グローバル生産ネットワーク

グローバル生産ネットワーク（GPN）は、開発文献における概念であり、「特定の製品またはサービスが生産、流通、消費される相互に関連した機能、業務、取引のつながり」を指します。^[1]

グローバル生産ネットワークとは、相互接続されたノードとリンクが国境を越えて空間的に広がり、そうすることで、さまざまな国や地域の領土の一部を統合するネットワークです」。^{[1] GPNフレームワークは、}グローバルバリューチェーン分析、アクターネットワーク理論、および資本主義の諸相に関する文献からの洞察を組み合わせたものです。GPNは、生産システム内のすべての関連アクターを網羅することを目的とした関係フレームワークを提供します。GPNフレームワークは、国内地域開発^[2]とクラスタリングダイナミクスを関連付ける分析プラットフォームを提供します。^[3]

1990 年代に、バリュー チェーンの概念は経済学者やビジネス学者の間で評価されました (その著名な開発者はマイケル ポーターです)。この概念は、価値創造のプロセスにおける順序付けられた相互接続された活動を組み合わせます。バリュー チェーンの概念はビジネス活動に焦点を当てていますが、企業の力や制度的コンテキストには焦点を当てていません。1994 年に、ギャリー ジェレフィはミゲル コルゼニエヴィッチとともに、グローバル コモディティ チェーン (GCC) の概念を導入しました。

一つの商品や製品を中心に集まった組織間ネットワークの集合体であり、世界経済の中で家庭、企業、国家を相互に結びつける。これらのネットワークは状況に応じて特定され、社会的に構築され、地域的に統合されており、経済組織の社会的埋め込みを強調している。

— ゲレッフィ^[4]

この概念は、さまざまな商品（自動車、繊維、電子機器など）におけるチェーンガバナンスの重要性を強調した多くの著者によってさらに発展しました。

2000年代初頭、ジェフリー・ヘンダーソン、ピーター・ディッケン、マーティン・ヘス、ニール・コー、ヘンリー・ワイ・チュン・ヤンらの著者グループが、国際生産プロセスに対するこれまでのアプローチの発展を基にしたGPNフレームワークを導入しました。同時に、GCCアプローチの線形性を超えて、あらゆる種類のネットワーク構成を組み込むように拡張されています。明確なネットワークの視点を採用することで、「製品またはサービスの線形進行」を超えて、生産の多次元層の複雑さを受け入れることができます^[5]

グローバル生産ネットワークの分析は、製品の作成に関わる取引を通じて企業を結び付ける投入産出表の使用に依存しています。商品連鎖の文献では、企業は、一連の相互接続された生産段階を経て投入物を産出物に変換し、その後、流通と消費活動に結び付く多数の連鎖のノードであると考えられています。アンダーセンとクリステンセンは、サプライネットワークの5つの主要な接続ノードのタイプを定義しています。ローカルインテグレーター、輸出拠点、輸入拠点、国際スパナ、グローバルインテグレーターです。 [ ^6]ホブデイらは、企業の中核的な能力は、コンポーネントとサブシステムのサプライヤーのネットワークを管理する能力から生まれると主張しています。^[7]

ラザリーニは、生産プロセスのシーケンス全体にわたる垂直および水平のリンクの両方を捉えるために、ネットチェーンの概念を導入しました。「特定の業界またはグループ内の企業間の水平のつながりで構成されるネットワークのセット。異なるレイヤーの企業間の垂直のつながりに基づいて順番に配置されます...ネットチェーン分析は、水平（同じレイヤー内のトランザクション）と垂直のつながり（レイヤー間のトランザクション）を明確に区別し、各レイヤーのエージェントが互いに、および他のレイヤーのエージェントとどのように関連しているかをマッピングします。」^[8]批判的な研究では、生産倫理の領域で生産ネットワークを調査し、たとえばローカルな影響や労働関係に焦点を当てています。^[9]