ユベントス・スタジアム

この建設プロジェクトは、先進的な環境的に持続可能な技術を使用することで、建設現場の作業による環境への影響を最小限に抑えることを目的としていました。^{[ 27 ]}このスタジアムは、廃棄物を削減し、利用可能な資源を最適化することで、再生不可能なエネルギー源からのエネルギー消費を削減するように建設されています。スタジアムは、太陽光発電パネルで捕捉した太陽エネルギーを使用して必要な電力を生成できます。また、地域暖房ネットワークを通じて、部屋、更衣室、キッチン、サッカー場を暖める温水を生成し、太陽熱システムを使用してレストランの更衣室とキッチンに温水を供給します。これらの代替エネルギー源は、複数の成果を生み出すことで、スタジアムが京都議定書で規定された基準を満たすのに役立つことを目的としています。^{[ 27 ]}

• 温室効果ガスの削減
• 大気汚染なし
• 火災の危険なし
• 地域暖房との統合
• 廃棄物の封じ込め
• 太陽追尾装置を用いた太陽エネルギーの集中的な利用
• 化学物質や音響物質の放出なし
• 雨水の再利用
• 畑の灌漑に必要な水の量を少なくとも50％削減する

旧スタディオ・デッレ・アルピの解体で出たコンクリートはすべて分離され、新スタジアム建設に再利用されました。残ったその他の材料は種類ごとに分けられ、新スタジアムの建設全体を通してリサイクル、再販、または再利用されます。階段に使用された鉄筋コンクリートは粉砕され、土壌の支持層として再利用され、約40,000 m ³ (52,000 cu yd)のコンクリートが新スタジアムの基礎の建設に使用されました。約6,000トンの鉄、アルミニウム、銅が回収され、その再利用により100万ユーロ以上の節約が実現しました。^{[ 28 ]}この持続可能な建設方針の実施により、全体で約230万ユーロの節約が実現しました。^{[ 29 ]}   

ユベントスはSportfive Italiaと契約を結び、同社に「新スタジアムの独占命名権および部分的なプロモーション権とスポンサーシップ権」を与えた。契約では、Sportfiveは2011年から2023年まで7500万ユーロでスタジアムの命名権とスカイボックスおよびVIP席の販売権を与えられた。^{[ 30 ] [ 31 ]}

2017年7月1日から2030年6月30日まで、ユベントス・スタジアムはアリアンツ・スタジアム（トリノ）として商業的に知られています。 ^{[ 5 ] [ 6 ]}

国内でポストモダン様式で建設された最初のスポーツ施設の一つであり、最初のサッカー場でもあるこのスタジアムは、 ^{[ 11 ]} 2011年9月8日に開場式が行われ、^{[ 32 ]}ノッツ・カウンティとの親善試合が行われました。ユベントスの黒と白のストライプはカウンティのユニフォームの色にインスパイアされたもので、この試合は1対1の引き分けに終わり、後半にルカ・トーニとリー・ヒューズが得点しました。 ^{[ 33 ]}これに対し、ノッツ・カウンティはユベントスをメドウ・レーンでのリターンマッチに招待し、カウンティの150周年を祝いました。^{[ 34 ]}

開場式典時のユベントス・スタジアムの全景。

スタジアムには3,600席のプレミアムシートと64のスカイボックスが備えられています。クラブ会員向けのサービスには、スタジアムへの専用入場、個人用液晶テレビ付きの豪華なアームチェア、専用レストラン、バー、ラウンジ、ハーフタイムと試合後の軽食、専用駐車場、博物館へのアクセス（2012年から開始）などが含まれます。

ユベントス・プレミアム・クラブは、ユベントスの企業向けホスピタリティ・プロジェクトであり、試合前にユベントス・スタジアムで顧客やパートナーをランチやディナーに招待したい企業を対象としています。^{[ 24 ] [ 35 ]}

さらに、スタジアムには毎日営業している34,000平方メートルのショッピングコンプレックスと4,000台分の駐車場があります。^{[ 1 ] [ 24 ]ユベントス}博物館は近くにあります。^{[ 24 ]}

スタジアムでは毎日70分間のガイド付きツアーが開催されています。参加者はロッカールーム、施設、博物館、ピッチを見学します。^{[ 36 ]}ツアーは2011年11月に開始され、最初のツアーは元ユベントス選手で現役員のパベル・ネドベドが案内しました。英語、フランス語、ドイツ語、スペイン語の音声ガイドも外国人観光客向けに用意されています。^{[ 37 ]}

2011年10月27日、スタジアムに隣接するショッピングセンター「エリア12」がオープンした。60以上のショップ、2つのバー、3つのレストラン、そしてドライブスルーサービスを備えた初のConadストアがあり、顧客はオンラインで買い物をして、事前に梱包された商品を受け取ることができる。 ^{[ 38 ]}新しいユベントスストアは550平方メートルで、国内最大のスポーツクラブショップである。ジウジアーロと建築家アルベルト・ローラによって設計された。

このショッピングセンターには2,000台分の駐車場があり、そのうち800台分は屋根 付きで、モデナのノルディコナド、北イタリアのグルッポ・コナド協同組合、カルピのCMB、レッジョ・エミリアのウニエコという、ショッピングセンター建設分野のイタリア企業2社との協定を結んだサン・シスト社（単独所有者）によって提供されました。^{[ 39 ]}

ユベントス博物館（Jミュージアム）は、2012年5月16日にクラブ会長のアンドレア・アニェッリと博物館会長のパオロ・ガンベルティ^{[ 40 ]}によって発表され、翌日一般公開された^{[ 41 ]} 。注目すべき特徴は、従来の博物館の概念とは異なるアプローチを提供するために、テクノロジーを幅広く活用している点である。博物館の会長は、以前はラ・スタンパ、ラ・レプッブリカ、CNNイタリアのジャーナリスト兼特派員であった著名なイタリア人ジャーナリスト、パオロ・ガンベルティである。

この博物館は、スタジアムを訪れる人々にとって人気のスポットとなっている。一般公開からわずか4か月で、約4万人の来場者を記録した。^{[ 42 ]} 2012年11月、博物館の運営側は、地元の人気観光スポットである国立映画博物館とヴェナリア宮殿との提携を発表し、来場者向けに割引チケットパッケージを提供すると発表した。^{[ 43 ]}

2016年3月23日、ユベントスはクラブとサンタ・クララ・グループの協力により、新しい医療センター「J-Medical」を開設した。^{[ 44 ]}この医療センターはスタジアムの東スタンド、J-ミュージアムの隣に位置している。3500平方メートルの施設内に^、専門クリニック、外来手術用の手術室、リハビリテーションセンターが設置されている。^{[ 45 ] [ 46 ]}地域住民に手頃で効率的な医療を提供するだけでなく、この医療センターは選手の健康診断を行うクラブの院内クリニックとしても機能している。

2016年6月13日、ミラレム・ピャニッチはローマからの移籍を前にメディカルチェックを完了した。これはJ-Medicalがユベントスの選手候補に対して定期検査を実施したのは初めてのことだった。^{[ 47 ]}

ユベントス・スタジアムは、2012年5月に開催されたスタジアム・ビジネス・アワードの会場となった。^{[ 48 ] [ 49 ]}

2012年3月20日、UEFAはユベントス・スタジアムが2014年のUEFAヨーロッパリーグ決勝の開催地となることを発表した。トリノ市がUEFAクラブ大会の決勝を開催するのはこれが初めてだった。^{[ 17 ]} スペインのセビージャが、0対0の引き分けの後、PK戦でポルトガルのベンフィカを破った。^{[ 50 ]}

2020年12月3日、UEFAはユベントス・スタジアムが2021年UEFAネーションズリーグ決勝の試合開催地2つのうちの1つになると発表した。^{[ 51 ]}

2020年3月2日、UEFAはユベントス・スタジアムが2022年のUEFA女子チャンピオンズリーグ決勝の開催地となることを発表した。^{[ 18 ]}

^{2010年6月1日、ユベントスはトリノ市議会から270,860平方メートルのコンティ}ナッサ地区の99年間のリース権（一部の小規模な関係者は50年間）を100万ユーロで取得し、一連のプロジェクトと少なくとも6,000万ユーロの投資で10年間かけて再開発することを目指した。この合意は当初2011年3月15日に発表され、2011年末までに署名された。^{[ 52 ] [ 53 ]}

このプロジェクトには、とりわけ、クラブの将来の本部（コンティナッサに建設予定）の建設、ユベントス・サッカースクール（ユベントスのサッカースクール）の建設、ホテルの建設などが含まれています。^{[ 54 ]} 2012年12月22日、コンティナッサ地区全体のマスタープランがトリノ市議会によって承認されました。^{[ 55 ]}

2013年6月14日、1170万ユーロの最終契約が締結され、ユベントスは18万平方メートルの面積の99年間更新可能なリース権を取得し、市議会はコンティナッサの一部のエリアを保持した。^{[ 56 ]} 2014年7月22日、ユベントスが提案したピアノ・エセクティーヴォ・コンヴェンツィオナートが承認された。 ^{[ 57 ]}

このプロジェクトは後にJ-Villageと改名された。

2015 年 10 月 16 日、ユベントスは J-Village の新プロジェクトを正式に発表しました。^{[ 58 ]}これは以前の Continassa プロジェクトを刷新し、Continassa エリアの開発を継続するものです。J-Village は、メディア センターも併設されるトップチームのトレーニング施設である JTC (ユベントス トレーニング センター)、新しいユベントス本社、J-Hotel、ISE インターナショナル スクール( J-Collegeの一部^{[ 59 ]} )、コンセプト ストアの 6 つの開発で構成されます。発電所とエリア全体のサービス インフラストラクチャが開発を完了します。運用計画は 2017 年 6 月末までに完了する予定でした。^{[ 60 ]} 2017 年 7 月 17 日、ユベントスは新しいユベントス本社が開設されたと発表しました。^{[ 61 ]} 2019 年 8 月 24 日、ユベントスは4 つ星138 室の J-Hotelの開業を発表しました。ユベントスはホテルの40％を所有しており、残りの60％はリンバーグホテルズグループが所有している。^{[ 62 ]}

ユベントスは、その地域の開発権をプライベートエクイティファンドのJ-Village Property Fundに譲渡した。この取引には、約148,700平方メートルの土地の所有権と、総床面積34,83​​0平方メートルの関連する建築許可が含まれており、総額は2,410万ユーロであった。したがって、ユベントスはJ-Village Fundの株式を2,410万ユーロで取得し、ファンドの株主となった。^{[ 63 ]} J-Village Property Fundは、資産運用会社Accademia SGRによって管理されていた。ファンドの総投資額は1億ユーロを超え、Accademia SGRが管理する様々な個人投資家によって全額賄われ、総額5,380万ユーロ、UBI Banca（50％）とUniCredit（50％）による融資で最大6,450万ユーロであった。