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ダニエル・「ダン」・R・デニソンは、スイスのローザンヌにあるIMDビジネススクールの組織・経営学教授であり、デニソン・コンサルティングの会長兼創設パートナーです。[ 1 ] [ 2 ]彼の専門分野は組織文化とリーダーシップ、そしてそれらが組織のパフォーマンスと有効性に与える影響です。組織文化に関する彼の研究は、この分野で広く引用されており、[ 3 ]組織文化と組織風土の区別に関する画期的な論文の著者でもあります（組織風土の概念は組織文化の概念よりも先に存在しています）。[ 4 ] [ 5 ]彼の組織文化モデルは広く知られており、組織文化、有効性、パフォーマンスに関する学術研究で使用されています。[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]
デニソンはミシガン州のアルビオン大学で心理学、社会学、人類学の学士号を取得し、ミシガン大学で組織心理学の博士号を取得した。
IMDに入社する前は、ミシガン大学経営大学院で組織行動学および人事管理の准教授を務め、MBA、博士課程、エグゼクティブ教育プログラムで教鞭を執っていました。デニソン教授は、アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東で教鞭を執り、生活した経験があります。
彼は、デニソン組織文化調査とデニソンリーダーシップ開発調査の著者です。これらの調査とそれに基づくモデルは、3000以上の組織で利用されており、現在進行中の複数の研究プロジェクトの基礎となっています。
彼の論文は、『アカデミー・オブ・マネジメント・ジャーナル』、『アカデミー・オブ・マネジメント・レビュー』、『アドミニストレイティブ・サイエンス・クォータリー』、 『オーガニゼーショナル・ダイナミクス』、『ジャーナル・オブ・オーガニゼーショナル・ビヘイビア』、『ヒューマン・リソース・マネジメント』、『ポリシー・スタディーズ・レビュー』といった主要な学術誌に掲載されている。
デニソンはまた、ポスト共産主義経済や移行経済、特にロシアにおけるアメリカの組織文化などの理論の適用についても論じている。[ 9 ] [ 10 ]
デニソンは、組織変革、リーダーシップ開発、合併・買収、事業再生、グローバル化に伴う文化的課題に関して、多くの大手企業にコンサルティングを提供してきた。
{{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list ( link )、Daniel Denison は貢献者の一人です