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| 位置 | フロリダ州スウィートウォーター |
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| 座標 | 北緯25°47′15″ 西経80°22′50″ / 北緯25.7876° 西経80.3806° / 25.7876; -80.3806 |
| オープン日 | 2001年3月1日 |
| 開発者 | タウブマンセンター、スワードロー不動産 |
| 所有者 | タウブマンセンター |
| 建築家 | ビーム建築パートナーシップ |
| 店舗数・サービス数 | 240+ |
| アンカーテナント数 | 15 |
| 総店舗面積 | 1,400,000平方フィート（130,000 m 2） |
| 階数 | 2 |
| 駐車場 | 7,800 台の無料スペース |
| Webサイト | ショップドルフィンモール |
ドルフィン モールは、アメリカ合衆国フロリダ州マイアミにあるディスカウント アウトレットショッピング モールです。2001 年にオープンし、1,400,000 平方フィート (130,000 m 2 ) を超える小売スペースで構成されています。モールの主なテナントには、バス プロ ショップ、バーリントン、フォーエバー 21、マーシャルズ、オフ フィフス、ロス ドレス フォー レスなどがあります。モールのその他の設備には、デイブ アンド バスターズや CMX が所有する映画館があります。モールは、スワードロー リアル エステートと共同で開発したタウブマン センターズが所有および管理しています。
歴史
フロリダ州ハリウッドのスワードロー不動産は、1997年3月にフロリダ州マイアミのフロリダ・ターンパイク（SR 91）とドルフィン・イースト・ウエスト・エクスプレスウェイ（SR 836）の交差点付近の土地を取得したときに、ドルフィン・モールを建設する計画を初めて発表した。同社の計画では、アウトレット店を備えた1,400,000平方フィート（130,000 m 2）の小売ショッピングモールが計画されていた。このモールは、開発業者や小売アナリストから、1990年にオープンしたフロリダ州サンライズの別の大型アウトレットモールであるソーグラス・ミルズの競合になるとみなされていた。 [1] [2]建設は1998年6月に始まり、その時点でスワードローは多数のテナントを確定していた。これらの中には、映画館やデイブ＆バスターズ、バーリントン・コート・ファクトリー（現在はバーリントン）、オフ5th（サックス・フィフス・アベニューのアウトレット部門）、マーシャルズ、オッシュマンズ・スポーティング・グッズなどがあった。[3] 1999年5月までに、スワードローはミシガン州ブルームフィールドヒルズのタウブマン・センターズと合弁会社を設立し、モールの開発を支援する計画を発表した。 [4]
モールには150以上の店舗が出店する予定だった。モールは全体で120エーカー（49ヘクタール）の敷地を占め、7,800台の駐車スペースがあった。設計はビーム・アーキテクチュラル・パートナーシップが担当した。建築費は2億9千万ドルと見積もられた。[5]マイアミ国際空港とマイアミのラテンアメリカ人人口に近いことから、開発者はラテンアメリカ人と旅行者に適したアメニティの導入を模索した。これにはスペイン語を話すスタッフの雇用、モール内のラテンアメリカをテーマにした装飾、男女共用のトイレ、荷物を収納できる大きさのロッカーなどが含まれていた。[6]さらにドルフィンモールには空港とのシャトルサービスもあった。[1]モールの宣伝のため、マイアミのコンベンション＆ビジターズビューローはルシア・プラザス・チャンプを雇い、モールのオープニングを代表して様々な国際都市で宣伝させた。[6]さらに、モールの各ウィングは異なる装飾が施されており、それぞれスペイン語でランブラス（「散歩道」）、プラヤ（「ビーチ」）、モダ（「ファッション」）と呼ばれていました。モールはランブラスエリアを除いてほとんどが1階建てで、ランブラスエリアにはモールの他の部分を見下ろす2階に映画館とデイブ＆バスターズがありました。[5]プラヤセクションはビーチスタイルの装飾が施され、カバナを模した店先とスポーツ用品や同様のアパレルに重点が置かれていました。モダは白い壁とテラゾーが特徴で、ほとんどがファッション志向のテナントがいました。ランブラスはアースカラーの店先に主にギフトショップ、レストラン、エンターテイメントオプションがありました。[5]
オープニング
ドルフィンモールは2001年3月1日に営業を開始しました。開店当日の祝賀行事には、パレードやニューオーリンズのジャズバンドの演奏がありました。[5]また、先着1万人の来場者には記念品が用意され、モール内と個々の小売店の両方で買い物を楽しむ抽選会も行われました。また、来場者が割って番号の付いたコインを見つけ、賞品と引き換えることができるピニャータも2つ用意されていました。 [7]開店当日に営業していた店舗には、FYE、リネンズンシングス、オールドネイビー、マーシャルズ、バーリントンコートファクトリーなどがありました。[5]
オープン当初、ドルフィンモールのビジネスはいくつかの要因により低調だった。モールのテナントによると、オープン当日にはフードコートや劇場などいくつかのテナントがまだ営業していなかった。さらに、モールがオープンする前にスプリンクラーや屋根など多くの修理が必要だったため、タウブマンのモール建設予算は増額された。劇場が年半ばにオープンした頃には、モールのテナントは客足の増加に気づき、タウブマンは入居率を上げるためにさらに約75店舗と契約した。その中には、ビクトリアズ・シークレット、ボーダーズ・ブックス＆ミュージック、TGIフライデーズ、リミテッド・トゥーなどがあった。 [8]タウブマンは2002年10月にスワードローのモールの50%の株式を引き継ぎ、完全な所有権を獲得した。 [ 9 ]
開封後
2005年に発表され、2007年に完了した拡張計画では、バス・プロ・ショップスがモール内に追加され、周辺にはコートヤード・バイ・マリオットホテルが建設されました。さらに、この時点でモール周辺には多数のコンドミニアムが開発されました。[10]
2010年、ブルーミングデールズはドルフィンモールとソーグラスミルズの両方にチェーン初のアウトレット店をオープンした。[11] 2011年にモールが10周年を迎えた時点で、タウブマンセンターの調査によると、このモールは米国でトップ20の業績を誇るモールの1つであると報告されており、同社はその理由を強い観光客とソーグラスミルズとは異なるテナント構成に起因するものとしている。[12]さらに、ソーグラスミルズにはダナキャランなどの高級店が多い傾向にあったが、タウブマンは観光客や家族連れを引き付ける手段として、ドルフィンモールではより低コストのテナントを探した。[13] IKEAは2013年にモールの隣に南フロリダで2店舗目を建設する計画を発表した。[14]
2014年に始まった拡張工事により、モールの正面に駐車場と5軒のレストランが追加された。 [15] 2014年の調査によると、ドルフィンモールの最も人気のある非アメリカ人層はコロンビア人とブラジル人だった。この本は、コロンビア人がアメリカのモールで買い物をするのはよくあることだと指摘した。なぜなら、アメリカのモールの価格はコロンビアのモールよりも大幅に安いことが多いからだ。[16]ドルフィンモールは2016年に独自のスマートフォンアプリを開発し、買い物客がモール内を移動したり、個々の店舗で掘り出し物を見つけたりするのを手助けしている。[17]また2016年には、オシュマンズを買収したスポーツオーソリティがモール内の店舗を閉鎖し、タウブマンセンターズに売却した。[18]
COVID-19パンデミックの間、ドルフィンモールは一時的に閉鎖されていました。再開後は、子供の遊び場などのエリアは閉鎖され、モールの各エリアは毎日清掃と消毒が行われました。[19]
インパクト
ブレット・ウォラックは著書『お金のために作られた世界：経済、地理、そして現代の生活様式』の中で、アウトレット店に重点を置くことで買い物客の需要に適応したショッピングモールの例としてドルフィンモールの成功を挙げている。この本では、ドルフィンモールとミシガン州オーバーンヒルズのグレート・レイクス・クロッシング・アウトレットの両方を、タウブマンが従来知られていた従来のショッピングモールではなく、アウトレットモール形式で成功した例として挙げている。[20]
参考文献
- ^ Joan Fleischer Tamen (2001年1月24日). 「Dolphin Mall gets set to compete」. South Florida Sun Sentinel . pp. 1D, 8D . 2024年10月30日閲覧。
- ^ パトリシア・ホーン、デイビッド・アルタナー（1997年3月26日）。「デイドがメガモールを所有へ」サウスフロリダ・サンセンチネル。pp. 1D、2D 。 2024年10月30日閲覧。
- ^ Elaine Walker (1998年6月26日). 「ドルフィンモールは娯楽施設が充実」.マイアミ・ヘラルド. pp. 1C, 6C . 2024年10月30日閲覧。
- ^ Antonio Fins (1999年5月22日). 「Swerdlowがドルフィンモールとの提携を検討中」. South Florida Sun Sentinel . pp. 1C . 2024年10月30日閲覧。
- ^ abcde ジョゼフ・マン (2001 年 2 月 28 日)。 「ランブラス通り、プラヤス通り、モーダ通り」。南フロリダのサンセンチネル。 pp.1D、9D 。2004 年10 月 30 日に取得。
- ^ ab マリリン・ボウデン (2001年2月22日). 「ドルフィン・モール、スペイン語圏の観光客に対応準備完了」. マイアミ・トゥデイ・ニュース. 2024年10月30日閲覧。
- ^ 「ドルフィンモールのオープンを記念したお祭り」マイアミ・ヘラルド、2001年2月25日、2ページ。 2024年10月30日閲覧。
- ^ エレイン・ウォーカー（2001年8月11日）。「スロースタートの後、ドルフィン・モールは不安を払拭」マイアミ・ヘラルド。pp. 1C、3C 。 2024年10月30日閲覧。
- ^ 「タウブマンがドルフィンモールの残り50%の権益を取得」。Globest。2002年10月29日。 2024年10月30日閲覧。
- ^ Jose Cassola (2005年12月25日). 「モールに2つの大きな追加施設」.マイアミ・ヘラルド. p. 3. 2024年10月30日閲覧。
- ^ Elaine Walker (2010年1月22日). 「Bloomie'sのアウトレットがオープン」.マイアミ・ヘラルド. pp. 1C, 2C . 2024年10月30日閲覧。
- ^ Elaine Walker (2011年2月21日). 「ドルフィンモールは不況から好況へ」.マイアミ・ヘラルド. pp. 6G . 2024年10月30日閲覧。
- ^ Barbara Powell (2002年10月13日). 「2つのアウトレットモールが共存する方法を見つける」. South Florida Sun Sentinel . pp. 1H, 8H . 2024年10月30日閲覧。
- ^ 「マイアミ」。小売市場調査2013：711。2013年。
- ^ Ashley Brozic (2014年11月21日). 「ドルフィンモール、1,210台の駐車場と5つの新しいレストランを追加」. Racked . 2024年10月30日閲覧。
- ^ Arlene Dávila (2016). El Mall: ラテンアメリカのショッピングモールの空間的および階級的政治。カリフォルニア大学出版局。p. 76。
- ^ 「ドルフィンモールアプリは買い物を楽にすることを目指している」。マイアミ・ヘラルド。2016年3月4日。pp. 13A 。2024年10月30日閲覧。
- ^ 「6社が地元スポーツオーソリティ店舗のオークションで勝利」サウスフロリダビジネスジャーナル。2016年7月6日。 2024年10月30日閲覧。
- ^ Andres Viglucci、Rebecca San Juan（2020年5月6日）。「南フロリダのモールが再開するたびに、世界は一変する」。マイアミ・ヘラルド。pp. A20、A21 。 2024年10月30日閲覧。
- ^ ブレット・ウォラック (2015)。「生命維持装置に頼るショッピングセンター」。お金のために作られた世界: 経済、地理、そして現代の生活様式。ネブラスカ大学出版局。
外部リンク
- ドルフィンモール公式サイト