ホームショッピング

ホームショッピングは、電子小売業およびホームショッピングチャンネル業界であり、Shop LC、HSN、Gemporia、TJC、QVC、eBay、ShopHQ、Rakuten.com、Amazon.comなどの数十億ドル規模のテレビベースおよび電子商取引企業、およびHammacher SchlemmerやSearsなどの従来の通信販売および実店舗の小売業者が含まれます。ホームショッピングでは、実店舗やショッピングモールに足を運ぶ必要がある従来のショッピングとは異なり、消費者は自宅にいながらにして商品を購入することができます。

ホームショッピングには、カタログからの郵送または電話注文、印刷媒体や電子媒体（定期刊行物、テレビ、ラジオなど）の広告に応じた電話注文、オンラインショッピングの3つの主な種類があります。調査によると、在宅勤務者や忙しい労働者階級の顧客を中心に、ホームショッピングが継続的に好まれています。^[1]

商人が世界中に商品を宣伝できる可能性は、1877年3月30日のニューヨーク・サン紙^{に掲載されたいたずら記事の著者が思いついた「エレクトロスコープ」（テレビ装置の一種）の最初の使用法だった。[2]}ショッピングニュースを放送する最初の試みは、1927年2月1日にボストンでWASNラジオが設立されたときに行われた。ジョン・シェパード3世が所有するWASNは、グレーター・ボストンの15の異なるデパートからのレポートを、録音済みと生のオーケストラ音楽に混ぜて2時間ごとに放送していた。^{[3] [4]}技術的な問題により、この形式は5か月後に廃止され、最終的にこの放送局は共同所有のWNAC（現在はWBIXとして知られる）に統合された。^{[5] [6] [7]}テレビでホームショッピングを放送する最初の実験は、早くも1934年に英国で行われた。^{[8] [9]}

ホームショッピング/電気製品小売業は、1977年に小規模市場の ラジオトーク司会者ボブ・サーコスタが、ある広告主が彼の広告費を支払う代わりに112個の商品を売った際に、ラジオ局のオーナーであるバド・パクソンからアボカド色の緑色の缶切りを生放送で販売するよう依頼されたことに端を発します。最初はためらっていたサーコスタがしぶしぶ引き受けたところ、1時間以内に112個の缶切りがすべて売り切れ、両者とも非常に驚きました。パクソンは、家庭を基盤とした商取引の大きな販売可能性を感じ取り、世界初のケーブルテレビショッピングチャンネルを設立し、後にホームショッピングネットワーク（ HSNに改名）として全国展開しました。ボブ・サーコスタはアメリカ初のテレビホームショッピング司会者であり、アメリカで最もすぐに認知されるセールスマンの1人となりました。その後30年間で、サーコスタはHSNで75,000種類以上の商品を販売し、20,000時間以上の生放送でのテレビ販売を達成し、個人商品の売上高は10億ドルを超えました。^{[要出典] （この話には異論があり、パクソンが1969年に}ニューヨーク州ジェームズタウンの以前のテレビ局の1つであるWNYPで同様の形式を試みたが失敗したという記録があります。）^[10] 

テレビをベースとした伝統的なホームショッピング業界は、急速に小売業界の主要プレーヤーになりました。最も成功している 2 つのショッピング チャンネルであるHSNとQVC は 、毎年合計 100 億ドル以上の売上を生み出しています。 ^[要出典]そして、ジュエリー テレビは世界最大の宝石小売業者です。

Amazon.comは1994年にウォール街のコンピューター科学者ジェフ・ベゾスによって設立されたオンライン書店として始まりました。Amazonは書籍に加えて、ビデオゲーム、ソフトウェア、電子機器、衣料品などを販売品目に加えました。同社は現在、年間2000億ドル以上の収益を上げています。^[11]  

ヨーロッパでは、2018年2月に欧州視聴覚観測所によって150以上のホームショッピングチャンネルの活動が確認されました。^[12]

ダイレクト レスポンス マーケティングは、ホーム ショッピング/電子小売業界の一部であると考えられることが多いです。電子小売協会は、すべてのホーム ショッピング会社からの収益を合計すると、2005 年にこの業界が 3,200 億ドル以上を生み出したと推定しています。^{[引用が必要]}ダイレクト マーケティングは、購入者が販売者に直接応答し、販売者がすぐに注文を受けるマーケティングです。^{[引用が必要]}