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GlobalGivingは、米国に拠点を置く501(c)(3)非営利団体で、草の根の慈善プロジェクトのためのグローバルなクラウドファンディングプラットフォームを提供しています。 [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] 2002年の設立以来、GlobalGivingの190万人の寄付者は、175か国で4万以上のプロジェクトを支援するために10億ドル以上を寄付してきました。[ 6 ]
GlobalGivingを設立する前、マリ・クラシとデニス・ウィトルは世界銀行で戦略とイノベーションの責任者を務めていました。在任中、彼らは1998年に世界初のイノベーション・マーケットプレイスを創設しました。これは世界銀行の職員が世界的な貧困と闘うためのアイデアを提案できる内部コンペティションでした。受賞者はアイデアを開発するための助成金を受け取りました。[ 7 ] [ 4 ]
2000年、彼らは外部からの応募者にも競争の場を開放した。開発マーケットプレイスにより、あらゆる社会起業家が世界銀行の資金を求めて競争できるようになった。[ 7 ]このプログラムの結果、世界中から最終候補者がワシントンDCに集まり、44のプロジェクトに500万ドルが授与された。
マーケットプレイスの成功に基づき、マリとデニスは、開発途上国におけるより幅広い社会経済投資を促進するためのインターネットベースのプラットフォームを構築した。2000年10月、彼らは世界銀行を退職し、2002年2月14日にGlobalGiving（旧称DevelopmentSpace）を立ち上げた。
2002年2月のGlobalGivingの立ち上げのための初期資金は、オミディア・ネットワーク、スコール財団、ウィリアム・アンド・フローラ・ヒューレット財団、サル財団などの慈善団体によって提供されました。[ 8 ]このプラットフォームは、GlobalGiving FoundationとManyFutures, Inc.のパートナーシップを通じてデビューしました。2008年12月、ManyFuturesはGlobalGiving Foundationの正式な子会社となり、すべての業務は財団の直接管理下に置かれました。[ 9 ]
GlobalGivingは近年、複数のリーダーシップの交代を経験している。マリ・クラシは2018年11月1日に社長を辞任し、共同創設者で元CEOのデニス・ウィトルと共に組織の理事会に加わった。アリックス・ゲリエは2018年から2021年12月までCEOを務め、その後、2003年から組織内で複数のリーダーシップ職を歴任してきたドナ・カレホンが暫定CEOに任命された。ゲイツ財団で長年シニアプログラムマネージャーを務めてきたビクトリア・ヴラナが2023年1月にCEOに就任した。[ 10 ]
2024年1月、ロシア当局はGlobalGivingをロシア法の下で「好ましくない組織」に指定し、ロシア国内での活動を禁止した。この指定は外国NGOに対する広範な規制措置を反映したものであり、独立系ニュースメディアによって報じられている。[ 11 ]
GlobalGiving Foundationは、個人や企業がウェブサイトglobalgiving.orgを通じて寄付できる米国を拠点とする非営利団体です。プログラムの実施を担当する企業や機関のパートナーのネットワークによって支えられています。[ 12 ]
潜在的な寄付者は、地域別または医療、環境、教育などのテーマ別に整理された幅広いプロジェクトを閲覧して選択できます。[ 13 ]寄付者は、 DAFやM-Pesaなどのさまざまな金融手段やプラットフォームを使用して任意の金額を寄付できます。寄付者は、受取人が選択したプロジェクトを支援するために使用できるギフトカードを購入することもできます。[ 14 ]企業は、GlobalGivingプラットフォームを使用して、従業員、顧客、パートナー、または財団組織が世界中の草の根の社会経済開発プロジェクトに直接寄付できるようにします。[ 15 ]
GlobalGivingは、一般的な3%の第三者決済処理手数料に加えて、5～12%（プロジェクトの種類と資金源によって異なる）の非営利団体支援手数料を徴収します。[ 16 ]独立した慈善団体評価機関によると、このような手数料は審査、プロジェクト支援、管理機能などの運営コストを賄うのに役立ちますが、一部の寄付者は管理費の低いプラットフォームを好みます。GlobalGivingの管理費は3.0%です。[ 17 ]
世界銀行開発マーケットプレイスとは異なり、GlobalGivingはクラウドファンディングの手法として、ソーシャルネットワークと寄付者とプロジェクトリーダー間のリアルタイムのフィードバックを活用しています。各団体はウェブサイト上で、1つまたは複数の開発プロジェクトを潜在的な寄付者に提案します。各プロジェクトへの資金提供の決定は、開発マーケットプレイスのように専門家チームによって行われるのではなく、一般の人々からのクラウドソーシングによって行われます。メールやソーシャルメディアキャンペーンを通じて自らを宣伝する団体は、一般的に資金調達においてより良い成果を上げています。各プロジェクトの資金調達とプロジェクト更新の履歴は公開されており、プロジェクトを実施する団体の評判システムとして機能します。
自然災害や人道危機に対応するため、GlobalGivingは困窮者を支援する非営利団体を支援する救援基金を定期的に立ち上げています。GlobalGivingの災害復旧ネットワーク[ 18 ]は、地域助成金、アドボカシー、トレーニングプログラムを通じて、コミュニティ主導の救援と復旧に重点を置いています。GlobalGivingの元チーフプログラムオフィスによると、GlobalGivingは災害への対応として救援活動への資金提供を促進してきました。これには、 2017年のハリケーン・マリア、2015年のネパール地震、2014年の西アフリカのエボラ出血熱の流行、2013年の台風ハイエン、2011年の東北地方太平洋沖地震と津波、そして現在も続くシリア難民危機などが含まれます。[ 18 ] GlobalGivingは、現在は廃止されたUSAIDの国際災害情報センターによって、災害救援活動を支援しようとする寄付者に推奨されています。 [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]
GlobalGivingは、コミュニティに参加する非営利団体向けの審査プログラムを実施しています。参加団体は、透明性、説明責任、財務の安定性、関連規制の遵守、GlobalGivingコミュニティとの関わりなどの基準に基づいて評価されます。[ 24 ]
最近のチャリティ・ナビゲーターの評価では、グローバルギビングは説明責任と透明性に関して4つ星の評価を受けています。[ 25 ]ベター・ビジネス・ビューローによる過去の評価では、同団体は2019年時点で認定基準を満たしていることが示されています。 [ 26 ]入手可能な場合は、より新しい独立した評価を参照する必要があります。
GlobalGivingの中国駐在員事務所は、中国の非営利団体を支援するために2018年に開設されました。同組織は、中国で活動する外国の非営利団体に対し、登録と地方の治安機関による審査を義務付ける中国政府の規制への遵守に関して、監視団体や議員から厳しい監視を受けています。GlobalGivingと中国をめぐる論争：
2026年5月、GlobalGivingは複数の台湾NGOに対し、現在「台湾」として登録されているプロジェクトを「チャイニーズタイペイ」に再指定すると通知した。台湾の団体は、GlobalGivingが再指定の理由として、プラットフォームの中国への拡大計画に関連する圧力を挙げたと述べ、これは台湾の地位の低下だと批判した。これらの団体のほとんどは、プラットフォームから脱退することを決定した。[ 29 ] [ 30 ]