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| 業界 | ビジネス機器 |
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| 前任者 | バンディ製造会社 インターナショナルタイムレコーディング会社 タビュレーティングマシン会社 コンピューティングスケールカンパニーオブアメリカ |
| 設立 | 1911年6月16日 |
| 創設者 | |
| 廃止 | 1924年2月14日 |
| 運命 | インターナショナル・ビジネス・マシーンズに社名変更 |
| 後継 | インターナショナル・ビジネス・マシーンズ（現在のIBM） |
主要人物 |
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コンピューティング・タビュレーティング・レコーディング・カンパニー（CTR）[1]は、記録管理および測定システムの製造会社の持株会社であり、後にIBMとして知られるようになりました。
1911年、 「信託の父」と呼ばれる金融家で著名な信託設立者のチャールズ・R・フリントは、バンディ・マニュファクチャリング・カンパニー、インターナショナル・タイム・レコーディング・カンパニー、タビュレーティング・マシン・カンパニー、コンピューティング・スケール・カンパニー・オブ・アメリカの4社を（株式買収により）合併し、 5番目の会社であるコンピューティング・タビュレーティング・レコーディング・カンパニーを設立した。[2] [3]
CTRは当初ニューヨーク州エンディコットに拠点を置いていました。[4]合併後の企業は1,300人の従業員を抱え、従業員勤怠管理システム、計量器、自動肉スライサー、パンチカード機器など幅広い製品を製造していました。[5] [6]
CTRは1924年にInternational Business Machines Corporation (IBM)に改名されました。 [7]
各社は1933年に事業統合され持株会社が廃止されるまで、設立された社名を使用して事業を継続した。[8] [9]
合併した企業
バンディ製造会社
最初のタイムクロックは、1888年11月20日にニューヨーク州オーバーンの宝石商ウィラード・バンディによって発明されました。1年後、彼の兄弟であるハーロウ・バンディがバンディ製造会社を設立し、[10]タイムクロックの大量生産を開始しました。[11]
1900 年、バンディ マニュファクチャリングは時間記録事業を新しい会社であるインターナショナル タイム レコーディング カンパニーに売却しました。バンディ マニュファクチャリングは加算機の製造を続けました。[引用が必要]
1906年、ハーロウ・バンディはニューヨーク州エンディコットの新しい3階建てのレンガ造りの建物に事業を移転した。[12]
国際タイムレコーディング会社
1894年、ニューヨーク州ロチェスターのJLウィラードとFAフリックは、世界初のタイムカードレコーダー会社としてウィラード＆フリック製造会社を設立しました。 [13]
1900年、バンディ製造会社の投資家兼取締役のジョージ・W・フェアチャイルドは、ニュージャージー州ジャージーシティでインターナショナル・タイム・レコーディング・カンパニー（ITR） [14]の設立を主導し、バンディの時間記録事業をウィラード＆フリック製造会社[15]と統合した。1901年、同社はニューヨーク州ビンガムトンで再法人化された。同年、同社はシカゴ・タイム・レジスター社を買収した。同社は世界初の自動記録式タイムレコーダー会社であり、キー、カード、自動記録式従業員タイムレコーダーを製造していた。[16]
1906年、ITRはニューヨーク州エンディコットに移転し、バンディ製造会社の新社屋の隣にさらに大きな工場を建設した。CTRとの合併前には、ハーロウ・バンディがITRの財務担当兼ゼネラルマネージャーに任命された。[17]
アレクサンダー・デイ博士は1888年に最初のダイヤル式レコーダーを発明し、1907年にITRはデル・レイ・レジスター社を買収した。[18] [19] 1908年にITRはダイヤル式レコーダーの製造会社であるシラキュース・タイム・レコーダー社を買収した。[20]
ITRの1935年のカタログには、産業用タイムクロック、記録用クロック、プログラムクロックから店頭の装飾用クロックまで、さまざまな時計が掲載されている。また、シリーズ970相互通信電話システムも掲載されている。[21] 1907年以前からITRは従業員と顧客向けに雑誌「Time」を発行していたが、1935年にIBMは雑誌名を「Think」に変更した。[22]
タビュレーティングマシン会社
ハーマン・ホレリスは当初、自身の名義でホレリス・エレクトリック・タビュレーティング・システムという会社を営んでおり、パンチカード式 データ処理装置を専門としていた。[23] 1896年にタビュレーティング・マシン・カンパニーとして法人化し、1905年にタビュレーティング・マシン・カンパニーとして再法人化した。[24]ホレリスが最初に1884年に申請した集計機技術に関する一連の特許は、 1879年から1882年にかけての米国国勢調査局での彼の仕事に基づいている。ホレリスは当初、1890年の国勢調査の集計に必要な時間と複雑さを軽減しようとした。1886年に彼が開発したパンチカードは、その後80年間の集計とデータ入力の計算の業界標準となった。[25]
1896年、タビュレーティング・マシン社は鉄道会社に機械を数台リースしたが[26]、すぐに当時最大の統計事業である1900年の米国国勢調査の課題に焦点を合わせた。政府との契約を獲得しプロジェクトを完了した後、ホレリスは国勢調査以外の年に会社を存続させるという課題に直面した。彼は米国内外の民間企業をターゲットにし、半自動パンチング、タビュレーティング、ソーティングマシンの産業用途を見つけようとした[27] 。 フリントは1911年にこの会社を230万ドルで買収した（そのうちホレリスは120万ドルを手にした）。[要出典]
コンピューティングスケールカンパニーオブアメリカ
コンピューティング スケール カンパニー オブ アメリカは、1901 年に設立された持株会社で、オハイオ州デイトンのコンピューティング スケール カンパニー、イリノイ州シカゴのマネーウェイト スケール カンパニー、ミシガン州デトロイトの WF シンプソン カンパニー、インディアナ州エルクハートのスティンプソン コンピューティング スケール カンパニーを子会社として合併しました。[17] 1891 年、オハイオ州デイトンの 2 人のビジネスマン、エドワード キャンビーとオレンジ O. オジアスは、新しく発明されたコンピューティング スケールの特許を購入し、商業用スケールを製造するためにコンピューティング スケール カンパニーを設立しました。[28] [29] [30] [31]
合併
フリントは4社を新しいCTR持株会社に統合した。[32] [33] [34] CTRは650万ドルの債券負債を抱えており、これは流動資産の3倍であり、そのうち400万ドルはギャランティ・トラスト・カンパニーから借り入れていた。[35]フリントはそれを1750万ドルと評価したが、有形資産は100万ドルに過ぎなかった。フリントは、さまざまなメーカーが類似しているが同一ではない製品を製造しており、
...「連合統合」は、収益を単一の産業に依存するのではなく、3つの別個の異なる事業ラインを所有し、平時には債券の利子と償却基金をこれらの独立したラインのいずれかで稼ぐことができ、異常時には統合は債務を履行して配当を支払う機会を1回ではなく3回持つことになる。[36]
CTRの1911年の株式目論見書には、1910年5月1日から1911年4月30日までの4社の純利益が95万ドルと記載されている。[37]
組織とリーダーシップ
CTRと合併した4社の従業員数は1,300人で、ニューヨーク州エンディコットとビンガムトン、オハイオ州デイトン、ミシガン州デトロイト、ワシントンDC、オンタリオ州トロントに事務所と工場があった。CTRはエンディコットに所在していた。[38]会長はジョージ・ウィンスロップ・フェアチャイルドで、1906年から連邦議会議員を務めていたフェアチャイルドは、経営に積極的に関与することは期待されていなかった。しかし、初代会長がわずか1か月で退任すると、フェアチャイルドが引き継ぎ、1912年までCTRを経営した。その後、インターナショナル・タイム・レコーディングの子会社で元CEOだったフランク・N・カンドルフが引き継いだ。フリントは1930年に引退するまでCTR（後にIBM）の取締役を務めた。[6] [39] [40]ハーマン・ホレリスは1921年に引退するまでコンサルタントエンジニアを務めた。[41]
ワトソン時代初期
トーマス・J・ワトソン・シニアは、他の29人のNCR役員とともに、中古レジスター小売業者を廃業に追い込むための広範なナショナル・キャッシュ・レジスター計画に関与したとして、1913年にさまざまな反トラスト法違反で有罪判決を受けていた（NCRコーポレーション § 拡大を参照）。[43]ワトソンの法外な文書が彼に対する証拠として使用された。この教訓から、ワトソンはそれ以降、ほとんど文書を残さないようにした。1914年、 NCRコーポレーションを解雇され、懲役刑が将来を脅かしていたトーマス・J・ワトソンは、同様の仕事を見つける手助けを求めた。明らかに危険な状況にあったにもかかわらず、ワトソンは自分がどのような仕事をしたいかについてはまだ非常に明確だった。彼はすでにいくつかのオファーを断っていた。彼は利益の分け前を得るために事業の支配権を望んでいた。フリントは彼にCTRを提案した。フリントは、前述のように、トラストの偉大な推進者であり、ワトソンの差し迫った懲役刑についてはそれほど心配していなかったと思われる。 CTRの他の役員らはそれほど楽観的ではなく、ワトソンが刑務所にいる間、誰が会社を経営するのかと尋ねた。その結果、彼らは彼にゼネラルマネージャーの肩書きしか与えなかった。[44]ワトソンがCTRに11か月在籍した後、控訴裁判所は再審を命じた。彼は同意判決書への署名を拒否したが、新たな裁判は行われず、CTRの役員会は彼を社長に昇格させた。[要出典]ワトソンがNCRからCTRに持ち込んだ多くのものの中に、 「考えろ」というモットーがあった。[45]
ワトソンの戦略
驚くべきことに、NCRでの実績とIBMへのその後の巨大な影響を考えると、ワトソンは当初、1924年に会長のジョージ・W・フェアチャイルドが亡くなり、最終的に単独で経営権を握るまで、次の10年間は非常に目立たない（ほとんど無名を求めるようなもの）姿勢を保っていた。[46]それまでの10年間、ワトソンは、ある意味では特徴的ではなかったが、一貫してフリント、フェアチャイルド、ホレリスに従った。[要出典]
その一方で、彼は士気の低い、監督の行き届いていない 400 人のセールスマンを個人的に管理することになった。彼が掲げた目標は、NCR の型に倣った営業部隊と、競合他社のどの機械よりも優れた先進的な機械を作り上げることだった。彼は営業部隊にいくつかの小規模な会議で「競争提案」を提示した。攻撃的な響きのタイトルにもかかわらず、当初から、営業手法と同じくらい、ビジネスの倫理と哲学が重視されていた。特に彼は誠実さ、高潔さ、忠誠心を強調し、「不公平な競争」と解釈されるようなことは一切せず、「正直で、公正で、正々堂々と」行動すべきだと述べた。これは今日でも過激なことである。従業員の士気を高め、維持するために、音楽イベント、さらには IBM の歌も導入された。[47]
CTR と IBM を次の 75 年間動かした他の哲学も明らかでした。会社のモットーは「私たちは販売し、サービスを提供します」であり、CTR は顧客を真に支援するビジネスを営むことでした。ワトソンは、販売が成立すれば双方が利益を得ると強く信じていました。[引用が必要]
組織変更と戦略
CTR は次の 3 つの独立した要素を持つ会社です。
- コンピューティングスケールはワトソンにとって最も興味の薄い事業であり、その最大の要素であるデイトンスケールは1933年にホバート製造に売却された。売却後、ワトソンの残念なことに、同社は利益を上げ始めた。[48]
- 当初はタイムレコーディングが主な収入源であり、ワトソンはこれを多角化の手段として利用したが、いずれも大きな成功には至らなかった。[要出典]
- ワトソンが最も興味を持ったのは集計業務だった。おそらくそれがNCRでの経験に最も近かったからだろう。彼はこの業務に多くの注意を向け、1930年代初頭にはこれがCTRの最大の業務となっていた。[49]
1920 年代、まだフェアチャイルドの支配下にあった頃、ワトソンは大幅な成長を達成することに集中した。収益は、彼が引き継いだ 1914 年の 420 万ドルから、1920 年のピークの 1600 万ドルにまで伸びた。しかし、その代償として、現金残高が不安定になった。1921 年、売上は 1060 万ドルに落ち込み、ワトソンはキャッシュフローの危機に直面した。再び、ギャランティ トラストが CTR に資金を提供し、救済することとなった。ワトソンは、研究開発の削減や従業員の解雇など、コストを削減した。彼は、現金残高が再びこれほど低下することを決して許さなかった。その後、彼は低配当、高収益、慎重なコスト管理の方針を維持した。彼は非常に保守的な会計原則を採用した。[要出典]
ホレリスは、1890年の国勢調査から、機械をレンタルし、会社が信頼できる運用を保証するために必要なメンテナンスを提供できるようにしていました。[50]ワトソンは、機器のレンタルは、機器の注文が枯渇しても収入が続くため、本質的に安定しているという考えなど、他の利点も認識していました。あまり知られていないことですが、レンタルを失う可能性があることを承知している営業担当者は、顧客と定期的に連絡を取ることを余儀なくされ、1930年代初頭から顧客関係が適切に管理されていました。このアプローチはIBMの活動の中心になりました。[要出典]
その後、ワトソンは新製品の導入を意図的に遅らせたが、研究は遅らせなかった。競合他社が新製品を発売した後も、彼は市場が大規模開発に適するまで待った。ワトソンは健全な研究開発の重要性を認識し、 1922年にジェームズ・W・ブライスをその責任者に任命した（1915年に入社したタイムレコーディング部門から異動）。しかし、ワトソンは厳格な基準を主張するなど、研究開発に個人的に関わり続けた。[要出典]
「ワトソンはCTRの不格好なハイフン付きのタイトルが気に入らなかった」ため、より包括的なタイトルであるInternational Business Machinesに置き換えることを選択した。[51]最初は1917年のカナダの子会社の名前として、次に広告の1行として。たとえば、マクルーア誌の第53巻、1921年5月号には、下部に次のタグが付いたフルページ広告が掲載されました。
ニューヨークのインターナショナルタイムレコーディングカンパニー。ニューヨークの
コンピューティング・タビュレーティング・レコーディングカンパニーの子会社。
インターナショナルビジネスマシンのメーカー。
パターソンは1922年に亡くなり、フェアチャイルドは1924年12月31日に亡くなった。1924年2月5日、ワトソンはニューヨーク証券取引所にインターナショナル・ビジネス・マシーンズ（IBM）の上場を申請し、CTRの名称は消えた。[52]ワトソンは自分のイメージに合わせて会社を作り始め、75歳になるまでの四半世紀、会社を新たな成功レベルに引き上げた。[53]彼は最初の四半世紀クラブで新しい地位を祝った。CTRは設立からわずか13年だったが、彼は子会社を資格基準とした。ほとんどの子会社がIBMという1つの会社に合併された後、持株会社自体は1933年に消滅した。[54]
参照
注釈と参考文献
- ^ IBM アーカイブ: Computing-Tabulating-Recording Company (1911–1924)。
- ^ 「Tabulating Concerns Unite: Flint & Co. Bring Four Together with $19,000,000 capital」(PDF)。ニューヨーク・タイムズ。1911年6月10日。 2021年2月25日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。
- ^ フリントは同盟統合を使用しています。フリント著『Memories of an Active Life』、パトナム社、1923年、312ページを参照。
- ^ Computing-Tabulating-Recording-Co の設立証明書 ... 第 5 条 主たる営業所の所在地は、ニューヨーク州ブルーム郡エンディコット町とします。
- ^ 「IBM アーカイブ: 1911」。www.ibm.com。2003年 1 月 23 日。
- ^ ab Campbell-Kelly, Martin; Aspray, William (2004). Computer: A history of the information machine (第 2 版). Boulder, Colorado: Westview Press. pp. 37–39. ISBN 978-0-8133-4264-1。
- ^ IBM アーカイブ: タイム エクイップメント部門とその製品の歴史、IBM、1956 年頃
- ^ たとえば、1923 年に出版された The Inventory Simplified Archived October 4, 2013, at the Wayback Machineの最後のページには、「The Tabulating Machine Company – Division of – International Business Machines Corporation」と記載されています。
- ^ ロジャース、ウィリアムズ (1969)。Think . Stein and Day。p. 83。
- ^ 「IBM アーカイブ: Bundy Manufacturing Co」www-03.ibm.com 2003 年 1 月 23 日。2005 年 1 月 21 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ IBM アーカイブ: George W. Fairchild。
- ^ ノースストリート、エンディコット。
- ^ IBM アーカイブ: 1894 年。
- ^ 「アメリカン・マシニスト - 機械建設の実用ジャーナル」アメリカン・マシニスト23 ( 14): 45. 1900年4月19日。
- ^ IBM アーカイブ: 1900 年。
- ^ IBM アーカイブ: 1901 年。
- ^ ab ベネット、フランク・P.; 会社（1911年6月17日）。米国投資家。第22巻、第2部。1298ページ（26）。
{{cite book}}:|author2=一般的な名前があります (ヘルプ) - ^ IBM アーカイブ: 1880 年。
- ^ IBM アーカイブ: 1907 年。
- ^ IBM アーカイブ: 1908 年。
- ^ 「国際時間記録カタログ、1935年」（PDF）。
- ^ アスワド（2005）18頁。
- ^ オーストリア、1982年、153ページ。
- ^ エンゲルバーグ、1954年、52ページ。
- ^ Officemuseum.com – 初期のホレリスの歴史、当時の機器の優れた写真付き
- ^ オーストリアン、ジェフリー・D.;ハーマン・ホレリス：情報処理の忘れられた巨人コロンビア大学出版局 NY NY ISBN 0-231-05146-8、p. 138。
- ^ Brooks, Frederick P.; Iverson, Kenneth E. (1963). Automatic Data Processing . Wiley. p. 94 「半自動」。
- ^ IBM アーカイブ: Computing Scale Company。
- ^ IBM アーカイブ: コンピューティング スケール 企業規模。
- ^ IBM アーカイブ: Dayton Computing Scale。
- ^ IBM アーカイブ: Dayton 肉切り機。
- ^ フリント、チャールズ・R. (1923)。『活動的な人生の思い出：人々、船、そして封蝋』GPパトナム・サンズ社、312ページ。
- ^ 1960 年代以前から、IBM は自社の設立を 3 つの会社の合併と説明してきた。タビュレーティング マシン カンパニー (1880 年代にワシントン DC で創業)、インターナショナル タイム レコーディング カンパニー (ITR、1900 年、エンディコット)、コンピューティング スケール カンパニー オブ アメリカ (1901 年、オハイオ州デイトン) である。(オーストリア、1982 年、312 ページ) (ベルデン、1961 年) (IBM アーカイブ)。ただし、合併ではなく、合併であり、3 社ではなく 4 社の合併であった。1911 年の CTR 株式目論見書には、バンディ マニュファクチャリング カンパニーも含まれていた。ITR は 1900 年にタイム レコーディング事業を買収したが、バンディは別個の企業として存続し、加算機やその他の製品を製造していた (アーリー オフィス ミュージアムを参照)
- ^ 「IBM アーカイブ: Computing-Tabulating-Recording Company (1911–1924)」。2003 年 1 月 23 日。2004 年 12 月 21 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ フリント（1923）、312-313ページ。
- ^ フリント（1923年）、312ページ。
- ^ ベネット、フランク・P.; 会社（1911年6月17日）。米国投資家。第22巻、第2部。1298ページ（26）。
{{cite book}}:|author2=一般的な名前があります (ヘルプ) - ^ 「Computing-Tabulating-Recording-Co の設立証明書」、特許委員会公聴会の付録、下院、第 74 回議会、HR 4523、パート III、米国政府印刷局、1935 年 [設立書類は 1911 年 6 月 16 日に提出]
- ^ 「IBM アーカイブ: Charles R. Flint」。2005 年 12 月 15 日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ IBM アーカイブ: 1910 年代。
- ^ O'Connor, JJ; Robertson, EF「Herman Hollerith」。The MacTutor History of Mathematics Archive。スコットランド、セントアンドリュース大学数学・統計学部。2016年4月7日時点のオリジナルよりアーカイブ。2024年2月5日閲覧。
- ^ クロウザー、サミュエル（日付なし）。ジョン・H・パターソン「ビジネスのロマンス」、ジェフリー・ブリス
- ^ オーストリア、1982年、329ページ。
- ^ IBM アーカイブ: 1914 年の CTR のゼネラルマネージャー、トーマス J. ワトソン。
- ^ IBM アーカイブ: Thomas Watson の Think に関するコメント。
- ^ IBM アーカイブ: Thomas Watson および George Fairchild。
- ^ IBM アーカイブ: IBM ミュージック 嬉しいお知らせです。
- ^ Pugh, Emerson W., Building IBM , MIT, 1995年, 28ページ。
- ^ ベルデン、1962年、107ページ。
- ^オーストリア ン、GD (1982)。ハーマン・ホレリス：情報処理の忘れられた巨人。コロンビア。p.53。ISBN 0-231-05146-8。
- ^ ベルデン、1962年、125ページ。
- ^ マニー、ケビン（2003）『マーベリックと彼のマシン』、ワイリー、89ページ。
- ^ ロジャース『Think』p.82-83
- ^ ロジャース『Think』83ページ。
さらに読む
- Aswad, Ed; Meredith, Suzanne M. (2005). IBM in Endicott . Arcadia.
- エンゲルバーグ、ソール (1954)。『国際ビジネスマシン：ビジネス史』（博士号）。コロンビア大学。385 ページ。1976 年に Arno Press により入手可能な最良のコピーから再版。一部のテキストは判読不能です。
- IBM アーカイブ: リファレンス / FAQ / 前身企業。
- IBM アーカイブ: CTR 製品広告 (1911)。
外部リンク
- IBM アーカイブ: タイム エクイップメント部門とその製品の歴史、IBM、1956 年頃
- 初期のオフィス博物館: パンチカード集計機