるさまざまな側面に焦点を当てていました。^[9]ソーシャルワーク教育におけるマクロ実践の軌跡は、組織力と管理力の重要性をますます認識しています。堅牢なマクロ実践カリキュラムには、ソーシャルワーク管理教育ではあまり取り上げられていない政策分析、コミュニティ組織化、リーダーシップ、財務管理を含める必要があります。^{[12]これらの分野への研究投資が不足しているのは、歴史的に臨床実践に重点が置かれてきたためです。新たな研究機会には、デジタル変革の影響の調査、包括的リーダーシップの育成、}ソーシャルサービスにおける組織モデルの評価などがあり、この分野を大幅に前進させる可能性があります。