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香港ランド（HKL）は、アジア全域で商業用および住宅用不動産に関心を持つ不動産投資、管理、開発グループです。アジア、特に香港とシンガポールで約85万平方メートルのオフィスおよび小売用不動産を所有および管理しています。香港のポートフォリオは約45万平方メートルの商業用不動産で構成されており、香港セントラル地区で最大の不動産所有者となっています。[ 8 ]シンガポールでは、主に合弁事業を通じて16万5000平方メートルのオフィススペースを保有しています。子会社のMCLランドは住宅開発業者です。香港ランドは、ムルダヤ家（ポンドック・インダーの所有者）のセントラル・チプタ・ムルダヤ・グループと共同所有する中央ジャカルタのオフィス複合施設であるワールド・トレード・センター・ジャカルタの50％の権益も保有しており、北京の王府井にある高級小売センターWFセントラルを含む、中華圏および東南アジアの都市で開発中の多数の住宅および複合用途プロジェクトにも関わっている。[ 9 ]
香港ランドは1889年に設立されました。香港ランドホールディングス株式会社はバミューダに法人登記されています。ロンドン証券取引所に主要上場しており、バミューダとシンガポールにも二次上場しています。[ 10 ]グループの資産と投資は香港ランド株式会社によって香港から管理されています。香港ランドはジャーディン・マセソン・ホールディングスが50%所有しています。
香港ランドは香港セントラル地区で最大の不動産所有者です。[ 8 ]近年、同社はセントラル地区の商業ビルの改修に注力してきました。2003年には、スワイヤーハウスをチャーターハウスに改築する工事が完了しました。その後、プリンスビルディングで大規模な改修工事が行われました。ランドマークも改築され、ランドマークマンダリンオリエンタルホテルとヨークハウスが追加されました。香港ランドはまた、エクスチェンジスクエアの商業ビルであるザ・フォーラムを5階建てのオフィスビルに改築し、スタンダードチャータード香港が全フロアを賃借しています。
2012年初頭、同社が所有する最も有名なショッピングスポット4つ、ザ・ランドマーク、アレクサンドラ・ハウス、チャーター・ハウス、プリンス・ビルディングを網羅する新ブランド「LANDMARK」が立ち上げられました。これらの施設は、中央高架歩道の一部である歩道橋で結ばれています。同時に、LANDMARKと高級小売業を象徴する新しいロゴ「L」も発表されました。
同社は近年、香港島にセレナーデ、ザ・セイル・アット・ビクトリア、アイビー・オン・ベルチャーズという3つの高級住宅ビルも開発している。
2006年10月、香港ランドはセントラルの中心部で初めてセントラル・ラットレースを開催し、以来毎年恒例のイベントとなった。このチャリティーリレーイベントは、香港と中国本土のメンタルヘルス関連団体やプロジェクトを支援する登録慈善団体MINDSETへの資金調達に役立っている。初回レースでは200万香港ドル以上が集まり、2015年12月31日現在までに約2500万香港ドルが集められている。[ 11 ]
香港ランドは近年、香港以外での事業を拡大しており、アジア各地で大きな権益を保有している。その多くは、シンガポールのケッペル・グループ、上海のCIFIグループ、重慶の龍湖グループや招商局グループといった地元の開発業者との合弁事業によるものである。
シンガポールの商業ポートフォリオにおいて、同社は約180万平方フィートの商業スペースに帰属権益を有しています。ワン・ラッフルズ・リンクに続き、同社はシンガポールで2番目の商業複合施設であるワン・ラッフルズ・キーをマリーナベイ地区に開発しました。また、 2012年に完成したマリーナベイ・フィナンシャル・センターにも3分の1の権益を保有しています。同社は、ジャカルタ中心業務地区でワールド・トレード・センター・ジャカルタの複合施設を拡張しているジャカルタ・ランドの50%の株式を保有しています。香港ランドは、バンコクのゲイソーン・ビレッジにも権益を保有しており、北京のWFセントラル・ショッピングセンター、プノンペンのエクスチェンジ・スクエア、ハノイの2つのオフィスビルを開発しました。マカオでは、香港ランドはシュン・タック・ホールディングスとの合弁事業でワン・セントラル・マカオを開発しました。これは、高級レジデンス、商業施設、マンダリン・オリエンタル・マカオ・ホテル、ホテルが管理するレジデンスからなる、ウォーターフロントの大規模複合開発です。香港ランドは現在、セントラルグループと共同でバンコクの旧英国大使館跡地の開発、南京の新街口における商業複合施設の開発、上海の徐匯における複合用途のウォーターフロント開発を進めている。
香港ランドは東南アジア全域の住宅市場でも積極的に事業を展開している。シンガポールを拠点とし、マレーシアでも事業を展開する住宅開発会社MCLランドの株式を100%保有している。また、インドネシア、フィリピン、ベトナム、タイでも住宅開発を行っている。
香港ランドは中国本土でも住宅物件や複合用途プロジェクトを開発している。北京では、セントラルパークやメープルプレイスなどの住宅プロジェクトがある。香港ランドは重慶でヨークビル、バンブーグローブ、ランドマークリバーサイドなど10以上の開発プロジェクトを手がけている。成都では、住宅と商業施設が混在する複合開発プロジェクトであるWEシティを開発中である。上海では、香港ランドは上海浦東に住宅と商業施設が混在するパークビルを開発している。[ 12 ]同社は最近、南京、杭州、武漢に進出し、住宅/複合用途物件の開発を行っている。
香港ランドは1889年3月2日に設立され、当初は香港ランド投資代理店有限会社という名称でした。香港の2人の実業家、ポール・チャーター卿とジェームズ・ジョンストン・ケズウィックによって設立されました。チャーター卿は不動産のほか、仲介業や貴金属取引にも関心を持っていたことで知られ、ケズウィックはジャーディン・マセソン・アンド・カンパニー・リミテッドのタイパン（最高経営責任者）でした。
チャーターは以前から政府関係者に対し、香港中心部のビクトリア地区における新たな埋め立て事業と、港湾沿いに新たなプラヤを建設するよう働きかけていた。香港ランド設立から6日後、彼は念願を叶えた。埋め立てられた土地は、幅76メートル、総面積65エーカー（26万平方メートル）の建築用地となり、後にチャーター・ロードと呼ばれることになる新しいウォーターフロント道路が建設された。この「中央埋め立て地」はその後、香港中央地区の中核を成す要素となり、現在のデ・ヴォー・ロード・セントラルとコノート・ロード・セントラルの間の土地、スタチュー・スクエア、そしてチャーター・ロード自体を含む地域を形成している。
4階建てのニューオリエンタルビルは、当時新しくできたコノートロード2番地のマリンロット278に建てられたセントラル埋立地初の商業ビルで、1898年に完成しました。[ 13 ]このビルは1960年代初頭に取り壊され、現在はAIAセントラルビルが建っています。チャーターロードの埋立地は、香港ランドが香港のビジネス地区として「セントラル」を開発する出発点と見なすことができます。
新東方大廈の建設に続き、1904年6月から1905年12月にかけて、香港初の「超高層ビル」となる5つの主要ビルがセントラル地区に完成した。その中には、現在のアレクサンドラ・ハウスの場所に1904年に建てられたアレクサンドラ・ビルも含まれる。
1941年までに、同社はセントラル地区に13の不動産を所有していた。中でも特に有名なのは、マリーナ・ハウス、アレクサンドラ・ビルディング、ホランド・ハウス、クイーンズ・ビルディング、プリンスズ・ビルディングであった。
香港ランドは第二次世界大戦中、3年8ヶ月間事業を停止した。しかし、1945年9月に同社がオフィスビルを回収した際、建物はすべて良好な構造状態にあった。
戦後最初のプロジェクトは1947年に始まり、5階建てのマリーナ・ハウスに3階分が増築された。続いて、クイーンズ・ロード・セントラル11番地と13番地が再開発され、9階建てのエジンバラ・ハウスが1950年に完成した。これらの建物は、現在のエジンバラ・タワーとヨーク・ハウスの敷地に建っていた。
同時に、デ・ヴォー・ロード、チャーター・ロード、アイス・ハウス・ストリートに囲まれた三角形の敷地にあった3つの古い建物、アレクサンドラ・ビルディング、ロイヤル・ビルディング、チョン・ティン・ビルディングが取り壊され、13階建てのアレクサンドラ・ハウスが建設された。
1960年代半ばまでに、香港ランドは9棟のオフィスビルに加え、プリンスビルディング内のショッピングコンプレックスとマンダリンホテルを所有していた。これらは最初の歩道橋で結ばれていた。それ以来、香港ランドの建物は互いに連結され、商業ビルのネットワークを形成している。
1970年代、同社は国際市場への投資を開始し、オーストラリア、ハワイ、インドネシア、マレーシア、シンガポール、タイに不動産ポートフォリオを構築した。
この時期、グループ最高経営責任者であったヴァーノン・ロバート氏のリーダーシップのもと、コノート・センターが建設されました。1970年6月1日、同社は当時世界最高額となる2億5800万香港ドルを公売で支払い、香港中心部の重要な埋立地を取得しました。1973年に完成したコノート・センターは、52階建て、延床面積69万6000平方フィート（6万4700平方メートル）で、香港最大かつ最先端のオフィスビルでした。1989年1月1日にはジャーディン・ハウスと改称されました。
1970年代、香港ランドの「セントラル」地区の再開発は、アレクサンドラ・ハウスの解体と、同地区に3棟目となる同名の建物の建設から始まった。1976年に完成したこの36階建ての建物は、プリンス・ビルディング、スワイヤー・ハウス、マンダリン・ホテル、コノート・センターと高架歩道で結ばれた。現在では、香港ランドの商業施設群を結ぶ歩道橋ネットワークを形成している。
香港ランドは、1974年のメイタワーや1976年のブランクサムなど、中層階の住宅物件を開発した。同社はまた、薄扶林の土地を取得し、智富発園複合施設の建設を開始した。これは、4,258戸のマンションを備えた20棟のタワーと、ショッピングセンター、レストラン、レクリエーション施設から構成されていた。[ 14 ]
1980年代、香港ランドは従来の不動産事業から多角化し、香港電話会社と香港電気ホールディングスの株式を相当数取得した。
1982年、香港ランドはセントラル地区で最後に残っていた主要な用地を47億香港ドルで落札し、エクスチェンジ・スクエアの第1期工事に着手した。当時、エクスチェンジ・スクエアは香港最大の商業複合施設であり、最も技術的に高度な施設であった。
1982年、香港の不動産市場は劇的に下落し、その後2年間で賃料は半減した。 香港ランドはこの時期、資産売却やリストラ策を通じて経営再建と債務負担軽減を図るため、財政的に困難な時期を迎えた。香港ランドは海外の不動産に加え、香港電話や香港電気への出資を含む香港の非中核資産も売却した。しかし、セントラル中心部の中核資産は手つかずのまま残された。
1984年、不動産市場は再び好転し始め、1985年末には香港ランドが新たな旗艦物件であるワン・アンド・ツー・エクスチェンジ・スクエアの第1期工事を完了し、開業した。1988年にはエクスチェンジ・スクエアの最終段階である第3期工事が完了し、ザ・フォーラムが開業した。
ランドマークは1980年と1983年の2段階に分けて完成した。47階建てのオフィスビル2棟（グロスタータワーとエジンバラタワー）と、5階建ての大型ショッピングモールから構成されている。
1990年代、香港ランドは香港における中核的な商業オフィスポートフォリオの強化を継続する一方で、他のアジアの都市における投資機会の模索を開始した。
香港では、1990年代後半にセントラル地区のオフィススペース供給が大幅に増加し、1997年には同社はスワイヤー・ハウス（現在のチャーター・ハウス）をセントラル地区の中心部に位置する世界クラスのビルとして再開発するプロジェクトに着手した。
シンガポールでは、同社は市中心部にオフィスビル「ワン・ラッフルズ・リンク」の建設に着手した。これは持続可能な建築の初期の事例の一つであり、2000年に完成した。
香港ランドは、香港、シンガポール、ジャカルタの中央ビジネス地区における主要な不動産所有者であり、その他アジアの都市にも拠点を置いています。
上海市徐匯西外灘サイト
さらに、香港ランドは、ザ・ランドマーク・マンダリン・オリエンタル・ホテル、マンダリン・オリエンタル王府井（北京）、ハイアット・セントリック・ザ・リング・成都（2025年開業予定）など、複数のホテル事業にも関わっています。
香港ランドは、アジアにおいて高級住宅市場向けの分譲開発に重点を置いた大規模な住宅不動産開発事業を展開しており、完全所有または合弁事業を通じて事業を行っています。最近完了した、または開発中の住宅プロジェクトの例としては、 香港が挙げられます。
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