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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| ナスダック：HCBK | |
| 設立 | 1868年3月27日 |
| 廃止 | 2015年11月1日 |
| 運命 | 取得した |
| 後継 | M&T銀行 |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
拠点数 | 135 |
サービスエリア | ニュージャージー州、ニューヨーク州、コネチカット州 |
| サービス | 銀行持株会社 |
| Webサイト | ホームページ |
ハドソン・シティ・バンコープは、米国ニュージャージー州パラマスに本社を置き、唯一の子会社であるハドソン・シティ貯蓄銀行の銀行持株会社であった。同銀行は当時、ニュージャージー州最大の貯蓄銀行であり、米国最古の銀行の一つで、資産は500億ドルであった。現在は完全に株式を公開しており、S&P 500株価指数の構成銘柄である。2005年、同社の普通株の39億3000万ドルの売出しは、米国の銀行史上最大であった。当時、これは米国史上7番目に大きな国内株式公開でもあった。[1]同銀行は住宅ブームの行き過ぎを避け、フォーブス誌から「2007年最高の銀行」と評された。[2] M&T銀行は、2012年8月27日にハドソン・シティを買収することに合意した。[3] [4] [5]
同社はニュージャージー州パラマスのウェスト80センチュリーロードに所在していた。[6]
ハドソンシティ貯蓄銀行
1868年3月27日、ハドソンシティ貯蓄銀行はニュージャージー州議会から、当時は小さなニュージャージー州ハドソンシティに開設する認可を受けました。市の初代市長であるギャレット・D・ヴァン・ライペンが、この小さな銀行の初代頭取になりました。[7]
1870年代初頭までに、ハドソン市はニュージャージー州で2番目に大きな都市であるジャージーシティに併合されました。19世紀末までに、銀行は100万ドルを超える資産と預金を蓄積しました。 [7] 1918年1月、ロバート・J・レンダルが貯蓄銀行の頭取に就任し、1950年に死去するまでに、会社の歴史上最も長く在任した頭取の一人となりました。[7]
1920年代、ハドソンシティ貯蓄銀行は2番目の支店を開設し、ニューアークアベニューの旧本部からジャージーシティのサミットアベニュー587に移転した。同社は1929年の株式市場の暴落の余波で他の多くの銀行が閉鎖されたが、その影響を生き延びた。 1930年代の大恐慌の終わりまでに、同社は1100万ドルの資産を蓄積し、80万ドルの準備金を保有していた。[7] 1940年代の終わりまでに、この貯蓄銀行は少なくとも3つのジャージーシティ支店を開設し、資産は2600万ドルを超えていた。[7]
1950年8月、ロバート・J・レンダル社長が死去。1950年代、ニュージャージー州の成長率は全国平均の2倍で、貯蓄銀行の成長も後押しした。1959年までに、ハドソンシティ貯蓄銀行は5千万ドル以上の資産を蓄積した。[7] 1968年、ケネス・L・バーチビーが銀行の社長兼CEOに就任。1960年代後半までに、ニュージャージー州の銀行法により、銀行が郡境を越えて営業することが合法となった。1969年、銀行は5番目の支店、そして郡境を越えた最初の支店をニュージャージー州バーゲン郡ウォルドウィックに開設した。その時までに銀行の総資産は1億7500万ドルに達していた。[7]
1970年代の長期にわたる弱気相場と経済不況の間、同銀行はニュージャージー州12郡に37支店を持つまでに成長した。1978年、本社はニュージャージー州隣接するバーゲン郡に移転した。その時点で、同銀行の総資産と預金残高はそれぞれ11億ドルを超えていた。[7] 1981年、レナード・S・グデルスキが社長に就任。同銀行は2桁のインフレと金利をめぐる問題を乗り越え、その後の1980年代初頭の不況、そして他の多くの銀行や貯蓄貸付組合が破綻した1980年代後半の貯蓄貸付組合危機も乗り切った。[7]
1988年、ロナルド・E・ハーマンス・ジュニアがハドソン・シティ・セービングスに上級副社長兼最高執行責任者として採用された。彼は以前、ニューヨーク州ロングアイランドのサウスオールド・セービングス銀行の最高財務責任者を務めていた。[8] 1989年末までに、ハドソン・シティ・セービングス銀行は69支店を持ち、総資産は32億ドルに達した。[7] 1990年から1991年の不況 の後、1992年に同銀行はニュージャージー州最大の貯蓄銀行となった。1996年、レナード・S・グデルスキが会長に選出され、その年まで社長の地位を維持した。[7]
1997年1月、ロナルド・E・ハーマンス・ジュニアがグデルスキの後任として銀行の第11代頭取に昇進した。[8]グデルスキは会長に留任した。[7] 2011年1月1日現在、支店は136あり、コネチカット州フェアフィールド郡に9ヶ所、ニューヨーク州に29ヶ所、ニュージャージー州バーゲン郡、パセーイク郡、モリス郡、ウォーレン郡、エセックス郡、ハドソン郡、ユニオン郡、サマセット郡、ミドルセックス郡、マーサー郡、モンマス郡、オーシャン郡、バーリントン郡、カムデン郡、アトランティック郡、グロスター郡に98ヶ所ある。
ハドソンシティバンコープ
1999年2月、同銀行はハドソンシティバンコープ社の完全子会社として再編計画を開始した。同社は初めて株式を発行し、5億ドル以上の新規資本を調達した。その時点で資産は80億ドルを超えていた。[7] 1999年7月13日、ハドソンシティバンコープ社は米国連邦準備制度理事会により貯蓄銀行の銀行持株会社として正式に承認された。[6]ロナルド・E・ハーマンス・ジュニアは社長の地位を維持し、新持株会社のCOOからCEOに昇進した。[8]
2004年1月1日、同社は銀行持株会社から、連邦準備制度の分類による「その他国内企業」に変更された。これは、米国で銀行業務に従事する国内機関として一般的に定義されている。[6]この動きは、同社の第2段階の相互株式転換である大規模な株式公開の準備であった。[1] 2005年1月1日、ロナルド・ハーマンス・ジュニアがグデルスキに代わり会長に就任し、社長兼CEOとしての既存の役職も維持した。[9] 2004年、彼はニューヨーク連邦住宅貸付銀行の取締役も務め始めた。 [8]
2005年6月8日、同社はサッチャー・プロフィットを代表として、米国銀行業界史上最大の株式公開を行った。相互持株会社構造からの転換により、ハドソン・シティ・バンコープは完全な株式公開企業となった。この公開では、3億9,300万株が1株当たり10ドルで売却された。同社はまた、既存の株式を1株当たり3.206株に分割した。[1]ハドソン・シティ・バンコープの新しい株式は、NASDAQでティッカーシンボルHCBKで取引された。[7]
2007年までに、ハドソンシティ貯蓄銀行はニュージャージー州最大の貯蓄銀行となり、米国で3番目に大きな貯蓄貸付組合となった。資産は350億ドルを超え、ニュージャージー州、ニューヨーク州、コネチカット州に100以上の支店を持ち、従業員数は1,300人を超えた。 [7] 2007年2月14日、同社はスタンダード＆プアーズによってS&P 500指数に追加され、アメリカンパワーコンバージョンコーポレーションに代わって採用された。[7]
財政および法的問題
サブプライム住宅ローン危機の際、ハドソンシティは優れた経営の例として挙げられた。ハドソンシティは引き続き良好な信用スコアと10～20%の頭金を要求し、所得証明や頭金が不要の「エキゾチックな住宅ローン」を避けた。フォーブスは同銀行を「2007年最高の経営銀行」と呼んだ。[2]ハドソンシティは連邦政府の救済資金を拒否した最大のアメリカ銀行であり、残念ながらそれが破綻につながった。当初は好調だったが、他の大手銀行が不良債権を政府に押し付けたため、ハドソンシティは競合他社よりも多くの負債を抱えることとなった。[10]融資の信用品質に悩まされることはなかったが、住宅ローン金利の継続的な低下が低金利への借り換えの波を招き、2012年までに銀行は弱体化した。[11]
ハドソンシティは慎重な融資によって住宅ローンと銀行の崩壊を回避することに成功した。[12]しかし、「政府が銀行システムを救済するために取った措置がハドソンシティの破滅を招いた」。2005年に4%で借り入れ、2006年の金利上昇をうまく回避したものの、銀行システムを救済するために連邦準備制度理事会が実施した前例のない金利引き下げの影響を受けた。同行のジャンボローンのポートフォリオは、以前は適合ローンへの借り換えが不可能だったため、銀行は安定した長期資産基盤を得ることができた。住宅危機後、規則が変更されて適合限度が引き上げられ、信用度の高いジャンボローンを政府系機関が購入した住宅ローンの低金利に借り換えることが可能になった。[12]長期にわたる差し押さえ手続きにより、ハドソンシティには多数の不良債権が残った。[13]優良な借り手の喪失、適正な金利での新規住宅ローン発行の不可能、不良債権のポートフォリオにより、銀行は買収を受け入れることになった。
2014年9月12日、ロナルド・ハーマンスの死後、ハドソン・シティ・バンコープは同社の後継者計画に従い、デニス・J・サラモネを最高経営責任者に任命した。[14]
2015年9月、同社は主に黒人やラテンアメリカ人の地域に対して差別的な住宅ローン融資慣行に対して550万ドルの和解に同意した。[15]
M&T買収
2012年8月27日、ハドソン・シティ・バンコープはニューヨーク州バッファローに本拠を置くM&T銀行による37億ドルでの買収に合意した。M&Tは250億ドルの預金と280億ドルの融資に加え、135の支店（うち97はニュージャージー州にある）を獲得することになった。[3] [4] [11]その後、ハドソン・シティ・バンコープは指定されたすべてのプールのより良い買い手となった。買収は、連邦準備制度理事会がM&Tのマネーロンダリング対策の遵守について懸念したため、3年以上遅れた。
連邦準備制度理事会は2015年9月にようやく買収を承認し、2015年11月1日にハドソンシティバンコープはM&Tの子会社となった。1,129日という期間は、銀行合併史上最も遅れた期間である。[16] 11月1日以降、ハドソンシティはM&Tの子会社として運営されている。M&Tは2月16日までに支店を完全に統合し、ブランドを変更する予定である。[更新が必要]
参考文献
- ^ abc THACHER PROFFITT がハドソン シティ バンコープの代表として史上 7 番目に大きい国内株式公開を実施、2005 年 6 月 8 日、PRNewswire、Insurance Newscast、InsuranceBroadcasting.com
- ^ ab Vicki Mabrey、Steven Baker (2008年10月3日)。「ハドソン・シティ銀行について聞いたことありませんか？今なら聞けるかもしれません」ABCニュース。 2013年12月4日閲覧。
- ^ ab Epstein, Jonathan D. (2012年8月27日). 「M&T、ハドソンシティ買収でニュージャージー州に進出」バッファローニュース。2012年8月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年8月27日閲覧。
- ^ ab 「M&T Bank、Hudson City Bancorpを37億ドルで買収へ」。ニューヨーク・タイムズ。2012年8月27日。
- ^ Allissa Kline (2013年10月24日). 「M&T買収ターゲットの利益が減少」ABCニュース。2013年12月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ abc HUDSON CITY BANCORP, INC. (2367556) の機関履歴、国立情報センター
- ^ abcdefghijklmnop 「Hudson City Savings Bank」。2007年9月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年9月5日閲覧。
- ^ abcd 役員および取締役の詳細 Hudson City Bancorp Inc HCBK.O (NASDAQ)、Hermance、Ronald E.、略歴 2008年1月8日アーカイブ、Wayback Machine、Reuters.com
- ^ 2008 年 8 月 2 日。 ダニエル・グロス著「アメリカで最も賢い銀行家: 国の金融業界は崩壊しつつあるのに、なぜハドソン・シティ銀行は繁栄しているのか?」
- ^ アーロン・エルスタイン（2012年8月27日）。「ハドソンシティ貯蓄銀行の悲しい結末」。クレインズ・ニューヨーク・ビジネス。 2016年1月6日閲覧。
- ^ ab Robin Sidel (2012年8月29日). 「地方銀行が大都市で取引を獲得」.ウォール・ストリート・ジャーナル.
- ^ ab アーロン・エルスタイン (2013年2月11日). 「ハドソンシティ貯蓄銀行の悲しい結末」.クレインズニューヨーク.
- ^ リチャード・ニューマン（2013年8月30日）。「調査：パラマスを拠点とするハドソンシティは、差し押さえローン件数で全米第8位にランクイン」newjersey.com。
- ^ デニス・J・サラモネが新CEOに就任
- ^ 「NJ銀行、司法省との和解記録に同意」NJ.com 2015年9月27日2017年11月2日閲覧。
- ^ レイチェル・ルイーズ・エンサイン（2015年9月30日）。「1,129日後…銀行取引が承認」ウォール・ストリート・ジャーナル。
外部リンク
- ハドソンシティ貯蓄銀行