DE Shaw & Co., LPは、1988年にDavid E. Shawによって設立され、ニューヨーク市に本社を置く多国籍投資運用会社です。同社は、金融市場の異常値を利用するための数学モデルとコンピュータプログラムの開発で知られています。 [ 5 ] 2025年現在、DE Shawは、代替投資や長期戦略を含め、 650億ドルの運用資産を保有しています。[ 3 ]
2020年以降、同社は元従業員の名誉を毀損したとして責任を問われたり、証券取引委員会から内部告発者保護法違反で告発されたりするなど、連続して法的問題を抱えている。[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]
同社は、スタンフォード大学で博士号を取得した元コロンビア大学コンピュータサイエンス教授のデイビッド・E・ショーによって設立された。[ 9 ] DEショーは、ドナルド・サスマンのパロマ・パートナーズと複数の個人投資家から2800万ドルの資金を確保し、1989年6月に投資を開始した。 [ 10 ]同社は独自の取引アルゴリズムを慎重に保護した。初期の従業員の多くは科学者、数学者、コンピュータプログラマーであった。
1994年、同社の純利益は26%でした。同社は「統計的裁定取引、日本のワラント裁定取引、転換社債裁定取引、固定利付証券取引」を含む「市場中立戦略」で数億ドルを運用していました。[ 11 ] 90年代半ばのヘッジファンド以外の活動には、ブローカー・ディーラー子会社の設立、電子メールプロバイダーのJuno Online Servicesの設立、オンラインバンキングおよび証券会社の立ち上げ、同社の取引業務およびオンラインビジネスをサポートするソフトウェアおよびシステムの開発に特化したインドオフィスの開設などがありました。[ 10 ]
1997年、同社は初期投資家の大半に資本を返還し、代わりにバンク・オブ・アメリカから約20億ドルのストラクチャード・クレジット・ファシリティを受け取った。このファシリティの条件は、DE Shaw & Co.がヘッジファンド投資家が通常認めるよりも高い割合の利益を保持できるものだった。[ 12 ]事実上、バンク・オブ・アメリカはDE Shawに14億ドルを注入し、同社の投資専門知識から利益を得ようとした。[ 13 ] 1998年のロシア金融危機により、DE Shawの債券ポートフォリオは大きな損失を被った。[ 14 ]その結果、バンク・オブ・アメリカはDE Shawへの投資により5億7000万ドルの損失を被り、関連する株主訴訟の和解金としてさらに4億9000万ドルを支払った。[ 13 ]
この提携の崩壊後、DE Shawは従業員を解雇し、従業員数を1999年の540人から180人に削減した。同社の資本は17億ドルから4億6000万ドルに縮小した。[ 11 ]
デビッド・E・ショーは1988年から2001年まで同社を率いた。2002年、彼はDEショー・リサーチに専念するため、日々の業務から身を引き、日々の業務のリーダーシップを同社の6人の上級マネージング・ディレクターのチームに引き継いだ。[ 15 ]アン・ディニング、ジュリアス・ガウディオ、ルイス・サルキンド、スチュアート・ステックラー、マックス・ストーン、エリック・ウェプシックの6人からなる執行委員会は、ステックラーが引退する2012年までそのまま残った。[ 16 ]
2007年8月、DE Shawのマルチストラテジーファンドの資産は200億ドルでした。ファンドのエクスポージャーの3分の1は株式市場と株式連動型定量戦略に向けられていました。その結果、ファンドは資産の5%を失い、当時としては最悪のパフォーマンスを記録しました。2008年9月までに、同社の資本は4倍のレバレッジがかかっていました。2008年の最後の数ヶ月で、当時150億ドルだったマルチストラテジーファンドの利益は失われました。[ 11 ]
同社の運用資産の20%は信用戦略に投資されており、2008年の金融危機で最も大きな打撃を受けた。[ 11 ]
ポートフォリオ価値のさらなる損失と資産の投げ売りを避けるため、DE Shawは一時的に資金の引き出しを停止した。2009年までに、DE Shawは顧客の要請に応じて約20億ドルを返還した。[ 11 ] 1年後、フィナンシャル・タイムズは、投資家が同社がさらに70億ドルの顧客からの償還要請に応じたと推定していると報じた。[ 9 ]
DE Shawの運用資産総額は、2007年の340億ドルのピークから2010年には210億ドルに減少した。[ 5 ]同社の従業員数は1,300人で、従業員の10%が削減された。[ 9 ]
2019年6月、元従業員の退職に伴い、DE Shawは全従業員に対し、競業避止契約を含む新たな契約に署名するか、会社を辞めるかの選択を迫った。[ 17 ]大多数の従業員が署名した新たな契約は、2019年9月に発効した。[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]
2022年、DE Shawとその執行委員会のメンバー4人は、金融業界規制機構(FINRA)の仲裁委員会によって名誉毀損の責任を問われ、元従業員のダニエル・ミカロウに5200万ドルという記録的な金額を支払うよう命じられた。同社は、ミカロウが2018年に退職した後、セクシャルハラスメントを理由に彼を解雇したと主張した。[ 6 ]しかし、FINRAの委員会は同社の主張が虚偽であると判断し、ミカロウへの記録的な賠償金支払いにつながった。[ 7 ]
2023年、SECはDE Shawが2011年から2023年にかけて従業員に過度に広範な秘密保持契約への署名を要求したことで内部告発者保護規則に違反したとして告発した。[ 20 ] [ 21 ] [ 8 ]場合によっては、退職する従業員が繰延報酬を受け取るためには、政府機関に苦情を申し立てていないことを確認する免責同意書に署名することを要求していた。DE Shawは告発を解決するために1000万ドルを支払うことに同意した。[ 8 ]
2025年に公開された裁判資料によると、DE Shawの2004年まで遡る雇用契約では、従業員が繰延報酬を受け取るためには、セクシャルハラスメント、差別、または規制上の懸念に関して会社を訴える権利を放棄することが求められていた。2023年にDE Shawは従業員の条件を更新し、従業員が規制当局に協力できることを明確にしたが、他の条項は変更しなかった。[ 19 ]
同社は、基礎研究を支援するために定量的手法と独自の計算技術を幅広く活用するさまざまな投資ファンドを運用している。[ 9 ] [ 22 ] [ 23 ]また、同社は定性分析を用いて、テクノロジー、風力発電、不動産、金融サービス会社、および経営難企業の資金調達にプライベートエクイティ投資を行っている。[ 11 ] DE Shaw & Co. は、テクノロジー関連の事業ベンチャーにもプライベートエクイティ資本を提供してきた。例としては、インターネットアクセスプロバイダーのJuno Online Servicesや、Merrill Lynch に買収されたオンライン金融サービスプラットフォームの Farsight などがある。[ 24 ] [ 25 ]
同社は2011年時点で総資本400億ドル[ 26 ] [ 27 ]、ヘッジファンドの運用資産総額156億ドルを保有していた。2021年6月1日時点で、同社の規模は3倍以上に拡大し、運用資産総額は550億ドルとなり、そのうち350億ドルはオルタナティブ投資、残りの200億ドルは長期投資となっている[ 28 ] 。 2011年には、Institutional Investor誌によりヘッジファンドランキングで21位にランクインした[ 26 ]。2020年までに、DE Shaw & Co.は裁量運用資産総額で世界第10位のヘッジファンドにランクインした[ 29 ] 。
2004年、同社のファンドの子会社が、破産申請をしていた玩具店FAO Schwarzを買収した。 [ 30 ] FAO Schwarzは2004年秋にニューヨークとラスベガスで営業を再開した。同年、DE Shawの関連会社Laminar PortfoliosがKB Toysのオンライン資産を買収し、eToys.comとして営業を継続した。[ 31 ]
2006年、フィナンシャル・タイムズ紙は、ウォール街の企業が「プライベート・エクイティ・ブーム」に幅広く関与している例として、ペン・ナショナル・ゲーミング(カジノと競馬場の会社)の潜在的な資金調達および投資パートナーとしての同社の関与を報じ、DE Shawを「ヘッジファンドグループ」と表現した。[ 32 ]ペン・ナショナル・ゲーミングは、時価総額が33億ドル(2006年)、年間収益が14億ドルで、当時米国最大のカジノ運営会社であり時価総額147億ドル(2006年)のハラーズ・エンターテインメントを買収したいと考えていたため、資金調達が必要だった。 [ 33 ]
2009年後半、フィナンシャル・タイムズは、DE Shaw & Co.がポートフォリオ買収部門を設立し、その目的は競合ヘッジファンドから非流動資産を取得することだと報じた。[ 34 ]
DE Shaw は 2006 年にインド市場に参入し、当時 GE-Commercial finance, India & South East Asia の CEO であった Anil Chawla がカントリー マネージャーに就任しました。 [ 35 ]インドでの事業は当初、テランガーナ州ハイデラバードに本社を置いていました。DE Shaw はインドでいくつかの大規模なプライベート エクイティ取引を行いました。これには、インド最大の民間企業である Reliance Industries との合弁事業で金融サービスを提供するものも含まれていました。[ 36 ] [ 37 ]その他の投資には、不動産会社 DLF Assets Limited や出版グループの Amar Ujala Publications などがありましたが、これらはインドの規制当局の監視と法的紛争の対象となりました。[ 38 ] [ 39 ] Chawla は 2012 年に DE Shaw での職を辞しました。
DE Shawは2013年以降、インドでのプライベートエクイティ活動を縮小した。[ 40 ]
現在、執行委員会は、アン・ディニング、マックス・ストーン、エリック・ウェプシック、エディ・フィッシュマン、アレクシス・ハラビー、エドウィン・ジェイガーで構成されています。[ 41 ]同社には2,500人の従業員がいます。[ 3 ]
2007年、デビッド・ショーは、自身の保有資産を多様化するというより広範な戦略の一環として、 20%の株式をリーマン・ブラザーズに売却した。 [ 42 ] DEショーは2007年に300億ドルの資産を運用していた。[ 43 ] 2008年9月に破綻した時点で、リーマン・ブラザーズのDEショー&カンパニーへの保有はそのまま残っていた。[ 44 ]
2015年、 Google会長エリック・シュミットのファミリーオフィスであるヒルスパイアは、リーマン・ブラザーズ・ホールディングスの破産財団からDE Shaw & Co.の20%の受動的所有権を取得した[ 45 ]。
DE Shaw は、アメリカ地域数学リーグ[ 46 ] 、アメリカ合衆国数学オリンピック、国際数学オリンピック、数学オリンピック プログラム、教育優秀センター[ 47 ]などの教育プログラムを支援しています。
同社は米国、中国、英国、インド、シンガポール、ルクセンブルク、バミューダにオフィスを構えている。
ムンバイのDE Shawのマネージングディレクター兼執行委員会メンバーであるルイス・サルキンド氏:リライアンス・インダストリーズ(RIL)は、インド市場で金融サービスを提供するためにDE Shawと合弁事業を締結しました。