考えよう（スローガン）

*考える*
	IBM Think サイン
製品	情報技術;
リリース日	1911

"考える"

1914年から1956年までIBMを率いたトーマス・J・ワトソンが、同社のモットー「考える」について語る

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「Think 」（ THINKと表記）は、アメリカの多国籍テクノロジー企業IBMに関連するスローガンです。

歴史

「考えろ」というスローガンは、 1911年12月にナショナル・キャッシュ・レジスター・カンパニーで営業および広告部門を管理していたトーマス・J・ワトソンによって初めて使用されました。^[1]面白くない営業会議で、ワトソンは「我々全員の問題は、十分に考えていないことです。足で働いて給料をもらっているのではなく、頭で働いて給料をもらっているのです」と発言しました。その後、ワトソンはイーゼルに「考えろ」と書きました。 ^[2]

後にこのスローガンの意味を尋ねられたワトソンは、「考えるというのは、あらゆることを考慮に入れるという意味です。この標識をもっと具体的にすることは拒否します。ただ考えると、私の言っている意味が分かるでしょう。私たちは論理学の授業には興味がありません」と答えた。^[3]

1914年、ワトソンはこのスローガンをComputing-Tabulating-Recording Company (CTR)とその子会社（後にIBMとなる）に持ち込んだ。^[4]^[5]^[6]^[7]子会社の一つであるInternational Time Recordingは、従業員と顧客向けにTimeという雑誌を発行していたが、1935年にIBMはこれをTHINKに改名した。^[8]^[9] IBMは今でもこのスローガンを使用している。^[10] THINKはIBMの商標でもあり、IBMはラップトップ・コンピューターをThinkPad、ビジネス向けデスクトップ・コンピューターのシリーズをThinkCentre、モニターをThinkVisionと名付けた。

2018年以来、IBMの主要カンファレンスはIBM Thinkと呼ばれています。^[11]

1997年に初めて使用されたAppleのスローガン「Think different」（「違った考え方をしよう」という意味）は、IBMのTHINKに対する回答として広く受け止められている。^[12]^[13]^[14]

複数の言語で書かれた「THINK」サイン
IBM の機器を使用したパンチカードデータ処理施設の IBM THINK サイン、 1960年頃
2011年リンカーンセンターでのIBM Thinkをテーマにした展示
IBMポキプシーサイトの歩道に「THINK」という言葉が書かれている
IBM Think サイン

参照

IBMの歴史

参考文献

^ ランダムハウスウェブスターカレッジ辞典。ランダムハウス。1999年、1237ページ。スローガン: 特定の団体、製品などに関連付けられる独特のフレーズまたはモットー。
^ ベルデン、トーマス; ベルデン、マーヴァ (1962)。『長く伸びる影:トーマス・J・ワトソンの生涯』リトル・ブラウン・アンド・カンパニー。pp. 157–8。
^ ベルデン（1962）p.158
^ IBM アーカイブ: THINK サイン
^ マニー、ケビン (2003)。『異端者とそのマシン：トーマス・ワトソン・シニアとIBMの誕生』ワイリー。ISBN 0-471-41463-8。
^ テドロウ、リチャードS.（2003）。ワトソン王朝。ハーパービジネス。ISBN 0-06-001405-9。
^ エンゲルバーグ、ソール（1954年）。『インターナショナル・ビジネス・マシン：ビジネス史』（Ph.D.）。コロンビア大学。pp. 103–105。 1976 年に Arno Press により入手可能な最良のコピーから再版。一部のテキストは判読不能です。
^ Aswad, Ed; Meredith, Suzanne M. (2005). IBM in Endicott . Arcadia. p. 18.
^ カズンズ、ロバート編 (1957)。考える意志: THINKのページからのアイデアと理想の宝庫ファラー、ストラウス、クダヒ。この本の紹介文「考える人」はトーマス・J・ワトソンによって書かれました。
^ 考える展示
^ 「THINK 2018 の紹介」IBM 2017-11-01 2019-03-06閲覧。
^ クリフトン、リタ、アフマド、サミーナ（2009）。ブランドとブランディング。エコノミスト。ブルームバーグプレス。p.116。ISBN 978-1576601471。
^ Altstiel, Tom; Grow, Jean (2005). 広告戦略: 外部/内部からのクリエイティブ戦術。Sage Publications, Inc. p. 24. ISBN 978-1412917964。
^ サール、ドナルド・ノーマン（2003年）。適者復活：優良企業が衰退する理由と優秀な経営者が立て直す方法。ハーバード・ビジネス・レビュー・プレス。66ページ。ISBN 978-1578519934。

外部リンク

IBM Think ( Wayback Machineアーカイブ版)

[1] ランダムハウスウェブスターカレッジ辞典。ランダムハウス。1999年、1237ページ。スローガン: 特定の団体、製品などに関連付けられる独特のフレーズまたはモットー。

[2] ベルデン、トーマス; ベルデン、マーヴァ (1962)。『長く伸びる影:トーマス・J・ワトソンの生涯』リトル・ブラウン・アンド・カンパニー。pp. 157–8。

[3] ベルデン（1962）p.158

[4] IBM アーカイブ: THINK サイン

[5] マニー、ケビン (2003)。『異端者とそのマシン：トーマス・ワトソン・シニアとIBMの誕生』ワイリー。ISBN 0-471-41463-8。

[6] テドロウ、リチャードS.（2003）。ワトソン王朝。ハーパービジネス。ISBN 0-06-001405-9。

[7] エンゲルバーグ、ソール（1954年）。『インターナショナル・ビジネス・マシン：ビジネス史』（Ph.D.）。コロンビア大学。pp. 103–105。 1976 年に Arno Press により入手可能な最良のコピーから再版。一部のテキストは判読不能です。

[8] Aswad, Ed; Meredith, Suzanne M. (2005). IBM in Endicott . Arcadia. p. 18.

[9] カズンズ、ロバート編 (1957)。考える意志: THINKのページからのアイデアと理想の宝庫ファラー、ストラウス、クダヒ。この本の紹介文「考える人」はトーマス・J・ワトソンによって書かれました。

[10] 考える展示

[11] 「THINK 2018 の紹介」IBM 2017-11-01 2019-03-06閲覧。

[12] クリフトン、リタ、アフマド、サミーナ（2009）。ブランドとブランディング。エコノミスト。ブルームバーグプレス。p.116。ISBN 978-1576601471。

[13] Altstiel, Tom; Grow, Jean (2005). 広告戦略: 外部/内部からのクリエイティブ戦術。Sage Publications, Inc. p. 24. ISBN 978-1412917964。

[14] サール、ドナルド・ノーマン（2003年）。適者復活：優良企業が衰退する理由と優秀な経営者が立て直す方法。ハーバード・ビジネス・レビュー・プレス。66ページ。ISBN 978-1578519934。