Loading article…
ホイト・ブレイクリーは、現在ミシガン大学の准教授として働く経済学者です。彼の研究は、経済史、開発経済学、労働経済学、医療経済学、国際マクロ経済学に焦点を当てています。[1]
バイオグラフィー
ホイト・ブレイクリーはマサチューセッツ工科大学(MIT)で経済学を学び、2002年に同大学から博士号を取得した。その後、2002年から2003年までシカゴ大学人口研究センターで博士研究員として働き、2003年にカリフォルニア大学サンディエゴ校の経済学助教授となり、 2005年にブース経営大学院に移った。そこで人口経済センターで働き始め、2009年に准教授に昇進した。2014年、ブレイクリーはミシガン大学の准教授に就任し、同大学の人口研究センターにも所属している。さらに、ブレイクリーは2007年から全米経済研究所に所属し、プリンストン大学で客員教授を務めた。[2]
これらの役職に加えて、ホイト・ブレイクリーは社会科学と健康科学の分野で数多くの研究雑誌の査読者を務め、 2013年から2017年までJournal of Economic Historyの編集委員を務め、Demographyの副編集長も務めました。2010年と2012年にはIPUMSデータを使用した研究で賞を受賞し、2011年にはAmerican Economic Journalの最優秀論文賞を受賞しました。[2]
研究
ホイト・ブレイクリーの研究は、経済史、開発経済学、労働経済学、健康、国際マクロ経済学に重点を置いています。彼の研究に基づき、彼は現在(2018年1月)、IDEAS/RePEcに登録されている経済学者の上位3%にランクされています。彼の研究の主な成果は次のとおりです。
- 1910年以降アメリカ南部で行われた鉤虫撲滅運動は鉤虫感染率を大幅に減少させるのに効果的であり、それによってこれらの地域の教育と経済の発展に大きく貢献した。[3]
- アメリカ(1920年頃)とブラジル、コロンビア、メキシコ(1955年頃)でのマラリア根絶キャンペーンは、子供のマラリア感染を減らすことで労働生産性を大幅に向上させ、地域間の所得格差の大部分を説明した。[4]
- ドル建て債務を保有するラテンアメリカ企業は、ドルに対するペソの下落後もペソ債務を保有する企業よりも投資額を減らさず、為替レートの変動に対する利益の敏感さをヘッジするために債務の通貨建てを調整する。[5]
- 英語能力は教育に影響を与え、子供の頃に米国に来た成人の賃金を大幅に上昇させる。[6]
- 北米のいくつかの都市がポーテージ跡地に位置していたことが、ポーテージが廃止された後も、その都市の経済発展に長期的な影響を及ぼした。[7]
参考文献
- ^ Bleakley, Hoyt (2014年7月26日). 「Hoyt Bleakley」.
- ^ ab Bleakley, Hoyt. 「履歴書」(PDF) .
- ^ Bleakley, Hoyt (2007). 「疾病と発達:アメリカ南部における鉤虫撲滅の証拠」Quarterly Journal of Economics . 122 (1): 73–177. doi :10.1162/qjec.121.1.73. PMC 3800113. PMID 24146438 .
- ^ Bleakley, Hoyt (2010). 「アメリカ大陸におけるマラリア撲滅:小児期のマラリア曝露の回顧的分析」アメリカ経済誌:応用経済学2 ( 2): 1–45. doi :10.1257/app.2.2.1. PMC 3810960 . PMID 24179596.
- ^ Bleakley, Hoyt; Cowan, Kevin N. (2008). 「企業のドル負債と減価償却:大騒ぎのせい?」経済統計レビュー. 90 (4): 612–626. doi :10.1162/rest.90.4.612. hdl : 10419/88075 . S2CID 15188886.
- ^ Bleakley, Hoyt; Chin, Aimee (2004). 「言語スキルと収入: 幼少期の移民からの証拠」(PDF) . Review of Economics and Statistics . 86 (2): 481–496. doi :10.1162/003465304323031067. S2CID 18694108.
- ^ Bleakley, Hoyt; Lin, Jeffrey (2012). 「PortageとPath Dependence」. Quarterly Journal of Economics . 127 (2): 587–644. doi : 10.1093/qje/qjs011. PMC 3738199. PMID 23935217.
