Loading article…
組織図（組織図、組織構造図、組織分解構造図（OBS）とも呼ばれる）は、組織の構造、各部門や役職・職務間の関係性、相対的な順位を示す図です。この用語は、知識分野の様々な要素や言語群を示す図など、類似の図にも用いられます。
組織図は、企業内の役員同士の関係をグラフィカルに示した図です。また、部門同士の関係や、組織内の機能同士の関係を示すためにも用いられます。この図は、提示された図を通して組織全体を視覚化できるため、非常に価値があります。[ 3 ]
企業の組織図は、通常、組織内の人々の関係を示します。こうした関係には、管理者と部下、取締役と取締役、最高経営責任者と各部門などが含まれます。組織図が大きくなりすぎると、組織内の各部門ごとに小さな図に分割することができます。組織図の種類には、以下のようなものがあります。
組織図を作成する際の決まった形式はなく、主要な役職者、部署、または機能を最初に、またはシートの先頭に置き、その他を階級順にその下に配置します。役職者の肩書き、場合によっては名前は、四角または円で囲まれます。一般的に、ある役職者または部署と他の役職者または部署との関係を示すために、ある四角または円から別の四角または円に線が引かれます。[ 3 ]
スコットランド系アメリカ人のエンジニア、ダニエル・マッカラム（1815年～1878年）は、 1854年頃に アメリカ企業の最初の組織図を作成したとされている[ 4 ] 。 [ 5 ] [ 6 ]この図はジョージ・ホルト・ヘンショーによって描かれた。[ 7 ]
「組織図」という用語は20世紀初頭に使われるようになりました。1914年にブリントン[ 8 ]は「組織図は本来あるべきほど広く使われていない。組織図は全体を構成要素に分割する優れた例であるため、ここでは組織図を便利な形式で提示することで、より広く使われるようになることを期待して、いくつかの例を挙げる」と述べています。当時、産業技術者たちは組織図の使用を推進していました。
1920年代の調査では、組織図は一般企業ではまだ一般的ではなかったが、管理部門や企業では徐々に普及し始めていたことが明らかになった。[ 9 ]
「組織図」という用語は1960年代に生まれた。[ 10 ]
組織図にはいくつかの限界がある。
組織図は、新製品、新サービス、提携など、組織の変化に対してより柔軟で適応性が高い。一方、組織図はより硬直的で安定しており、組織の現状を反映していない可能性がある。
右側の例は、単純な階層型組織図を示しています。
この図における「直属の部下関係」（または軍事関係における指揮系統）の例としては、将軍と2人の大佐の関係が挙げられる。大佐たちは将軍に直接責任を負う立場にある。
この図における「横方向の関係」の例としては、「A大尉」と「B大尉」が挙げられます。両者は同等の立場で働き、どちらも「B大佐」に報告します。
長方形、正方形、三角形、円など、さまざまな形状を用いて異なる役割を示すことができます。色の境界線や接続線を用いることで、権限や責任の違い、さらには人々の間の正式な関係、助言的な関係、非公式な関係を示すことも可能です。まだ設立されていない、あるいは現在空席の部署や役職は、点線の輪郭を持つ形状で表すことができます。役職の重要性は、形状のサイズを変えることと、図表上での垂直方向の位置を変えることの両方で示すことができます。
Wikiquoteの組織図に関する引用