忠実な伐採者と木材業者の軍団

忠誠伐採者および木材業者部隊( LLLL ) は、一般に「4L」 ( 4L ) として知られ、第一次世界大戦中の 1917 年に米国陸軍省によって世界産業労働組合に対抗するために設立された企業組合です。

1917年10月、ブライス・P・ディスク大佐は、 陸軍省の軍事航空部門へのトウヒ材の供給が不十分であると考えられる原因を調査するために太平洋岸北西部に派遣された。^[1]陸軍の職業軍人であったディスク大佐は、1916年に退役してミシガン州の刑務所長となり、その後、戦時中に陸軍に復帰して軍事調達問題の「トラブルシューター」として働いた。^[1]

1917 年の夏、太平洋岸北西部全域で、急進派の世界産業労働組合の主導による木材ストライキが広まった。木材ストライキ中にストライキを終わらせる決定があったにもかかわらず、軍用機の製造に緊急に必要とされていた強くて柔軟な木材であるスプルースの出荷量は、9 月までに月間 260 万ボードフィートにしか達せず、必要な 1,000 万ボードフィートのほんの一部に過ぎなかった。^[2]ディスク大佐はシアトルに到着するとすぐに業界のリーダーたちと会い、その後 10 日間のこの地域の木材事業視察に出発した。^[2]

ディスクは、この地域で労働問題が続いていることに注目し、必要に応じて木材キャンプに派遣される特別な軍事部門を設立することを決意し、反抗的な組合労働者によってもたらされる可能性のある残存する問題を緩和しました。 ^[2]ディスクは、月末にオレゴン州ポートランドのベンソンホテルで開催された会議に選ばれた業界リーダーを集め、木材産業を軍事化するという決定に対する支持を得るよう努めました。 ^[2]

11月2日、ディスクはワシントンDCに戻り、陸軍長官ニュートン・D・ベイカーを含むウィルソン政権の当局者から計画の承認を得た。^[2]ディスクの計画はすぐに承認され、100人の将校が太平洋岸北西部の木材産業を軍の管理下に置く取り組みに投入された。^[3]

11月にはワシントン州セントラリアで大規模な会議が開催され、地域最大の木材会社16社の代表者が集まり、労働争議を軍事化によって終わらせる試みの一環として、労働者中心の新しい組織の支部を後援するよう説得された。^[4]この新しい組織は、忠誠伐採者および木材業者軍団（LLLL）として知られることになり、一般に「4つのL」と呼ばれた。 [3] この新しい組織の最初の支部は、 1917年11月30日にオレゴン州ウィーラーで設立された。[ ^{3 ]}

アメリカ陸軍通信部隊のモーリス・E・クランプカー中尉は、ワシントン州とオレゴン州の様々な木材キャンプや製材所に派遣され、そこで働く労働者に忠誠の誓いをさせた。これはLLLLの会員になるための唯一の行為だった。^[3]これらの署名された誓約書には、次のように書かれていた。

下記署名者、私はここに、戦争中のアメリカ合衆国への尽力を厳粛に誓い、外国および国内の敵からこの国を支援し防衛します。
さらに、私は、あらゆる方法で、共通の敵と戦うための陸軍の飛行機と船の建造に使用する丸太と木材の生産に最善の努力を傾けることにより、この会社に対する義務を忠実に遂行することを誓います。私が知る限り、米国政府に対するあらゆる反乱や敵対行為を根絶し、この戦争を成功裏に終わらせるために一般的に役立つあらゆる行為とことを行います。^[5]

この忠誠の宣誓を怠ると解雇や逮捕の対象となる可能性もある。^[6]

忠誠を誓った民間人労働者に加え、合計25,000人の兵士が、翌年、いわゆるスプルース生産部門で太平洋岸北西部の伐採キャンプや製材所で働くことになりました。^[7]キャンプや製材所の兵士は、その働きに対して民間人並みの賃金を受け取りました。陸軍はすべての兵士に支給される最低基本給を支払い、差額は伐採業者や製材所の請負業者が補填しました。^[8]兵士たちは終始軍規の下で生活しました。^[7]

師団の本部はオレゴン州ポートランドからコロンビア川を渡ったバンクーバー兵舎に置かれていた。 ^[7]

歴史家のトム・コープランドは次のように指摘している。

会員資格は無料で、同僚からの強い圧力もあったため、伐採業者たちは「4つのL」を断ることは難しく、あえて断る者はほとんどいなかった。1917年の最後の2か月間に2万人の会員が登録した。^[4]

LLLL の形態はかなり曖昧であったが、この組織に産業別労働組合の基本的形態を与える努力がなされた。労働者の署名入り誓約書を得た後、軍の「役員組織者」は民間人メンバーを「地方」に集めた。地方は苦情処理委員会を選出するグループで、名目上は森や工場における所有者や上司との諸問題の調停を担当した。^[7]しかし、少なくとも 1 人の歴史家の見解では、この機能は実際には最小限の効果しかなかったようである。「初期の数か月間、地方の唯一の実際の機能は、生産ノルマの達成、おそらく意見箱の管理、そして誓約した愛国者の陳列カウンターになることだった。」^[7]実際、設立当時、Disque は LLLL をいかなる種類の労働組合としても構想しておらず、むしろ緩やかな愛国団体として構想していた。^[7]

1918年の夏の終わり、ヨーロッパ戦争の終盤になってようやく、LLLL地区代表者会議がポートランドで招集され、組織の正式な規約が制定された。この文書は、ディスクとその助手によって事前に起草されていた。^[7]

1918年の憲法によれば、各地方支部は地区委員会に代表者を選出し、地区委員会はそれぞれ雇用者と従業員の代表者を「本部評議会」に選出し、ディスクはその評議会の執行権を保持していた。^[7]憲法ではさらに、各地方支部が「会議委員会」を選出し、雇用者に苦情を伝え、その改善を交渉することを義務付けていた。^[9]

LLLLは会費がかからず、ほぼ強制的な地位にあったため、急速に成長した。設立から6ヶ月以内に約8万人の労働者が組織の誓約に参加し、1918年には民間労働者が10万人近くにまで増加した。^[10]

労働組合主義の世界産業労働組合は、巨大な新しい事実上の企業組合によって孤立し、飲み込まれてしまった。[ 9 ]^指導的活動家の一部が弾圧されたことで、IWW の組織状況は困難を極めた。ライバルであるアメリカ労働総同盟(当時この業界では勢力が小さかった) も、組合長のサミュエル・ゴンパーズが当初ロイヤル・リージョンを支持していたにもかかわらず、状況は良くなかった。 ^[11] ロイヤル・リージョンの組織者は、LLLL の役員組織者が彼らの発言を禁止し、組合組織会議を解散させ、キャンプから追い出したと不満を述べた。^[11]

実際、IWWとアメリカ労働総同盟の木材労働組合の支持者のほとんどは、事実上の「企業組合」としての地位にもかかわらず、最終的にはロイヤル・リージョンに加入したようだ。^[11]

戦時中、ロイヤル・リージョンが覇権を握ったもう一つの理由は、何十年にもわたってアメリカの労働者の主要な目標であった8時間労働問題で主導的な役割を果たしたことに関係している。1918年2月、ディスク大佐はポートランドに25人の著名な木材業者からなる委員会を設立し、木材産業で8時間労働を確立するための合意を策定するよう彼らに命じた。^[12]完成品の主な消費者であるワシントンのウィルソン政権とディスク大佐からの圧力が、前向きな結果を確実にするのに役立ち、木材業者による長時間の会議は最終的に実を結んだ。1918年3月1日の朝、ディスク大佐は8時間労働の採用を報道陣に発表した。^[12]

戦争の終わりには、ロイヤル・レギオンは12の地区に組織された1000人以上の地方支部によって代表されていました。^[11]米国政府の観点から見ると、この組織は大きな成功を収め、スプルースの生産量は月間2000万ボードフィート以上に増加しました。^[11]

1918年12月に2回の大会が開催された。1回はポートランドで、オレゴン州西部とワシントン州の8地区が参加し、もう1回はスポケーンで、ワシントン州中部と東部のいわゆるインランド・エンパイアに広がる4地区が参加した。^[13]これらの大会では、新たな民間執行委員会が選出され、恒久的な憲法の準備作業が開始された。^[13]

新しい憲法では、12の各地区ごとに年次大会を開催し、各地区から労働者代表1名と使用者代表1名を選出することとされた。^[13]組織の会長または理事会のいずれかのメンバーが、これらの集会の議長を務めることとされた。^[13]理事会は、解決できない意見の相違があった場合に意思決定機関として機能することとされた。^[13]

LLLLはさまざまな会員サービスを提供した。12の地区事務所のうち少なくとも5つは、求職者のための無料の職業紹介所を維持していた。 [ ^14]この地域の他の多くの町では、ロイヤル・リージョンが社交ホールを維持し、労働者にレクリエーションの機会を提供していた。^[14]戦時中の改革は、巡回査察官を通じて理事会によって最大限に擁護されたが、これらの査察官は戦時中に軍の将校組織者が行使したのと同じ種類の権限を保持していなかった。^[14] 1926年から、理事会はLLLLメンバーを対象とする病気や職場での事故に対する団体保険プランを交渉した。 ^[15]

時が経つにつれ、LLLLへの参加は減少し、より積極的な労働組合が台頭した。LLLLは最終的に1938年に解散した。^[16]

このグループは、太平洋岸北西部の木材産業における世界産業労働組合の大きな影響力を終わらせるのに貢献した役割で歴史家から記憶されている。歴史家ロバート・L・タイラーが回想しているように、それは西部の木材産業で世界産業労働組合に対して使われた暴力と国外追放という「むち」に付随する改善改革という「アメ」であった。

忠誠軍団は、IWW をかなり効果的に弱体化させました。1917 年の夏、IWW は産業全体を支配しているように見えましたが、戦争の終わりまでに、IWW は抑圧されただけでなく、分散され、吸収されました...最も熱心なウオッブリーを除くすべての人々の心の中で、階級闘争の猛烈な考えは、愛国心、 8 時間労働、生活条件の明らかな改善の雰囲気の中で消え去りました。頑固な革命的本質を持つウオッブリーは、ニンジンで導くのではなく、棍棒で追い込む必要がありました。^[17]

歴史家ハロルド・M・ハイマンの見解では、4Lは主に自発的な組織であり、「冷静な委員会室で行われた慎重な学術的評価」の産物ではなく、「反射的で計画性のない、日和見主義的な創造物」でした。^{[18]ハイマンは、ロイヤル・リージョンを「カーキ色の}進歩主義の一種」の現れとして描写しています。これは、資本主義の一部である競争闘争を合理化するために政府の介入を利用するウィルソン政権の意欲の一例です。^[19]

1918年3月から、陸軍のスプルース生産部門とロイヤル・リージョンはオレゴン州ポートランドで「ロイヤル・リージョン・オブ・ロガーズ・アンド・ランバーマン・マンスリー・ブレティン」という雑誌を発行しました。^[20]

• スプルース生産部門

• Brice P. Disque 文書。1906～1960 年。1.89 立方フィート (6 箱)。ワシントン労働アーカイブ、ワシントン大学図書館特別コレクション所蔵。
• Cloice R. Howd、「西海岸木材産業における労使関係」。雑集シリーズ、紀要第349号。ワシントンD.C.：米国労働省労働統計局、1924年。
• ハロルド・M・ハイマン『兵士とスプルース：忠誠な伐採者と木材業者の軍隊の起源』ロサンゼルス：カリフォルニア大学労使関係研究所、1963年。
• ヴァーノン・H・ジェンセン『木材と労働：20世紀アメリカにおける労働』ニューヨーク：ファラー・アンド・ライナーハート社、1945年。
• エドワード・B・ミッテルマン、「忠実な伐採業者と木材業者の軍団 - 労使関係の実験」『政治経済ジャーナル』第31巻（1923年6月）、313-341ページ。
• クロード・W・ニコルズ・ジュニア、「森の兄弟愛：忠実な伐採業者と木材業者の軍団：産業協力への20年間の試み」。博士論文。オレゴン州ユージーン：オレゴン大学、1959年。
• カスバート・P・スターンズ著『スプルース生産部門の歴史、米国陸軍および米国スプルース生産会社』オレゴン州ポートランド：キルハム・ステーショナリー＆プリンティング社出版、nd [1919年頃]。
• シャーロット・トーデス『労働と木材』ニューヨーク：インターナショナル・パブリッシャーズ、1931年。
• ロッド・クロスリー『森の兵士たち』 ISBN  978-0-9831977-1-3 [2014]
• ロバート・L・タイラー、 「労働組合の組織者としての米国政府：忠実な伐採業者と木材業者の軍団」ミシシッピ渓谷歴史評論、第 47 巻 (1960 年 12 月)、pp. 434-451。JSTOR  1888876

• 忠誠伐採者および木材業者の月刊会報。1918年 3 月 - 1919 年 1 月 (第 1 巻第 1 号 - 第 2 巻第 4 号)
• フォー・L・ブレティン第2巻（1920年）、第4巻（1922年）
• 1918年から1937年までの伐採業者と木材業者の忠誠軍の記録、アーカイブズ・ウェスト
• エリック・ミケルソン、「忠実な伐採業者と木材業者の軍団：世界最大の企業組合の起源とビジネスの運営方法」、シアトルゼネラルストライキプロジェクト、ハリー・ブリッジズ労働研究センター、ワシントン大学、シアトル、1999 年。