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| 以前は | mKhoj |
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| 会社種別 | プライベート |
| 業界 | |
| 設立 | 2007年[1] |
| 創設者 |
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| 本部 | |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 |
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| 製品 | |
| 収益 |  589億ルピー（7100万米ドル）（23年度） [4] |
| 11億3千万ルピー（1,400万米ドル）（23年度） [4] | |
従業員数 | 2,500 [5] |
| Webサイト | インモビ |
InMobi（旧mKhoj）はインドのバンガロールに拠点を置く多国籍 テクノロジー企業です。[6] [7] [8]同社のモバイルファーストプラットフォームでは、ブランド、開発者、パブリッシャーがコンテキストモバイル広告を通じて消費者と関わることができます。[9]同社は2007年にNaveen Tewari、Mohit Saxena、Amit Gupta、Abhay SinghalによってmKhojという名前で設立されました。[10]
2008年にはSMSベースのサービスからモバイル広告へと強化され、InMobiとしてブランド名が変更されました。2011年、InMobiはインド初のユニコーンスタートアップ企業となりました。[11] 5大陸12か国に22のオフィスがあり、約2,500人の従業員を擁しています。[12] [13]
同社はソフトバンク、クライナー・パーキンス・コーフィールド・アンド・バイヤーズ、ラム・シュリラムのシェルパロ・ベンチャーズの支援を受けている。[9] [14]同社は3回の資金調達で合計2億1,560万ドルを調達した。2007年に50万ドル、2008年にシリーズAで710万ドル、2010年にシリーズBで800万ドル、2011年にシリーズCで2億ドルを調達した。[9]
歴史
InMobiは2007年に設立され、当時はmKhoj （モバイル・ホージ）として知られ、SMSベースの検索エンジンサービスを提供していました。[12]バンガロールの住宅アパートで4人の創業者によって設立され、その後インド初のユニコーン企業の1つに成長しました。[15]創業者は後に、会社がモバイル検索からモバイル広告に重点を移したため、InMobiにブランドを変更する必要性を感じました。また、「InMobi」は、ヒンディー語で「検索」を意味するmKhojの派生語であるmKhojよりも英語で発音しやすいと考えられました。[16]同社は当初、アジアとアフリカの新興市場で事業を展開し、2009年に米国に進出しました。[17]
資金調達
InMobi（当時はmKhoj）は2006年8月にムンバイエンジェルスから50万ドルの資金調達を行った。同社はmKhojからInMobiにブランド名を変更した後、 2008年にKleiner Perkins Caufield & ByersからシリーズAで710万ドルの資金調達を受け、2010年にはシリーズBで800万ドルの資金調達を受けた。[18]
2011年、このスタートアップ企業はソフトバンクグループから2億ドルを調達した。この投資は2回に分けて行われ、1億ドルは2011年に、残りは2012年に配分された。[19]
買収と提携
- 2011年8月、InMobiはPolaris Partnersの支援を受けた米国のモバイル広告プロバイダーSproutを買収した。HTML5リッチメディア広告を作成するためのプラットフォームを提供していたSproutは、2012年にInMobi Studioに改名された。[20] [21]
- InMobiはエンドツーエンドのモバイル広告およびサービスプロバイダーであるAmobeeと3年間提携し、その間同社はInMobiの広告ネットワークを通じてキャンペーンを展開していた。[22]
- 2012年7月、InMobiはサンフランシスコを拠点とするスタートアップ企業MMTG Labsを買収した。同社はFacebookアプリマーケットプレイスAppbistroとホワイトラベルアプリ配信プラットフォームAppGalleriesを運営している。TechCrunchによると、新プラットフォームAppGalleryがInMobiによるMMTG買収の理由だったという。[23] [24]
- MMTG買収後、InMobiは同年にモバイルアプリ管理・配信会社であるMetaflow Solutionsを買収した。これにより、InMobiは独立したアプリ開発者やパブリッシャーにアプローチするための新たなプラットフォームを手に入れた。[25]
- 2015年9月、インモビは中国を拠点とするAPUSグループと収益化パートナーシップを締結し、ユーザーはAndroid画面をカスタマイズできるようになりました。このパートナーシップにより、同社は中国の推定5億人のユーザーへのアクセスと、インドのすべてのAPUSユーザーへの独占アクセスを獲得しました。[26] [27]
- 2016年10月、InMobiはニューヨークに拠点を置くSaaS分析会社Moatと提携し、InMobi Exchangeを通じて広告主にモバイルビデオ測定と通貨測定を提供しました。InMobi Exchangeは、モバイルネイティブとモバイルビデオフォーマット、そしてInMobiネットワークを通じて、メディアバイヤーに広範かつ多様な魅力的なモバイル広告体験を提供します。[28]
- InMobiは2016年12月にIntegral Ad Scienceと提携し、モバイル広告の視認性を高めるためのMedia Rating Council認定のオープンソースSDKコードをリリースしました。[29]
- 2016年12月、インモビはインドで約4千万人のユニークユーザーを抱えるモバイル広告およびアプリ収益化企業である米国拠点のタップジョイと独占的に提携した。[30]
- 2018年1月、InMobiはロサンゼルスを拠点とするAerservを現金と株式で9000万ドルで買収し、モバイルパブリッシャー向けの世界最大のプログラマティックビデオプラットフォームを構築しました。これはInMobiにとって5番目で最大の買収となりました。[31] [32]
- 2018年6月、マイクロソフト社は、新世代のCMOがデジタルマーケティングからモバイルマーケティングに移行できるようにするために、InMobiとのグローバルパートナーシップを発表しました。[6] [8] [7]
- 2019年11月、InMobiのGlance [33]（モバイルコンテンツプラットフォームであり、InMobiグループの一部）が短編動画コンテンツプラットフォームRoposo [34]を買収した。
- 2020年12月、InMobiのGlanceはGoogleと既存の投資家であるMithril Capitalから1億4,500万ドルの資金を調達し、ユニコーン企業として認定された。[35]
- 2021年10月、InMobiは英国を拠点とするAppsumerを買収した。[36] [37]
- 2023年8月、InMobiはQuantcastの同意管理ソリューションであるQuantcast Choiceを買収した。[38] [39]
モバイル広告
InMobiの主な焦点はモバイル広告です。同社のプラットフォームは、パブリッシャーと広告主を結び付け、モバイルアプリやウェブサイトにアクセスするユーザーに関連性の高い、パーソナライズされたコンテキスト広告を提供することを目指しています。[9]
同社はSMSベースの検索エンジンから広告プラットフォームに切り替えて以来、いくつかの製品を発表している。同社はシンプルなテキストベースの広告からスタートし、インタースティシャル広告やバナー広告などの従来の広告形式を含む、動画やネイティブ広告などの他の広告形式も取り入れている。同社はまた、InMobiの広告をアプリに統合したいモバイルアプリ作成者向けにソフトウェア開発キット（SDK）も提供している。 [40]
2014年、InMobiはネイティブ広告とインタラクティブ動画広告プラットフォームを立ち上げました。[41]
InMobiは、ゲーム、ソーシャル、ニュース、ユーティリティ、エンターテイメントなどの分野で30,000を超えるアプリ開発者と提携し、モバイル広告を使用してアプリを収益化できるよう支援しています。[42]
ネイティブ広告
InMobi は 2014 年にネイティブ広告プラットフォームを開始しました。ネイティブ広告は広告が表示される環境を模倣するため、最終消費者にとって邪魔になりません。
多くの広告主は、ネイティブ広告の表示環境を模倣することで、パブリッシャーのウェブサイトやモバイルアプリでのユーザーエクスペリエンスを維持することに注力してきました。この形式の広告は、広告が目立たないため、広告ブロッカーの採用も抑制します。[43]
InMobiはAdAgeのトップ100ブランドのうち80ブランドをネットワーク上に抱えており、それを通じてパブリッシャーがネイティブ広告プラットフォームを使用してユーザーを収益化するための巨大なデータベースを提供しています。[44]
ディスカバリーコマース、リマーケティング、Miip
InMobiは2015年にMiipという新しいプラットフォームを立ち上げました。このプラットフォームは、オンラインショッピングのユーザーの間で興奮を巻き起こすために広告主とパブリッシャーを結び付けました。また、リマーケティングの概念を使用して、新しい製品を発見できるようにしました。[45]
リマーケティングプラットフォームにより、アプリ開発者やマーケティング担当者は、コンバージョンファネル全体にわたってモバイル成長戦略を実施することで、InMobiのグローバル広告ネットワークとエクスチェンジ全体で既存のユーザーを再ターゲットすることができます。リマーケティングプラットフォームは、広告主がユーザーに最初の購入を促し、既存のユーザーを再ターゲットして売上を増やし、休眠中のモバイルユーザーを再活性化するのに役立ちます。[46]
受賞と表彰
- インモビは2016年に「NDTVインディアン・オブ・ザ・イヤー」賞を受賞した[47]
- InMobiは、米国のビジネス誌Fast Companyの「2016年世界トップ50の革新的な企業」で15位にランクされました。InMobiは、このリストで15位にランクされたインド企業の中で第1位でした。[48]
- InMobiは、職場文化の変革により、エコノミックタイムズの「2016年インドのベストワークプレイス」に選出されました。 [49] InMobiは、MITテクノロジーレビューの「2013年破壊的企業50社」リストに選ばれました。[50]
- InMobiは、ユニリーバおよびマインドシェアと提携し、モバイルマーケティング協会（MMA）のグローバルスマーティーズアワード2015のロケーションベース広告の実現技術部門で銅賞を受賞した[51]
- InMobiは、2016年のFast Companyの「世界で最も革新的な企業」に選ばれました。[52]
- InMobiは2018年のCNBC Disruptor 50リストに選出されました。[53]
- InMobiは、 Fast Companyの2018年世界で最も革新的な企業の1社に選ばれました。[54]
- InMobiは2019年のCNBC Disruptor 50リストに選出されました。[55]
批判
情報筋によると、インモビは2014年から2015年にかけて4,550万ドル、2015年から2016年にかけて4,091万ドルの損失を出し、収益性を示すために2016年4月に従業員の約10％を解雇した。[18]また、この段階で上級管理職の大幅な退職も見られた。[56]
インモビは、2016年に184人の正社員を追加し、自主退職率は業界平均よりも低く、インモビの経営陣の80％は平均在職期間が4年以上であると主張して、この主張を否定した。[57]
参照
参考文献
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外部リンク
- インモビ
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