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 ウランバートルの本部 | |
ネイティブ名 | ハヤナバンク |
|---|---|
| 以前は | モンゴル農業銀行 |
| 会社種別 | 公開会社 |
| 業界 | 金融サービス |
| 設立 | 1991年 |
| 本部 | 、 |
拠点数 | 528支店 |
サービスエリア | モンゴル |
主要人物 | ムンクトゥヤ・レンツェンバット（CEO） |
| 製品 | 銀行サービス |
従業員数 | 6,300（2024年） |
| Webサイト | ホームページ |
ハーン銀行（モンゴル語：ХААНБанк）は、モンゴルの大手商業銀行の一つであるモンゴルの銀行である。 [1] 2024年現在、この銀行は全国に[アップデート]528の支店と335台のATMを有している。 [2]この銀行はモンゴル最大の総資産を保有しており、モンゴルの金融セクターの主要プレーヤーとなっている。[3] [2]
この銀行は、国内のマイクロファイナンスの主要提供者の一つでもあり、完全に移動可能な資産を持つ遊牧民の顧客に重点を置いています。
歴史
ハーン銀行は1991年にモンゴル農業銀行として設立され、2003年に民営化されてハーン銀行に改名されるまで遊牧民と農民が所有していました。[2]旧国営銀行の資産から、農業と畜産部門にサービスを提供するために農業銀行が設立されました。
ハーン銀行は、汚職と経営不行き届きにより流動性と財務状況が悪化し、1996年から1999年にかけて危機に陥り、最終的には2000年代に向けてモンゴル政府と中央銀行が共同で再投資し、民営化することとなった。[4]
2000年、モンゴル農業銀行は破綻の危機に直面したが、DAIグローバルと世界銀行の支援により、カーン銀行は完全な立て直しを果たした。同銀行は500支店に拡大し、モンゴルの農村部に金融サービスを拡大した。2003年までに、カーン銀行はモンゴルの世帯の80%以上にサービスを提供した。[5]
カーン銀行は農村部の98%に進出し、年金受給者、遊牧民、中小企業を含む顧客への預金、融資、その他のサービス提供を大幅に拡大した。米国国際開発庁（ USAID）は2年間で250万ドルの管理契約を結び、カーン銀行を1億2500万ドル規模の企業に成長させ、モンゴルの経済・社会基盤の基盤となった。[5]
カーン銀行は2008年にIPOを検討したが、世界的金融危機の影響でその計画は保留となった。[6]
2008年時点で、モンゴルの銀行資産総額の78.5%を5大銀行が支配し、そのうちの1つがカーン銀行である3大銀行で60.1%を保有している。[7] 2009年のモンゴルのGDP成長率はわずか0.5%と低調で、マネーサプライが低下し、ローン返済に影響を及ぼした。不良債権（NPL）が増加したため、銀行の業績は大きな打撃を受けた。NPLは50%も増加した。[3]
2012年、モンゴルは急激な経済成長に直面し、需要を満たすために外国資本を求めたハーン銀行を含む地元銀行で清算問題が発生しました。[6]
2023年、カーン銀行は世界130カ国の銀行とともに年間最優秀銀行賞を受賞しました。[8] [9]
マイクロファイナンス
カーン銀行とザック銀行は、モンゴルでマイクロファイナンスに携わる2大銀行です。カーン銀行はモンゴルのマイクロファイナンス プログラムで大きな役割を果たしており、多くの農村地域が同銀行の融資やプログラムに依存しています。
2011年時点では[アップデート]、遊牧民が借り手の大部分を占めており、調査対象の借り手の3分の2はモンゴルの伝統的な住居であるゲルに住んでいた。 [4]モンゴルで営業している15の商業銀行のうち、ハーン銀行、サッチバンク、モンゴルポスト銀行の3行だけが農村部に広範な支店網を持っている。[7]
借り手は主に遊牧民であるにもかかわらず、動産だけでなく不動産も融資に利用されていることが問題となっている。遊牧民は家畜、ゲル、バイク、さらには自分の親族の資産さえも融資に利用できるため、モンゴルの都市部の富と農村部の不平等がさらに悪化している。[4]ハーン銀行は農村地域に参入しているにもかかわらず、同行の融資金利は競合他社の3倍である。[7]
持続可能性
マイクロベストはモンゴルのグリーン開発を支援するため、モンゴル初のグリーンボンドに1000万ドルを投資した。DAIキャピタルの資産運用部門であるマイクロベストは、6000万ドルの5年債に唯一の民間機関投資家として応募し、世界銀行の国際金融公社（IFC）からの1500万ドルとオランダの開発金融機関であるFMOからの3500万ドルの支援も受けた。[10]
アジア開発銀行は、モンゴルにおける男女平等の推進に向け、カーン銀行と協力した。カーン銀行の従業員の半数以上は女性で、モンゴルの女性主導世帯を支援し、女性起業家や女性労働者に働きかけるジェンダー行動委員会を設置している。[11]研修、金融リテラシーの取り組み、男女平等に向けたターゲットマーケティングなどがある。[11]女性従業員は同社の66%を占め、1年間に平均600人以上の従業員が産休を取っている。[1]
参照
参考文献
- ^ ab 「カーン銀行 – 進捗状況に関するコミュニケーション | 国連グローバル・コンパクト」unglobalcompact.org . 2024年2月3日閲覧。
- ^ abc 「モンゴルの中小企業を支援するカーン銀行」アジア開発銀行。 2024年2月3日閲覧。
- ^ ab Ganbaatar, Tsend-Ayush; Oyun-Erdene, Selenge (2012). 「銀行固有の信用ストレステスト：モンゴルの事例」Procedia Economics and Finance . 1 (1): 148–157. doi : 10.1016/S2212-5671(12)00018-4 .
- ^ abc Dulamragchaa, Orosoo; 泉田洋一 (2011). 「モンゴルのマイクロファイナンスの進展: Khan BankとXacBankの事例研究」. Asian Journal of Agriculture and Development . 8 (2): 29–41. doi :10.37801/ajad2011.8.2.3. S2CID 59364196 – Google Scholar経由.
- ^ ab 「モンゴル—カーン銀行：銀行経営支援・DAI：国際開発」www.dai.com 。 2024年2月3日閲覧。
- ^ ab 「モンゴルの成長に追いつくために銀行が競争」www.thebanker.com 。 2024年2月3日閲覧。
- ^ abc Chuluunbaatar, Tumunjargal (2010). 「モンゴルの銀行収益性」プラハ・カレル大学経済研究所– Google Scholar経由。
- ^ gogo.mn. 「カーン銀行、モンゴルで9度目のバンク・オブ・ザ・イヤー賞を受賞」。gogo.mn 。2024年2月3日閲覧。
- ^ 「優秀賞受賞国：モンゴル」。ユーロマネー。2024年7月19日。
- ^ 「マイクロベストによるモンゴル初のグリーンボンドへの投資でDAIの関与が完全なものになる · DAI Publications」dai-global-developments.com 2023-09-01 2024-02-03閲覧。
- ^ ab 「モンゴル：ハーン銀行グリーンボンド投資プロジェクト」（PDF）。貧困と社会に関する予備的分析：2023年10月5日 – アジア開発銀行経由。
外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、カーン銀行に関連するメディアがあります。
- 公式サイト