グローバル生産ネットワーク

グローバル生産ネットワーク（GPN）は、開発文献における概念であり、「特定の製品やサービスが生産、流通、消費される相互接続された機能、操作、取引の結びつき」を指します。^{[ 1 ]}

グローバル生産ネットワークとは、相互接続されたノードとリンクが国境を越えて空間的に広がり、それによって異なる国や準国の領域の一部を統合するネットワークである。^{[ 1 ]} GPNフレームワークは、グローバルバリューチェーン分析、アクターネットワーク理論、および資本主義の多様性に関する文献からの洞察を組み合わせたものである。GPNは、生産システムにおけるすべての関連アクターを包含することを目的とした関係フレームワークを提供する。GPNフレームワークは、準国の地域開発^{[ 2 ]とクラスタリングダイナミクス[ 3 ]}を関連付ける分析プラットフォームを提供する。

1990年代、バリューチェーンの概念は経済学者や経営学者の間で広く認められるようになった（著名な提唱者はマイケル・ポーター）。この概念は、価値創造の過程における一連の相互に関連した活動を組み合わせたものである。バリューチェーンの概念は、企業の力や制度的文脈ではなく、ビジネス活動に焦点を当てていた。1994年、ギャリー・ゲレフィはミゲル・コルゼニエヴィッチと共に、グローバル商品チェーン（GCC）の概念を提唱した。

世界経済において、家計、企業、国家を相互に結びつける、単一の商品または製品を中心とした組織間ネットワークの集合体。これらのネットワークは状況に応じて特化し、社会的に構築され、地域的に統合されており、経済組織の社会的な埋め込みを強調している。

この概念は、自動車、繊維、電子機器など、さまざまな商品におけるサプライチェーン・ガバナンスの重要性を強調する多くの著者によってさらに発展させられた。

2000年代初頭、ジェフリー・ヘンダーソン、ピーター・ディケン、マーティン・ヘス、ニール・コー、ヘンリー・ワイ・チュン・ヤンのグループが、国際生産プロセスへの従来のアプローチの発展に基づいたGPNフレームワークを導入しました。同時に、GCCアプローチの線形性を超えて、あらゆる種類のネットワーク構成を組み込むように拡張されています。明確なネットワークの視点を採用することで、「製品またはサービスの線形的な進行」^{[ 5 ]を超えて、生産の多次元レイヤーの複雑さを捉えることができます。}

グローバル生産ネットワークの分析は、製品製造に関わる取引を通じて企業を結びつけるインプット・アウトプット表の使用に依存している。商品連鎖に関する文献では、企業は、一連の相互接続された生産段階を通じてインプットをアウトプットに変換する多数の連鎖のノードとみなされ、その後、流通および消費活動に結び付けられる。アンダーセンとクリステンセンは、サプライネットワークにおける5つの主要なタイプの接続ノードを定義している。ローカルインテグレーター、輸出拠点、輸入拠点、インターナショナルスパナー、グローバルインテグレーター^{[ 6 ]}ホブデイらは、企業のコア能力は、コンポーネントおよびサブシステムサプライヤーのネットワークを管理する能力に由来すると主張している^{[ 7 ] 。}

生産プロセスのシーケンス全体にわたる垂直リンクと水平リンクの両方を捉えるために、ラッツァリーニはネットチェーンの概念を導入しました。「特定の産業またはグループ内の企業間の水平リンクで構成されるネットワークのセットであり、異なるレイヤーの企業間の垂直リンクに基づいて順次配置されます...ネットチェーン分析は、水平リンク（同じレイヤー内のトランザクション）と垂直リンク（レイヤー間のトランザクション）を明確に区別し、各レイヤーのエージェントが互いに、また他のレイヤーのエージェントとどのように関連しているかをマッピングします」。^{[ 8 ]}批判的研究は、たとえばローカルな影響や労働関係に焦点を当てて、生産倫理の領域で生産ネットワークを探求してきました。^{[ 9 ]}