クロスゲイツモール

北緯42°41′23″ 西経73°51′03″ / 北緯42.6897° 西経73.8508° / 42.6897; -73.8508

クロスゲイツモール

位置	ニューヨーク州ギルダーランド
オープン日	1984年3月4日
開発者	ピラミッド企業
管理	ピラミッド企業
所有者	ピラミッドマネジメントグループ
店舗数・サービス数	200
アンカーテナント数	9
総店舗面積	1,700,000平方フィート（160,000 m 2）
階数	センターコートに2階プラス中二階あり
公共交通機関へのアクセス	CDTAバス: 10、12、114、117、155、190、712、763
Webサイト	ショップクロスゲート

クロスゲイツ モールは、ニューヨーク州アルバニー郊外のギルダーランドにある、屋内型の自動車専用超地域型ショッピング モールです。キャピタル ディストリクトで最大の屋内型ショッピング センターであり、ニューヨーク州では 3 番目に大きいショッピング センターです。モールの中心店舗は、メイシーズ、JCPenney、Dick's Sporting Goods、Primark、Burlington、Best Buy などの小売店です。

クロスゲイツ・モールと近くのクロスゲイツ・コモンズ・ ショッピングプラザは、ピラミッド・マネジメント・グループ社が複数の子会社を通じて所有・運営している。モールの総賃貸可能面積は1,700,000平方フィート（160,000 m ²）^[1]で、212の店舗とレストラン、 18スクリーンのIMAX リーガルシネマ シアターを備えている。

車でのアクセスは、ウェスタン アベニュー、ワシントン アベニュー延長線、およびアディロンダック ノースウェイ終点のすぐ南にあるランプから可能です。駐車場は 10 ～ 12 台あります。公共交通機関は、キャピタル ディストリクト交通局の複数の路線 が運行する主要なバス停から利用できます。

1970年代、シラキュースに拠点を置くピラミッド・マネジメント・グループ社（ピラミッド）は、ショッピングモールを開発する目的でパインブッシュ内の土地の購入を開始したが、その計画が公表されたのは1978年になってからであった。最初の提案では、175エーカー（71ヘクタール）の敷地に5千万ドルのモールを建設し、6つのアンカーストア、100の売店、フードコートを備え、アディロンダック・ノースウェイから直接アクセスするというものであった。^[2]住民と環境保護論者からの反対は急速に広まった。このプロジェクトに関する最初の公聴会には300人以上の演説者が出席し、その大多数は、独特で生態学的に敏感なパインブッシュの大部分を破壊すること、ギルダーランドの継続的な都市化に寄与すること、交通渋滞を引き起こすこと、主張されている経済的利益をもたらさないこと、などの理由でプロジェクトに反対した。^[3]広範囲にわたる反対、クロスゲイツ反対市民グループによる嘆願書、そして苦戦する町議会にもかかわらず、このプロジェクトは速やかに承認された。反対に当たった当時の町長は「私が受け取った手紙の大半がクロスゲイツに反対していること、そして将来その地域が交通の集積地になるだろうという私の考えを考慮すると、私は反対票を投じざるを得ない」と述べた。^[4]この決定は少なくとも1人の町役人の辞任の原因となった。^[5]提案が発表されてから4年間、町議会はプロジェクトの1つの側面についてのみ満場一致で投票した。それは、町が結果として生じる税収の全額を受け取るべきであるという点であった。^[6]

モールは1984年3月4日にオープンした。^[7]ピラミッドは当初、6つのアンカー店舗で130万平方メートルの敷地を計画していたが、オープン時には面積が975,000平方フィート (90,600 m ² ) にとどまり、アンカー店舗は4つで、カルダー、ジョーダン・マーシュ、フィレンズ、JCPenneyであった。約170の小規模な売場スペースのうち、80が占有されていた。^[8]これはピラミッドが建設した7番目の屋内型ショッピングモールであり、1985年に2,600店舗でピークを迎えた全国的なショッピングセンター開業ブームの一部であった。^[9]

1980年代を通じて、ピラミッドは当初構想していた敷地面積までショッピングモールを拡張しようとしたが、町から繰り返し拒否された。^[10]

1994年10月、モールは拡張工事が行われ、敷地面積はほぼ2倍の170万平方フィート（16万m ²）となり、最大250店舗のスペースを確保しました。この拡張工事の後、ロード＆テイラー、ホイッツシネマ、新しいフィレンズストアがアンカーストアとしてオープンしました。元々のフィレンズのスペースには、ディックス・スポーティング・グッズが部分的に入っていました。1996年、ジョーダン・マーシュブランドが廃止され、アンカーストアのジョーダン・マーシュはメイシーズに置き換えられました。

1998年、ピラミッドは新しいレクリエーション施設のためにモールの敷地面積を360万平方フィート（33万m ²）に倍増させ、8階建てのホテルを建設するために近くの住宅街を取り壊そうとした。広範囲にわたる住民の抗議を受けて、ギルダーランド市議会は必要な区画変更を拒否した。^[11]

1999年、コホーズ・ファッションズはニューヨーク州コホーズのダウンタウンにある歴史的な場所から店舗を移転した。2007年、親会社であるバーリントン・コート・ファクトリーはコホーズの店舗の多くを閉鎖し、残った店舗をバーリントン・コート・ファクトリーとしてブランド化した。カルダーは同年に廃業した。モールのセンターコートのスペースは、2階のベスト・バイと1階のH&Mに分割されていた。ロード&テイラーは2014年に店舗を建設する予定だった。2021年、伝説的な部門が閉鎖され、プライマークに置き換えられると発表された。^[12]

ピラミッドは2010年代半ばにいくつかの飲食・エンターテイメントのカテゴリーを開発しました。その中には、マギー・マクフライズ、テキサス・デ・ブラジル、ファニー・ボーン、110グリル、5ウィッツ、アロハ・クラブ、APEXなどがあります。^{[13] [14] [15] [16] [17]}

政府のロックダウン以来、クロスゲイツ・モールは2023年までにいくつかの最新店舗のオープンを発表しており、その中にはアースバウンド・トレーディング・カンパニー、アーバン・アウトフィッターズ、ラブサック、ロヴィサ、オフライン・バイ・エアリー、ニューベリー・コミック、ドライ・グッズ、プライマーク、REIなどがある。^{[18] [19] [20] [21]}

2017年8月、ピラミッドはヒルトンと提携してホテルを建設する計画を発表した。ホテルは2018年にオープンし、ピラミッドが少なくとも1990年代後半から抱いていた戦略目標を達成した。長期滞在を目的としたホームウッドスイーツと、若い旅行者をターゲットにしたトゥルーブランドでオープンした。両ブランドともヒルトンが所有している。^[22]

ホテルのオープンに続いて、ピラミッドはモールに隣接する3つの敷地を開発する計画を発表した。 [ ^{23]当初、これは222の住宅ユニットと}コストコの建設を要求していた。後者は、ピラミッドが過去20年間に購入した住宅で構成される「ゴースト地区」の取り壊しが必要となる区画に開発される予定だった。^[24] 1か月以内に、地元の環境監視団体セーブ・ザ・パイン・ブッシュ、住民、その他の団体がピラミッドを訴え、コストコの敷地の皆伐がSEQRAと修正第14条に違反していると主張した。^[25]その後、訴訟は却下された。^[26]

• バーガー、ジョアンナ（2006年）。 『松林のささやき：北東部の博物学者』。ピスカタウェイ、ニュージャージー：ラトガース大学出版局。ISBN 978-0-8135-3794-8。

• クロスゲイツモール公式サイト