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| 以前は | エリクソン GE モバイルコミュニケーションズ (1989-1994) |
|---|---|
| 会社種別 | 子会社、アクティボラグ |
| 業界 | 携帯電話 |
| 前任者 | エリクソン無線システム |
| 設立 | 1989年7月1日 |
| 廃止 | 2001年10月1日 |
| 運命 | 合併してソニー・エリクソンが誕生 |
| 後継 | ソニーモバイル エリクソンモバイルプラットフォーム |
| 本部 | 、 |
主要人物 | オーケ・ルンドクヴィスト ラース・ ラムクヴィスト ニルス・ ライドベック ヨハン ・シベルグ |
| 親 | エリクソン |
エリクソン・モバイル・コミュニケーションズABはエリクソンの子会社で、携帯電話（端末）の開発に専念していたが、2011年にソニー株式会社に完全買収された。[1]これにより、2つの電子機器大手間の波乱に満ちた不幸な事業は終結した。[2]主要オフィスは、ノースカロライナ州ルンド、クムラ、ローリー、バージニア州リンチバーグに所在していた。
歴史
エリクソン無線システムズの現CEO、ラース・ラムクヴィストの指揮の下、1989年7月1日、ゼネラル・エレクトリックと共同でエリクソンGEモバイルコミュニケーションズという新しい合弁会社が設立された。この会社は、スウェーデンと米国における両社のすべての携帯電話事業から構成されていた。エリクソンが会社の60%、ゼネラル・エレクトリックが40%を所有していた。この合併で、GEはとりわけ、バージニア州リンチバーグに約1,600人の従業員を擁する工場を提供した。エリクソン無線システムズの元CEO、オーケ・ルンドクヴィストは、新会社のCEOとして米国に赴任し、クムラでの携帯電話事業とルンドの研究施設も管理した。[3]当時、携帯電話はエリクソンの無線通信事業部門の売上げの14%を占めていた。[4]
1990年、エリクソンGEモバイルコミュニケーションズは、オーケ・ルンドクヴィストの主導により、ノースカロライナ州ローリーのサイエンスパークであるリサーチトライアングルパークに研究開発のための新しいオフィスを開設しました。[5]この取り組みの目的は、研究開発を純粋な製造から分離することであり、スウェーデンのクムラとルンドの分離を反映していました。[要出典]
エリクソンGEモバイルコミュニケーションズの活動は、両社間の深刻な協力問題と、米国の携帯電話市場への参入が不可能であったことが特徴であった。[3]
1992年初頭、エリクソンは合弁会社の株式をさらに20%購入し、エリクソンGEモバイルコミュニケーションズにおける同社の株式を80%に増やした。[6] 1993年末、ゼネラルエレクトリックは合弁会社の取締役を退いた。[7]最終的に、1998年4月1日、ゼネラルエレクトリックはエリクソンとの契約の救済売却条項を利用して、合弁会社の残りの20%をエリクソンに売却し、エリクソンが会社の単独所有者となった。[8]
1994年、エリクソンの無線システム事業部門では携帯電話が事業の85%を占め、この事業部門ではシステム（基地局）と端末（携帯電話）を含む事業の売上高が73%増加しました。[9]
携帯電話がコア製品とみなされるようになり、 [3] 3月1日にヨハン・シバーグがCEOに就任し、同時に社名をエリクソン・モバイル・コミュニケーションズAB (ECS)に変更し、スウェーデンに本社を置く完全子会社を設立した。[7]
1994年に社内で短距離無線技術Bluetoothのサイドトラック活動が開始され、1997年にECSはIntelと協力してこの活動に参加しました。1998年にはIntel、IBM、Nokia、東芝と協力してBluetooth Special Interest Groupが設立され、2000年にはEricsson Technology Licensingという技術をホストする企業スピンオフが設立され、最初の実際の製品であるBluetoothヘッドセットが市場に登場しました。[10]
ECSの成長と生産量は急速に増加し、初期の数年間は生産を急速に増やすことに全力を注いだが、これは成功を収めた。1998年、同社は130億スウェーデンクローナの利益を上げた。しかし、1999年には、主な競合相手であるノキアが市場シェアを獲得するためにデザインを武器にし始めたため、同社はすでに消費者市場で問題に直面していた。ノキア3210は、外部アンテナがなかったため、特に厄介な製品と言われた。エリクソンはこれを技術的に劣ったデザインと見なしたが、消費者は結局このデザイン方向を選んだ。同時に、ノキアは規模の経済で競争し始め、部品の価格を下げることができた。[11]
通信危機
1998年、同社は次期主力携帯電話モデルであるエリクソンT28の完成に問題を抱えた。当初は1998年のクリスマスシーズンに間に合うように発表される予定だったが、発売は1999年秋まで延期された。2000年3月、ニューメキシコ州アルバカーキにあるフィリップスの無線電子機器工場が落雷で火災に見舞われ、ECSサプライチェーンに大きな打撃を与え、さらに納品が遅れた。損失は700万台の携帯電話と推定されている。ノキアはエリクソンより先に二次サプライヤーと契約することができ、市場リードを維持することができた。[11] [12] [13]
2000年の調査によると、エリクソンはノキアとモトローラに次いで11%の市場シェアを持ち、携帯電話業界で第3位のベンダーであった。[14]
2000年にECSは初のスマートフォン、Ericsson R380を生産した。商業的には成功しなかったが、以前はEPOCとして知られていたSymbianオペレーティングシステムを採用した初の携帯電話となった。同社はまた、Psion Series 5mxをベースにしたOEM製品であるEricsson MC218というハンドヘルドPCも生産した。[15]当時、ハンドヘルドPCを含む様々な実験プロジェクトが進行中であった。1999年の年次報告書には、Bluetoothを使用して家庭内の小型基地局に接続するHS210コードレスディスプレイフォンというハンドヘルドPCの写真が掲載されている。 [16] [17]また、シンガポールのワイヤレス通信センターと共同で開発されたDelphiPadは、タッチスクリーン、ウェブブラウザとしてNetscape Navigator、オペレーティングシステムとしてLinuxを搭載したタブレットコンピュータである。[18] [19]これらの製品は最終的に完成しなかったが、これらのプロトタイプの写真がウェブ上で出回っている。
2000年から2001年にかけて、ヨーロッパの通信危機が発生し、エリクソン・モバイル・コミュニケーションズが特に大きな打撃を受けました。ECSを含む事業部門は、240億スウェーデン・クローナの損失を被ることになったのです。[11]
2001年春、損失を削減するための最初の対策として、生産部門で600人の人員削減を行い、同時に約11,000人の生産をフレクストロニクスに外注しました。[20]ルンドの研究開発オフィスでは大規模な人員削減は行われませんでした。100人が解雇され、施設管理とIS/IT部門の約80人が外注されました。[21]しかし、数か月後に大きな変革が起こり、会社は2つに分割されました。[22]
ソニー・エリクソンとエリクソン・モバイル・プラットフォームの分割
経済危機への最後の対策として、エリクソンは携帯電話生産のパートナーを探す必要があり、そのため同社は 2001 年 10 月 1 日に 2 つの部分に分割されました。
- 携帯電話の生産と設計はソニーとの合弁会社であるソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズに移管された。[23]当時のソニー・エリクソンの従業員数は約3,500人であった。
- モバイルプラットフォーム、つまり携帯電話の構築の基盤として使用されるソフトウェアとハードウェアは、エリクソンモバイルプラットフォーム（EMP）と呼ばれる新しい会社に移管されました。この会社の顧客には、HTC、LG、NEC、Sagem、シャープ、そしてもちろんソニーエリクソンが含まれていました。この会社の主な焦点は、第3世代携帯電話、 UMTS用のモバイルプラットフォームの製造になりました。[24]
2009年2月12日、エリクソンはプレスリリースを発表し、エリクソン・モバイル・プラットフォームがSTマイクロエレクトロニクスのモバイル・プラットフォーム企業であるST-NXPワイヤレスと合併し、エリクソンとSTマイクロエレクトロニクスが50/50で所有する新しい合弁会社ST-エリクソンを設立すると発表した。[25]
2012年2月、ソニーはソニー・エリクソンのエリクソン部門の買収を完了したことを発表し、同社はそれに伴いソニーモバイルコミュニケーションズに社名を変更した。この時点で同社は全世界で約8,000人の従業員を抱えていた。[26]
製品とプラットフォーム
エリクソン無線システムズの初期の製品ラインは、エリクソンモバイルコミュニケーションズの設立時に、特定の電子および機械設計で構成されたプラットフォームを形成し始めており、同じプラットフォーム上で多くの異なるモデルが生産されたとしても、初期のプラットフォームは外観で簡単に認識できます。[27]
表からわかるように、モデルの指定には一定のシステムがある。最初の文字は無線規格（N=NMT、E=ETACS、G=GSM）、2番目の文字は機械設計（H=ハンドヘルド、F=フリップ）、数字は使用されているプラットフォームを示す。2000年頃にはモデルの範囲が広がり、プラットフォームとコードネームが爆発的に増加し、モデル名を簡単に導き出すことはできなくなった。会社がソニーエリクソンとエリクソンモバイルプラットフォームに分割されたとき、ソニーエリクソンではモデル数が増え続けたが、エリクソンモバイルプラットフォームはペースを落とし、U100、U200などの名前のプラットフォームをいくつか生産した。[31]
参考文献
- ^ Tsotsis, Alexia (2011-10-27). 「ソニー、ソニー・エリクソン・モバイルのエリクソンの株式を14億7000万ドルで買収」TechCrunch . 2024年1月23日閲覧。
- ^ Steger, Isabella (2011年10月27日). 「ソニーとエリクソンがついに提携を解消」
- ^ abc マーリング、ジョン;ジーンズ、リチャード (1997)。Den fula ankungen - hur Ericsson tog steget in i konsumentvarubranschen - med mobiletelefoner [みにくいアヒルの子 - エリクソンが携帯電話で消費財市場にどのように参入したか] (スウェーデン語)。ロンドン: Ericsson Mobile Communications AB。 77-79ページ。ISBN 91-630-5585-6。
- ^ Årsredovisning 1989 (PDF)。ストックホルム: Telefonaktiebolaget LM Ericsson。 2016 年 8 月 18 日。
- ^ Årsredovisning 1990 (PDF)。ストックホルム: Telefonaktiebolaget LM Ericsson。
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- ^ Årsredovisning 1994 (PDF)。ストックホルム: Telefonaktiebolaget LM Ericsson。 2016 年 8 月 18 日。
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