フレデリック・C・ウェイアンド

ウェイアンドは1940年から1942年まで現役勤務に就き、第6野戦砲兵連隊に所属した。1942年にフォート・リーベンワースの指揮幕僚大学を卒業し、1942年から1943年までサンフランシスコ港湾防衛司令部の副官を務めた。1944年には米国陸軍省参謀本部情報部長室に移り、 1944年から1945年まで中国・ビルマ・インド戦域の情報担当参謀次長を務めた。終戦直後の1945年から1946年まではワシントンD.C.の軍事情報部に勤務した。

ウェイアンドは1946年から1949年まで、アメリカ陸軍中部太平洋軍の情報参謀長を務めた。1950年にフォート・ベニングのアメリカ陸軍歩兵学校を卒業。1950年から1951年の朝鮮戦争中は、第7歩兵連隊第1大隊の指揮官、および第3歩兵師団のG-3（参謀本部）副参謀長を務めた。

ウェイアンドは1952年から1953年まで歩兵学校の教官を務めた。この任務の後、彼は軍参謀大学に入学し、卒業後、 1954年まで陸軍次官補（財務管理担当）室の軍事補佐官を務めた。その後、1954年から1957年まで陸軍長官の軍事補佐官兼幹部を務めた。 1958年に陸軍大学校を卒業し、ヨーロッパで第6歩兵連隊第3大隊の指揮官に就任した（1958年～1959年）。1960年にはベルリンの米国軍司令官室に勤務し、その後1960年から1961年まで在欧米国陸軍通信区域の参謀長を務めた。 1961年から1964年までは陸軍省の副長官兼立法連絡部長を務めた。

ウェイアンドは1964年にハワイに駐屯する第25歩兵師団の司令官に就任した。 1965年と1966年にベトナムでの作戦に投入された際も、彼は引き続き同師団を率いた。1967年まで第25師団の司令官を務めた後、副司令官、司令官代理を経て、サイゴン周辺の11省からなる第3軍団戦術区域を管轄する第2野戦軍（ベトナム）の司令官に就任した。1968年には予備役部隊局長に就任した。

ウィリアム・ウェストモーランド将軍のより従来型の戦争戦略に異議を唱えたウェイアンドは、元情報将校としての経験から敵の意図を察知することができた。彼は「ベトナムでの成功の鍵は、南ベトナムの町や村を確保し、平定することにある」と認識していた（マーク・ソルター、ジョン・マケイン「ハードコール：偉大な決断の芸術」）。ウェイアンドは、渋るウェストモーランド将軍を説得して、カンボジア国境地帯からサイゴンに近い地域へ部隊を再配置することを許可させ、1968年のテト攻勢を北ベトナムにとって軍事的大惨事にすることに大きく貢献した。^{[ 4 ]}

1968年のテト休暇休戦が発効する前、フレッド・ウェイアンドは「何かかなり悪いことが起こりそうで、それはラオス国境のどこかではなく、まさに我々の裏庭で起こるだろう」という予感があった。^{[ 5 ]} ウェストモーランドが敵がケサンで海兵隊を攻撃することに執着していたのは戦術的な陽動であることが判明し、共産党の戦略は最初から主要都市（フエ、ダナン、ニャチャン、クインホン、コントゥム、バンメトート、ミトー、カントー、ベンチェ、サイゴン）への多方面同時攻撃であった。^{[ 6 ]}

ウェイアンドの部隊配置により、共産軍はサイゴンを占領することができなかった。共産軍の攻勢の鍵となる奇襲攻撃は、サイゴンの占領であった。彼は「自分が予想もしなかった戦いに備えて、自分が知り得た以上に準備を整えていた」^{[ 5 ]。}テト攻勢は、アメリカ人の精神に「意志を打ち砕く効果」を与え、それはフランス人にとってのディエンビエンフーの戦いに匹敵する。^{[ 6 ]}

1969年、ウェイアンドはパリ和平会談においてヘンリー・カボット・ロッジ・ジュニア大使の軍事顧問に任命された。1970年には戦力開発担当参謀次長に就任し、同年後半にはベトナム軍事援助司令部（MACV）の副司令官となった。

ウェイアンドは、陸軍参謀総長に任命されたクレイトン・エイブラムス将軍の後任として、1972年6月30日にMACVの司令官に就任した。1972年末までに、ウェイアンド将軍は南ベトナムからのすべてのアメリカ軍の撤退を監督した。1973年3月、ウェイアンドはベトナム国家勲章一等とベトナム勇敢十字章を授与された。^{[ 7 ]}

ウェイアンドは1973年に短期間、アメリカ陸軍太平洋軍司令官を務め、 1973年5月から1974年10月までアメリカ陸軍副参謀長を務めた。

ウェイアンドは1974年10月3日から1976年9月30日までアメリカ陸軍参謀総長を務めた。参謀総長として、戦闘部隊と支援部隊の比率改善、16個師団編成の実現、補充部隊の有効性向上、人員および兵站の即応性向上を目指した陸軍の改革を指揮した。ウェイアンドは1976年10月に現役を退いた。

2006年12月11日付のニューヨーク・タイムズ紙の社説で、ベトナム戦争中にCBSの記者だったマレー・フロムソンは、ウェイアンド将軍が、ニューヨーク・タイムズ紙の記者RWアップル・ジュニアが1967年8月7日に書いた記事「ベトナム：膠着状態の兆候」の情報源であることを明かすことに同意したと述べている。^{[ 8 ]}当時ベトナムの第3軍団司令官だったウェイアンド将軍は、アップルとフロムソン（CBS向けに同じ記事を書いていた）に次のように語った、身元不明の高官だった。

私は一つの師団を３度も壊滅させた……国中を駆け巡って主力部隊を追撃したが、何の効果もなかった。国民にとっては何の意味もなかったのだ。単なる反共主義よりも、もっと前向きで心を揺さぶるようなテーマが見つからない限り、戦争は誰かが疲れて諦めるまで続く可能性が高く、それは何世代にもわたるかもしれない。

この物語は戦争が膠着状態に陥りつつあることを初めて示唆するものであり、戦争に対する人々の感情の変化に貢献した。^{[ 9 ]}