映画およびメディア業界では、劇場 で公開された映画が大幅な損益分岐点に達しなかった場合、興行的に失敗した(または興行的に失敗)とみなされ、投資した配給会社、スタジオ、および/または制作会社が損失を被ることになります。映画業界のコストと利益率に関する秘密主義のため、損失の数字は通常、せいぜい大まかな見積もりであり、映画の損失額については矛盾する見積もりがしばしばあります。この不確実性に対応するため、損失は範囲で示され、明確な順序がない場合はリストはアルファベット順に並べられています。リストの映画は長期間にわたって公開されているため、通貨インフレが重要な要素となります。そのため、損失は米国消費者物価指数を使用してインフレ調整され、同等の購買力で比較できます。
このリストに載っている映画の中には、興行収入が製作予算を上回っているにもかかわらず、失敗作とみなされているものがある。これは、ハリウッドの会計慣行が利益を操作したり、利益分配契約を回避するためにコストを秘密にしたりしているためである可能性があるが[1]、劇場興行収入が予算を超えていても、映画が合法的に赤字になる可能性もある。これは、配給会社が興行収入の全額を徴収しないためであり、配給とマーケティングを考慮すると、映画の総コストが製作予算を大幅に上回る可能性がある。たとえば、シネマーク・シアターの2010年の税務申告書によると、チケット収入の54.5%のみが配給会社に行き、残りは興行会社が保持している。配給会社の取り分は映画ごとに異なるが、ハリウッドのスタジオは通常、米国では興行収入の半分を徴収し、世界の他の地域ではそれより少なく徴収する。マーケティングも映画全体のコストのかなりの部分を占めることが多い。平均的な予算の映画の場合、宣伝費と広告費は製作費の半分になるのが普通で、小規模な映画の場合はマーケティング費が製作費を上回ることも珍しくない。[2]ストリーミング、ホームメディアの販売とレンタル、テレビ放映権、ライセンス料などの付随収入を考慮すると、興行的に失敗しても会社が利益を上げることができる場合もあるため、興行的に赤字の映画でも最終的には損益が均衡することがある。[3]
巨額の製作費がかけられ、興行的に大失敗と広く見なされながらも、損益が均衡するか黒字になった映画もいくつかある。『クレオパトラ』は、 4,400万ドルの製作費と宣伝費、そして度重なる公開延期で、20世紀フォックスを破産寸前まで追い込んだ。 [4] [5] 1960年代のトップ10映画の一つだったが、[6]劇場公開時には投資額を回収できなかった。[4] 1966年にフォックスがABCにテレビ放映権を500万ドルで売却し、ようやく損益が均衡した。[7] 『ウォーターワールド』 (1995年)の総製作費は3億ドルを超え、全世界で2億6,400万ドルの興行収入があったにもかかわらず、当時は大失敗とみなされた。最終的には他の収入源でも損益が均衡した。[8] [9]このような映画は、今でも将来の製作の見通しを評価する上で高リスクの例として挙げられる。[8]例えば、1960年代の大予算大作映画の衰退は『クレオパトラ』のせいだとされている。 [10]
2020年3月頃から始まったCOVID -19パンデミックにより、映画館が一時閉鎖され、配給会社は興行収入がほとんどない映画をHBO Max、Disney+、Peacockなどのストリーミングサービスで初公開した。これらの映画はこれらのサービスで成功したかもしれないが、これらの上映による視聴者数や収益は通常報告されず、興行収入から除外されている。その結果、2020年から2022年までのいくつかの映画は、ストリーミングを通じてスタジオに利益をもたらしていた可能性があるにもかかわらず、このリストに含まれている。[11]
興行的に大失敗
以下は、記録された損失、または制作予算、マーケティングおよび配給コスト、興行収入総額、その他の付随収入など、さまざまな財務要因の専門家による分析による推定に基づいて、最も損失が大きい映画の一部です。このリストは、インフレ調整後の興行収入の損失上位100位以内に入る可能性のある映画に限定されています(2023年時点での損失の上限は約1億ドル以上[アップデート])。
- †背景の網掛けは、2024年11月22日から始まる週に世界中の劇場で上映される映画を示しています。
- § は、劇場公開後 30 日以内にストリーミング配信される映画を示します。
参照
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最高価格が5ドル50セントに設定された
『クレオパトラ』は
、初公開前にすでに興行主から2千万ドルもの保証金を集めていた。フォックスは、この映画の製作費は総額4400万ドルで、そのうち3111万5000ドルが直接的なマイナス費用で、残りは配給、印刷、宣伝費だと主張した。(これらの数字には、イタリアへの移転前の1960年から61年にかけてのイギリスでの撮影で失敗した500万ドル以上は含まれていない。)1966年までに、全世界でのレンタル収入は、米国での2350万ドルを含めて3804万2000ドルに達した。
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