| タイプ | プライベート |
|---|---|
| 業界 | ホスピタリティ |
| 設立 | 1973年7月17日 (1973-07-17) |
| 本部 | ノートン・ケーンズ、イングランド、イギリス |
サービス提供エリア | イギリス |
主要人物 | ロバート・プリン (会長)ティム・ギッティンズ (CEO) |
| 収益 | |
| 630万ポンド | |
| 総資産 | 4億100万ポンド |
従業員数 | 3,000以上 |
| 親 | マッコーリー・グループ |
| Webサイト | www.roadchef.com |
Roadchef Motorways Limited [ 3 ]は、英国で21 か所の高速道路サービスエリアを運営する会社です。本社はイングランドのノートン・ケーンズにあります。
ロードシェフは、1973年7月にリンドリー・ケータリング・インベストメンツとガレオン・ワールド・トラベルの合弁事業として設立され、最初のロードシェフはM6号線のキリントン・レイク・サービスエリアにオープンした。[ 4 ]
1998年までに、ロードシェフは21の拠点を擁するポートフォリオを構築した。1998年には、ロードシェフがブルー・ボア・グループとテイク・ア・ブレイクを総額8000万ポンドで買収することに合意し 、4つのサービス拠点と建設中の拠点1つを獲得するという大規模な事業拡大が行われた。
2014年9月、オーナーであるDelek GroupがRoadchefをAntin Infrastructure Partnersに1億5300万ポンドで売却することが発表された 。[ 5 ]
1986年、同社のマネージングディレクターであるパトリック・ジーは、一般従業員に会社の株式を与える従業員福利厚生制度を設立した。ジーの早すぎる死後、1983年に同社の経営陣による買収を主導したティモシー・イングラム・ヒルがロードシェフのマネージングディレクターを引き継いだ。従業員福利厚生制度の当初の受託者の1人としての地位を利用して、彼は自分が唯一の受益者となる第2の制度を設立し、従業員の株式の大部分を秘密裏にそちらに移した。[ 6 ]これにより、従業員の制度は大幅に縮小された。[ 7 ]
当時ロードシェフの会社秘書を務めていたティム・ワーウィックは、1998年にイングラム・ヒルによる株式譲渡を内部告発した。その後、長期にわたる法廷闘争が繰り広げられ、最終的に裁判所は2015年にこの取引を無効と宣言し、イングラム・ヒルに対し、横領した株式から得た利益を返還するよう命じた。[ 8 ]
その後、制度の受託者が、 イングラム・ヒルが株式に対して1,000万ポンドの税金を余分に支払っており、受託者に渡されるはずだったことを発見し、問題が発生した。この資金は受託者によって回収されたが、HMRCは、政府が従業員株式制度を非課税とする法律を可決した際に、従業員ではなくイングラム・ヒルが株式を所有していたため、税金の大部分は受託者が支払うべきだと主張した。[ 9 ]受託者は、イングラム・ヒルが株式を横領していなければ制度は非課税のカテゴリーに入るはずなので、株式には課税されるべきではないと主張した。受託者はさらに、制度を遡及的に非課税制度のリストに追加できると主張した。
2019年7月までに、HMRCとの係争が、影響を受けた従業員への資金分配における唯一の障害となっており、現在のロードシェフ経営陣は管財人への支持を表明している。[ 10 ] 2020年8月現在 お金はスタッフに分配されていなかった。[ 9 ]
Roadchefの高速道路サービスエリアにはさまざまな設備があります。すべての場所で2時間の無料駐車、トイレ、食事が24時間年中無休で提供されています。[ 11 ]
Roadchef社は以下の高速道路サービスを運営しています。
そして、主要幹線道路沿いの敷地が1箇所あります。