ヨッヘン・ツァイツ

ヨッヘン・ツァイツ
生まれる	ヨッヘン・ツァイツ (1963-04-06) 1963年4月6日（61歳）[1] マンハイム、ドイツ[1]
教育	ヨーロッパビジネススクール
タイトル	ハーレーダビッドソン社の会長、社長兼CEO 。 LiveWire, Inc.会長
配偶者	ケイト・ガーウッド[1]
子供たち	2 [1]

ヨッヘン・ツァイツ（1963年4月6日生まれ）は、ハーレーダビッドソン社の社長、CEO、取締役会長を務める実業家です。^[2]また、 LiveWire社の会長も務めています。それ以前は、プーマ社の会長兼CEOを18年間務めました。また、高級品会社ケリング社の取締役も務め、同社のサステナビリティ委員会の委員長を務め、世界的なサステナビリティ戦略を策定しました。ツァイツは現在、ハーレーダビッドソン、ザ・ビー・チーム、クレーンメア社の取締役を務めています。さらに、ツァイツは以前はウィルダネス・サファリズの取締役も務めていました。ヨッヘン・ツァイツは、リチャード・ブランソンとともにザ・ビー・チーム^[3]を共同設立し、ツァイツ現代美術館アフリカの創設者でもあり、保全、コミュニティ、文化、商業のバランスをとる持続可能なソリューションをサポートするツァイツ財団とザ・ロング・ランの創設者でもあります。

ツァイツはドイツのマンハイムで生まれました。^[1]彼はドイツ、イタリア、フランス、アメリカで学び、^{[4] [1]}ヨーロッパビジネススクールで国際マーケティングとファイナンスの学位を取得しました。 ^[5]

ツァイツ氏はニューヨークとハンブルクの コルゲート・パーモリーブでプロとしてのキャリアをスタートしました。

彼は1990年にプーマに入社し、1993年に会長兼CEOに任命され、30歳でドイツ史上最年少の公開企業CEOとなった。^[4]その後、当時財政難に陥っていたプーマの世界的な再編を主導し、長期開発計画を実行した^{[6] [7]。}その結果、プーマの株価は13年間で約4,000パーセント上昇し^{[8] 、彼がCEOに就任した最初の年の}8.6ユーロから、 2007年にケリングが同社の過半数株式を買収した際には史上最高の350ユーロ^{[9]に達した。 [10]}

ツァイツは、プーマを破綻寸前の企業から世界トップ 3 のスポーツ用品ブランドへと変貌させました。プーマを買収した後、ヨッヘン ツァイツはケリングの取締役に就任しました。

2008年、ツァイツはPUMAVisionを導入しました。これは、公正、誠実、前向き、創造的であることという4つの主要原則で定義された倫理フレームワークであり、プーマの社内外のすべての職業上の行動、ビジネス手順、関係に適用されます。ツァイツは環境損益計算書（E P&L）を考案しました。^[11] 2011年5月、彼はプーマの環境損益計算書を発表しました。^[12]これは、サプライチェーン全体にわたる生態系サービスの企業使用に金銭的価値を置きます。

ツァイツ氏は2010年から2012年まで、プーマやボルコムを含むスポーツ＆ライフスタイル部門のCEO 、最高サステナビリティ責任者（CSO）を務め、その後ケリングの取締役および取締役会の持続可能な開発委員会の委員長を務めた。

2014年、ツァイツはリチャード・ブランソン卿と共同でThe B Teamを設立しました。これは、世界トップのビジネスリーダーを集め、世界中で社会的、環境的に配慮したビジネス慣行を促進する取り組みです。

ツァイツ氏はクレーンミアの役員でもあり、ケニア野生生物局（KWS）の役員を3年間務めました。

ツァイツ氏は2007年にハーレーダビッドソンの取締役会メンバーとなり、2011年の設立以来ハーレーダビッドソンのサステナビリティ委員会の委員長を務めた。「実績あるターンアラウンド」スキルで知られるツァイツ氏は、2020年2月に暫定CEOとしてハーレーダビッドソンの舵取りを引き継ぎ、2020年5月にマシュー・S・レバティッチ氏の後任として正式に就任した。

2020年7月、ツァイツは「The Rewire」を発表し、これは「The Hardwire」と呼ばれる新しい5カ年戦略計画につながりました。「The Rewire」には、重要な市場を優先し、会社の中核的な強みを強化しながら、新しい分野への拡大とバランスをとることが含まれていました。「Hardwire」戦略には、新しい中古バイクプログラム、部品、アクセサリー、ライディングギア、金融サービス部門への投資、電動バイクに特化した新しい部門が含まれています。その後の財務報告書では、ハーレーダビッドソン社は予想を上回る結果を報告し、再建計画が定着しつつあることを示しました。

2021年2月、KKR＆Co Incの幹部ピート・スタブロス氏に触発され、^[13]ツァイツは、幹部や株主と足並みを揃えるため、時間給労働者や工場労働者を含む従業員に株式付与を行うと発表した。

2021年12月、ツァイツはハーレーダビッドソンの電動バイク部門であるライブワイヤーを独立した上場企業として「スタートアップと同様の機敏性とスピードで運営する」と発表した。同社は2022年9月27日にニューヨーク証券取引所（NYSE）に上場した。 ^[14]上場当日、ツァイツはニューヨーク証券取引所での取引の始値と終値のベルを鳴らした最初のCEOであり、2つの上場企業を経営した最初の人物でもある。ライブワイヤーの上場以来初の会長兼CEOを務め、2023年6月12日に後任のカリム・ドネスに経営権を譲り、会長職には留まった。ツァイツは、2019年に同社初の電動モデル（ハーレーダビッドソン ライブワイヤー）を実現させた功績がある。

2024年第1四半期の時点で、Livewireの営業損失は2,900万ドルに達し、これは2023年の1億2,500万ドルの損失と2022年の8,500万ドルの損失に上乗せされたものである。売上は振るわず、同社は2023年にバイクを660台しか販売せず、2024年第1四半期の販売台数はわずか117台だったと述べている。

2023年、ハードワイヤーは導入3年目を迎え、導入以来、四半期決算を逃したことはなかった。^{[15] [16]}ツァイツのハーレーでの立て直し計画は、同社をプレミアムブランドとして再生させることを目的としており、2024年上半期までの成功事例と考えられていた。 ^{[17] [18]}

2008年、ツァイツは非営利の異文化エコスフィア安全のためのツァイツ財団を設立し、創造的で革新的な持続可能なプロジェクトとソリューションを支援しています。これは、保全、コミュニティ開発、文化、商業（「4C」）のバランスをとる4つのボトムラインアプローチであり、持続可能なビジネスを構築しながら生活を向上させ、異文化間の対話を促進する包括的で総合的な保全パラダイムを推進しています。セゲラ保護区（創設のロングランデスティネーションであるエコサファリリトリートを含む）の所有者であるツァイツは、ケニアの5万エーカーの野生生物生息地を保護しています。これは4Cアプローチに従っており、地元のコミュニティを支援し、絶滅の危機に瀕した野生生物に安全な避難所を提供しています。^[19]

2009年にヨッヘン・ツァイツとツァイツ財団によって設立されたザ・ロング・ランは、総合的な4C哲学を通じて持続可能性を推進することに取り組んでいる自然ベースの観光事業の会員組織です。22か国で2100万エーカー以上の自然を保護し、75万人以上の人々の生活に影響を与え、3万種以上の動植物を保護しているザ・ロング・ランは、世界最大の同種の組織となっています。ツァイツはファウナ・アンド・フローラ・インターナショナルの副会長も務めています。^[20]

ツァイツ・コレクションは2002年に設立されました。2008年以来、アフリカ大陸とそのディアスポラの現代美術の最も代表的なコレクションの一つとなることを目指しています。ツァイツ・コレクションは、2013年のヴェネツィア・ビエンナーレで85点の作品を購入しました。その中には、アンゴラ館のアーティスト、エドソン・シャガスによる受賞歴のあるインスタレーション、南アフリカ館のザネレ・ムホリによる写真シリーズ、ジンバブエ館のミシェル・マティソンによる3つの大きな彫刻が含まれています。 ^[21]

ツァイツは、ビクトリア＆アルフレッド・ウォーターフロントと提携して、ケープタウンのビクトリア＆アルフレッド・ウォーターフロントの歴史的な穀物サイロにツァイツ現代美術館（ツァイツMOCAA）を設立しました。 ^{[22] [23] [24]}この美術館は9階建てで、9,500平方メートル（102,000平方フィート）のスペースがあり、6,000平方メートル（65,000平方フィート）が展示用です。 2014年、トーマス・ヘザーウィックが1920年代の穀物倉庫を美術館に改造する設計に選ばれ、80のギャラリー、18の教育室、屋上彫刻庭園、保管・保存エリア、レストラン、コーヒーショップ、書店が含まれています。美術館の公式一般公開は2017年9月に行われました。 ^{[25]開館式では、}デズモンド・ツツ名誉大主教が主宰しました。^[26]ツァイツ現代美術館は開館初年度に30万人以上が来館し、タイム誌によって世界最高の美術館の一つに選ばれました。^[27]

2010年、ツァイツはベネディクト会修道士アンゼルム・グリュンとの対話による『祈り、利益、原則 ― 修道士と経営者』を共著し出版した。 ^[28]この本は15の言語に翻訳されており、持続可能性、経済と繁栄、文化、価値観、成功と責任などのテーマを扱っている。

2014年にツァイツはジョン・エルキントンと共著で『ブレークスルー・チャレンジ：今日の利益を明日の収益に結びつける10の方法』を出版した。^[29]

2021年、ツァイツは映画『Breaking Boundaries』のエグゼクティブプロデューサーを務めました。デイビッド・アッテンボロー卿がナレーションを務めるこのドキュメンタリー映画は、地球と人類の生存に必要な気候の限界を分析します。10分間の予告編は、2021年4月のバイデン気候サミットで世界の指導者に上映され、2021年6月にNetflixで世界中に公開されました。

ツァイツは、受賞歴のあるドキュメンタリー映画『レンジャー』のプロデューサーも務めた。ケニアのマサイ族の故郷を舞台に、12人の女性が東アフリカ初の女性だけの密猟対策部隊に加わる中で、親密で現代的な自己発見の物語が展開される。男性中心の軍隊式レンジャー訓練の世界を覆し、女性たちはトラウマの解放と癒しの広範なプログラムを受け、自分自身の中で大きな変化を引き起こし、コミュニティに衝撃を与えた。^[30]この高く評価された映画は14の映画祭に受け入れられ、2023年のセドナ国際映画祭で最優秀ドキュメンタリー賞を受賞した。^[31]

ツァイツ氏は、フィナンシャルタイムズ紙から「ストラテジスト・オブ・ザ・イヤー」を3回受賞したほか、^{[ 32]}「アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー」、「トレンドセッター・オブ・ザ・イヤー」および「ベスト・オブ・ヨーロピアン・ビジネス・アワード2006」を受賞しています。[ ^34] 2004年には、ドイツ連邦功労十字章を授与されました。 ^[35] 2009年には、ケニア野生生物局からケニア名誉保護官に任命されました。^[36] 2010年には、ドイツ持続可能性財団から、ドイツで最も持続可能な未来戦略に対してツァイツ氏に賞が授与されました。^[37]コンデナスト・トラベラー誌の「ビジョナリー2012」^[38]に選ばれ、ファスト・カンパニー誌の「リオ+20カンファレンスで最も重要な10人のプレーヤー」の1人に選ばれました。^[39]彼は2012年のドイツイメージ賞、^[40] 2013年のバンクシア国際賞^[41]、2013年のトラベル+レジャーグローバルビジョンアワードのビジョナリー賞を受賞した。^[42] 2015年に彼は責任ある資本主義のための特別擁護賞を受賞した。> ^[43]授賞式はロンドンのランカスターハウスで開催され、ビジネス・イノベーション・スキル大臣のサジド・ジャビドによって授与された。同年、彼はソルトマガジンの「世界のトップ100思いやりのあるビジネスリーダー」で18位にランクされ、ファーストマガジンから責任ある資本主義の擁護に対して賞を受賞した。2016年、ロンドン動物学会はツァイツ氏をZSL自然保護フェローとして表彰した。 2019年、コンデナスト・トラベラーはツァイツ氏を「旅行方法を変える44人」の一人に選出した。^[44] 2023年、ツァイツ氏は、分断を超えて信頼を築き、地域、国、世界の課題を解決するための協力的かつ包括的なアプローチをとる能力が認められ、デビッド・ロックフェラー・ブリッジング・リーダーシップ賞を受賞した。^[45]

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