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| 会社種別 | 株式会社 |
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| 業界 | 金属加工 |
| 設立 | 1963 |
| 廃止 | 2009 |
| 本部 | ソフィア、ブルガリア |
| 製品 | 鋳鉄、鋼鉄など |
従業員数 | 6979 |
| Webサイト | http://www.kremikovtzi.com/ |
クレミコフツィAD（Кремиковци АД）はブルガリア最大の金属加工会社でした。施設の建設は1960年11月5日に始まり、鋳鉄とコークスを生産する最初の生産設備は1963年に稼働し、1960年代と1970年代には生産が他の分野にも拡大されました。
同社は1999年に民営化され、その71%がDaru Metals（ブルガリア所有の企業で、後にFinmetals Holdingsに社名変更）に1米ドルで買収された。Kremikovtzi ADの生産物のほとんどは、欧州連合、トルコ、旧ユーゴスラビア諸国の一部、米国、中国に輸出された。利益は2003年に1億2000万レバ、2004年には8000万レバだった。しかし、経営不振やその他の要因により、同社は2005年に2億レバを超える損失を出した。
2005 年 1 月、クレミコフツィ AD はセルビアのレスコヴァツにあるLEMIND-FPLポリエステル被覆鉄板工場の 70% を140 万ユーロで買収しました。同社はまた、2005 年 4 月にコソボのブチトルンにある Llamkos 亜鉛メッキ鉄板工場を415 万ユーロで買収しました。両工場はクレミコフツィの Global Steel Holdings Limited (GSHL) による買収時に処分されました。
2005年、ヴァレンティン・ザハリエフとキリル・ザハリエフはフィンメタルズ・ホールディングスの株式100%を、大成功を収めたラクシュミ・ミッタルの弟プラモド・ミッタルが所有するGSHLに1億1000万米ドルで売却した。クレミコフツィはアルセロール・ミッタル・グループとは無関係である。GSHLが招聘した新経営陣は、製品品質の向上、生産コストの削減、製品範囲の拡大を目的とした投資プログラムに着手した。その主な焦点は、新しい連続鋳造機と新しい転炉の完成であった。15年以上の建設期間を経て、2006年11月に両機ともようやくフル稼働となった。
2006 年 11 月、GHSL の事業への関与の深さに関する憶測が高まり、同社の債務は極端な価格変動にさらされました。同社の所有者である Pramod Mittal は、Kremikovtzi の成功に対する継続的な関心を投資家に再保証する声明を発表しましたが、これは債務価格の継続的な変動を抑えるのに十分ではありませんでした。2006 年 12 月初旬、GSHL は別の声明を発表し、今度は四半期ごとに継続的に事業に現金を注入することを約束しました。
ミッタルは1年ほど後に同社から撤退し、社会主義政府が必死に投資家を探し、同社は存続した。結局、交渉はすべて失敗に終わった。その間、燃料費と給与は支払われず、同社はさらに負債を抱えることとなった。2008年12月以来、工場は事実上機能停止状態にあり、安全待機モードに保たれていた。
2009年5月15日、ガス供給（工場操業の主燃料）が遮断され、同社の最も物議を醸したシンボルの一つであるコークス生産工場は永久に閉鎖された。
2011年に工場はファースト・インベストメント・バンクが資金を提供するSPVに売却されました。それ以来、土地は部分的に整地され、再開発の機会が模索されています。
