| 設立 | 1979年オリッサ州 モフダ |
|---|---|
| 創設者 | ジョー・マディアス |
| タイプ | 非政府組織 |
| 集中 | 水、衛生、生計、教育、村の制度 |
| 位置 | |
サービスエリア | オリッサ州とジャールカンド州 |
| 方法 | エンパワーメント、男女平等、持続可能性、自治 |
主要人物 |
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| Webサイト | グラムヴィカス |
グラム・ビカスは、1979年に設立され、オリッサ州に拠点を置くインドの非政府組織です。[1]グラム・ビカスは、農村コミュニティが尊厳ある生活を送れるように活動しています。これは、村落コミュニティの能力を構築し、コミュニティ機関を強化し、資源を動員することによって行われます。グラム・ビカスは、水、生計、衛生、生息地と技術、村落機関、教育の6つの重点分野に取り組んでいます。
「グラム・ヴィカス」はヒンディー語でもオリッサ州の公用語であるオリヤー語でも「村の発展」と訳される。[2]
歴史
起源
ジョー・マディアス率いる開発のための若い学生運動の 400 人のボランティアがチェンナイにやって来て、1971年のサイクロンの後、被災地の救援と復興活動に着手しました。彼らは当時のカタック地区の村々で揚水灌漑プロジェクトの開発に取り組みました。これは農民の農業生産性の向上に役立ちましたが、ほとんどが土地を持たない貧困層にはほとんど影響がありませんでした。貧困層のためにもっと活動したいと考えた彼らは、ガンジャム地区行政からの招待を受け、地区内のアディバシ族のコミュニティで活動しました。当初の計画は、酪農協同組合を設立することでした。チームはすぐに、酪農開発に取り組むことは部族コミュニティの利益にならないことに気づきました。
権利と発展のための運動:1979年以降
ガンジャム県ケランディマル丘陵のコンド族は、酒類商人の手と土地の剥奪に苦しんでいた。ケランディマル・ガナ・サンガタンは、村の開発ニーズに取り組む権利を獲得するために、アディバシ族の運動として動員された。カラハンディのトゥアマル・ラムプール地区の民衆運動であるアディバシ・ブミ・アディカル・サンガは、部族の農地を茶畑に転換する動きに抵抗し、自分たちの土地に対する支配権を維持することができた。
その後、同団体は活動範囲をガジャパティ地区とカラハンディ地区にまで広げ、サウラ族とコンド族と協力しました。統合部族開発プログラムは、コミュニティの健康、非公式教育、小口貯蓄、森林保護の面で村落コミュニティを支援しました。村落水衛生委員会は、安全な衛生設備と水へのコミュニティのアクセスを確保、所有、管理するために支援されてきました。VWSC は 1998 年以来、グラム ビカスにとって重要なコミュニティ機関のインターフェイスとなっています。
学歴: 1982年以降
辺鄙な部族の村では、公立学校は存在しないか、機能していませんでした。教育水準は非常に低く、非識字率が高いため人々は搾取されていました。グラム・ヴィカスは村でバルワディ、非公式教育センター、成人識字プログラムを開始しました。すぐに、NFE では部族の子供たちに主流の教育システムに参加して潜在能力を十分に発揮する機会を与えることはできないことが明らかになりました。このニーズを満たすために、 1982 年にガンジャム地区コンキアに部族の子供たちのための寄宿学校であるケランディマル中等教育学校が設立されました。
4 つの寄宿学校は現在、独立した信託によって運営されており、辺境の部族村の 1,200 人以上の少年少女を対象としています。マヘンドラタナヤ アシュラム スクールは、1992 年にガジャパティ地区のコインプールに設立されました。1995 年に、KME スクールはグラム ヴィカス寄宿学校として昇格しました。グラム ヴィカス シクヤ ニケタンは、 1998 年にカラハンディ地区のクムダバハルに設立されました。グラム ヴィカス ヴィディヤ ビハールは、 1992 年に ガンジャム地区のルダパダールに設立されました。
再生可能エネルギー: 1982年以降
樹木被覆の減少により、調理用の燃料を集める女性の重労働が増加しました。バイオガスは、この問題に対処するための適切な代替技術として認識されました。1983年から1993年の間に、Gram Vikasはオリッサ州の村々に54,000のバイオガスプラントを建設しました。Gram Vikasは、農村開発のために再生可能エネルギー技術を適応させ、わかりやすく説明し、普及させ続けています。太陽光発電、マイクロ水力発電、バイオ燃料による発電と揚水に取り組んでいます。
天然資源管理: 1985年以降
大規模な森林伐採により部族社会が直面している生活の安定に対する課題に対処するため、グラム・ヴィカスは 1985 年に社会林業プログラムを開始した。ガンジャム、ガジャパティ、カラハンディの各県で、約 10,000 ヘクタールの私有地およびコミュニティの荒廃地に、果物、燃料、木材を産出する樹種の植林が行われた。オリッサ州の部族民は、丘の斜面で焼畑農業を行っている。厳格な法律により共有地へのアクセスが制限された結果、この慣行における輪作サイクルが減少し、土地が劣化した。これに対処するために、園芸介入および統合的な土地と水の管理対策が採用された。この地域で度々発生する干ばつも、流域の原則に基づく土地と水の管理に重点を置くよう促した。尾根から谷までの原則に基づき、集水構造、土壌保全対策、排水路の処理が行われた。天然資源管理に関する取り組みも拡大し、ボランギル地区とバルガル地区 の慢性的な干ばつが発生しやすい地域も含まれるようになった。
生息地の開発: 1995年以降
農村コミュニティが尊厳ある生活を送れるようにするには、物理的な生活環境の改善を支援する必要があります。サイクロンなどの自然災害は定期的に発生し、オリッサ州沿岸部では人々の生活に影響を及ぼし、家屋や財産に損害を与えます。Gram Vikas は、農村コミュニティが費用対効果の高い災害に強い家屋、学校、穀物貯蔵庫、道路、排水路などのコミュニティ施設を建設できるよう支援しています。
水と衛生: 1994年以降
人間の排泄物の不適切な処理による飲料水源の汚染によって生じる高い罹患率は、コミュニティが管理する包括的なメカニズムを通じて対処される必要がある。農村保健環境プログラムは、1995年にグラム・ヴィカスによってオリッサ州のさまざまな地域の村落コミュニティとの広範な協議を通じて開発された。
活動
グラム・ビカスは設立以来、バイオガスの推進、コミュニティ林業、農村生息地の開発、教育など、さまざまな開発問題に取り組んできました。2019年以降、グラム・ビカスは水、生計、衛生、生息地と技術、村の制度、教育の6つの重点分野に取り組んでいます。
水
グラム・ビカスは、村落コミュニティを動員し、独自の水道管給水システムを構築・管理し、飲料水や家庭用に清潔な水を継続的に利用できるように支援しています。衛生施設と統合された水により、各家庭は安全な衛生習慣を取り入れ、女性の重労働を軽減できます。水源の持続可能性を確保するための意識、知識、プロセスにより、コミュニティは長期的に水の安全性を確保できます。
生計
グラム・ビカスは、土地と森林資源の持続可能性を確保し、人々にスキルを与え、多様で安定した収入源を生み出します。部族コミュニティは森林に対する権利を行使します。彼らは天然資源の利用に関する新たな知識を獲得し、それによって土地の質を向上させ、より生産性の高いものにします。
衛生と衛生
この組織は、コミュニティが安全な衛生習慣を身につけるよう促し、家庭インフラの構築を支援しています。この統合された水と衛生のモデルは、水媒介性疾患の発生を減らし、栄養失調率を下げ、それによって子供と家族の健康を維持します。水のある安全なプライベートなトイレと浴室を利用できることで、女性は尊厳を得ることができ、水を汲んだり運んだりする毎日の重労働が軽減されます。
生息地とテクノロジー
この組織は、エネルギーと住宅における再生可能で適切な技術の使用を推進してきました。地域社会と協力して、自然災害時に安全な生活を送ることができる災害に強い家を建てています。持続可能なエネルギーソリューションは、遠隔地の電力網のない部族の村々に水と照明を供給しています。
村の機関
グラム・ビカスは、コミュニティによるより強力な自治を可能にするために、村レベルの能力、構造、プロセスを構築してきました。これらの構造の設計とプロセスの原則は、女性が参加し、主導権を握ることを保証します。コミュニティ機関はリーダーシップを発揮して地方政府の決定に影響を与え、地元に配備されたリソースの正当な取り分を主張します。
教育
この団体は、グラム・ヴィカス寄宿学校を支援し、アディヴァシのコミュニティの子どもたちに質の高い最新の技術を使った教育を提供しています。子どもたちはロールモデルとしてコミュニティに戻り、他の家族に子どもたちを教育するよう促します。特に女の子に重点を置くことで、これまで教育を受けた女の子がほとんどいなかったコミュニティの女の子が、学校を卒業する割合が以前と同数、あるいはそれ以上になります。
アウトリーチ
グラム・ビカスの活動は 1,700 の村に及び、60 万人を支援しています。この組織の活動により、211,907 人の女性が安全な水道付き個室トイレを利用できるようになり、54,000 世帯が調理用の再生可能エネルギー源を利用できるようになっています。村落コミュニティとの協力により、10,000 ヘクタールの荒れ地が再生され、自然資源に基づいた生活が可能になりました。
受賞歴
出典: [3]
グラム・ヴィカスに授与
- アラン・ショーン・ファインスタイン世界飢餓賞(1995-1996)[4]
- KS ラオ博士記念国家賞 (1998)
- グローバル開発ネットワーク- 最も革新的な開発プロジェクトに対する日本の賞(2001)[5]
- 世界ハビタット賞(2003年)[6]
- テックミュージアム賞受賞者- アクセンチュア経済開発賞 (2003) [7]
- 京都世界水大賞(2006年)[8]
- 社会起業家のためのスコール賞(2006年)[9]
- 優勝者 –アショカ チェンジメーカーズ コンペティション(2006)
- ユネスコウォーターダイジェスト 最優秀水NGO賞 (2009-2010)
- 第 2 回ビハール州イノベーション フォーラム (2014) 最優秀賞
- ISC-FICCI衛生賞(2018)[10]
創設者ジョー・マディアスに授与
- アジア開発銀行水チャンピオン賞[11]
- シュワブ財団の優秀な社会起業家[12]
- ゴッドフリー・フィリップス・レッド・アンド・ホワイト・ブレイブリー賞- 社会生涯功労賞 (2005)
- グルクル・ルーテル神学大学名誉神学博士
- ロク・サマン賞(2009年)
- パリチャイ財団による社会活動生涯功労賞(2016年)
参考文献
- ^ デュフロ、エスター、バネルジー、アビジット(2012-01-12)。貧困経済学:世界の貧困と闘う方法の根本的な再考。パブリックアフェアーズ。pp. 46– 。ISBN 978-1-58648-798-0. 2012年1月12日閲覧。
- ^ チョウドゥリ、イムラン;フィリペ M. サントス (2010 年 10 月)。 「社会イノベーションの拡大: グラム・ヴィカスの場合」。インシード:11 。2012 年1 月 19 日に取得。[永久リンク切れ ]
- ^ 「履歴書: ジョセフ・マディアス博士」(PDF) 。デリー国際再生可能エネルギー会議 2010。 2016年3月3日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2012年1月12日閲覧。
- ^ スウィーニー、トレイシー(1996年4月5日)。「インドのグラム・ビカスがアラン・ショーン・ファインスタイン世界飢餓賞を受賞」ブラウン大学ニュース局。 2012年1月12日閲覧。
- ^ 「2001 Global Development Awards and Medals Competition」。Global Development Network。2012年4月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年1月12日閲覧。
- ^ 「Winner (2003) - Rural Health and Environment Programme」。World Habitat Awards。2016年3月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年1月12日閲覧。
- ^ 「The Tech Awards Laureates 2003」。The Tech Awards。2012年1月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年1月12日閲覧。
- ^ 「京都世界水大賞受賞者発表」(PDF)世界水会議。 2012年1月12日閲覧。
- ^ 「ソーシャル アントレプレナー: ジョー マディアス」 。2012年1 月 12 日閲覧。
- ^ FICCI. 「ISC-FICCI衛生賞2018:受賞した傑出したストーリーを振り返る写真の旅」FICCI 。 2020年5月21日閲覧。
- ^ Dueñas, Ma. Christina. 「水のチャンピオン:ジョー・マディアス - インドの農村地域での衛生設備普及率100%の推進」。アジア開発銀行。2011年5月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年1月12日閲覧。
- ^ 「プロフィール:ジョセフ・マディアス」。シュワブ社会起業家財団。 2012年1月12日閲覧。
