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INTO University Partnershipsは、留学生向けの基礎コースの提供に重点を置く、英国の営利目的の進路教育機関です。
INTO University Partnershipsは、国際的な学位取得準備プログラムを提供するINTOのライバルであるStudy Groupも設立したAndrew Colinによって2005年に設立されました。2013年の株式発行後、INTOは株式の4分の1をニューヨークを拠点とするLeeds Equity Partnersに6600万ポンドで売却しました。[ 1 ]
INTOは2011年に学生ビザに関する内務委員会への提出文書の中で、「138以上の国と地域から約21,000人の学生を英国に迎え入れ、教育し、英国だけで1,350人近い人々に直接雇用を提供してきた」と述べている。[ 2 ]
NAFSAが委託した調査報告書では、INTO University Partnershipsが米国で留学生向けの進路プログラムを提供する8つの第三者プロバイダーの1つとして特定されました。[ 3 ]
2018年5月、オーナー兼創設者のコリンがINTO University Partnershipsの買い手を探していると報じられた。コリンはINTOを4億100万米ドルで売却しようとしており、複数の買収提案を受けた後、戦略的選択肢を検討するためにドイツ銀行を雇った。 [ 4 ]
INTOから接触を受けたいくつかの英国の大学は、職員と協議した結果、提携を進めないことを決定した。エセックス大学の職員を対象とした調査では、90%が提案された提携を拒否した。[ 5 ] INTOとの関わりに対する反対意見は、INTOが労働組合を認めていないことと、コリンが提示された賃金が恐らく悪くなるだろうと認めたことの2つの要因によってさらに強まった。[ 6 ]
オックスフォード・ブルックス大学の国際英語研究センター（ICELS）はINTOのアプローチに強く反対し、大学・カレッジ組合（UCU）はこの反対が大学の決定に影響を与えたと主張した。[ 7 ] [ 8 ]
2007年2月、タイムズ・ハイヤー・エデュケーションは、INTOがニューカッスルの既存職員に提供した保証をめぐるUCUの論争を取り上げた記事を掲載した。[ 9 ]コリンはUCUの批判を否定し、2007年に「3年くれれば、EAPで安定した高給の仕事、しかももっと多くの仕事を作り出すことが可能であることを証明してみせる」と述べ、自身のビジネスモデルが民間資金イニシアチブと似ているという指摘を否定した。[ 10 ]
コリンは2008年に講師組合について、「UCUとの対話を求めたが、彼らは私たちと話そうとしない。組合は不安を煽り、基準や雇用喪失についてばかり話すが、私たちが雇用を生み出していることや、大学が学術基準に責任を負っているという事実には触れない」と述べた。[ 11 ]
2008年7月、INTOは「未知の世界へ」と題された組合のブリーフィングに対し、名誉毀損で訴訟を起こすと脅迫した。組合はウェブサイトからその文書を削除した。 [ 12 ]
INTOは2008年7月に米国で初の契約を締結し、オレゴン州立大学の基礎課程プログラムを運営すると発表した。OSUは、長年留学生数を増やしたいと考えており、INTOの世界的なインフラと募集に関する専門知識に頼ったと述べた。一方、一部の職員は労働条件について懸念を表明した。このプログラムは2009年秋に150～200人の学生で開始される予定だった。地元のニュースサイトであるOregonLiveは、この新しい事業は「43年間留学生の英語学習を支援してきた自立したプログラムである英語語学研究所に取って代わる」と報じ、その動きに元所長は懸念を抱いた。[ 13 ] [ 14 ]
INTOは2008年に他のいくつかの英国の大学と予備的な協議を行っていたが、エセックス大学、ゴールドスミス・カレッジ、ウェストミンスター大学を含む大多数の大学は提携しないことを決定した。エセックス大学は独自の国際事業を再編することを選択し、ゴールドスミス・カレッジは国際化計画を一時停止した。[ 15 ]
2008年3月、INTOは国会議員オースティン・ミッチェルから、法的に義務付けられているにもかかわらず、なぜ会社登記所に財務記録を提出していないのかと問われ、議会記録に記録された。[ 16 ]
コリン氏はタイムズ・ハイヤー・エデュケーション誌で、決算書の提出が遅れたのは「単純なミス」だったと述べた。また、最初に提出した決算書では170万ポンドの損失が出ていたが、3年目には損益分岐点を超えるだろうと明らかにした。 [ 11 ]
INTOのビジネスモデルは、イノベーション・大学・技能省の元国務大臣であるビル・ラメル氏によって、コルチェスター選出のボブ・ラッセル議員からの質問への回答の中で歓迎された。[ 17 ]
民間航空局（CAA）の登録済み民間航空機データベースによると、子会社のINTO Airは、登録番号G-INTOのスイス製ピラタスPC-12航空機を保有していた。 [ 18 ] General Aviation誌の記事では、これらの航空機の価格は400万ドルからで、コリンは2010年に納入される2機目の航空機を発注したと述べている。[ 19 ]
INTOの創設者コリンは、インタビュー当時わずか数か月しか所有していなかった最初の社用機が、彼と彼の英国チームのビジネスのやり方を変え、出張の負担を大幅に軽減したと述べ、「ある週には、月曜日にグラスゴーとニューカッスル、火曜日にオックスフォードとロンドン、水曜日にエクセターとバーミンガム、木曜日に再びグラスゴー、金曜日にノーウィッチで会議に出席しました」と語った。 [ 19 ]その後、この飛行機の登録はCAAのデータベースから削除された。
INTO Givingは2008年以来、アジア、アフリカ、南北アメリカ、中東、ヨーロッパにおける子供たちの教育と人道支援のために160万米ドル以上を集めてきました。資金はINTOの学生、教職員による募金活動や寄付によって集められ、2015年から2019年の間は、INTO創設者でありINTO Givingの理事でもあるアンドリュー・コリン氏が同額を寄付しました。
INTO Givingは、5大陸26カ国で50のプロジェクトを通じて、数千人の子どもたちとその教師を支援してきました。この慈善団体のプロジェクトには、老朽化した学校の新設や改修（インド、カンボジア、中国、ガーナ、マラウイ、ザンビア、そしてシリア難民の子どもたちのためのレバノン）、シリア難民の子どもたちへの心理カウンセリングサービスの提供、ITセンターや図書館の開設（アフガニスタン、バングラデシュ、ザンビア）、学校給食や教室用品の提供（タイ）、教師宿舎の改修（ガーナ）などが含まれます。
INTO Givingは2016年以来、女子教育と難民の学童への支援を最優先事項としている。
新型コロナウイルス感染症のパンデミックにおいて、INTO Givingは世界中のコロナウイルス研究と救援活動に4万ドル（3万英ポンド）を寄付しました。2020年と2021年には、英国と米国の公民権および差別反対団体に対し、総額5万ドル（約4万英ポンド）の戦略的助成金を提供しました。INTO Givingは英国登録慈善団体番号1126262であり、米国では501(c)(3)条に基づく非課税慈善団体です。理事会によって運営されています。
今朝の特別職員会議で、副学長はINTOの事業計画が大学に承認されず、合弁事業は進められないことを発表しました。これは主にICELS職員の100％の反対とUCUとUNISONの共同キャンペーンによるものであり、連帯の勝利だと私たちは考えています。
オースティン・ミッチェル議員：ビジネス・企業・規制改革大臣に対し、INTO University Partnerships Limitedとその子会社による直近の決算報告書が(a)いつ提出期限を迎え、(b)いつ会社登記所に提出されたのかを問う。[190859]
ボブ・ラッセル：イノベーション・大学・技能担当大臣に対し、エセックス大学が民間教育会社INTOとの官民パートナーシップを締結するという提案について、同大学と協議したことがあるか、また声明を発表する意思があるかどうかを問う。[215442] ビル・ラメル：高等教育機関と公的および民間セクターの教育提供者との間のパートナーシップの原則を歓迎します。これは、質の高いサービスの革新的な提供につながる可能性があります。しかし、個々のプロジェクトについて機関と協議することは想定しておらず、民間教育会社に関してエセックス大学やその他の大学と協議したことはありません。