ユナイテッド・パークス＆リゾーツ

シーワールドは1964年にUCLA卒業生4人によって設立され、当初から成功を収めた。サンディエゴのこのアトラクションは、イルカやアシカなどの海洋生物を展示する海洋動物園として構想された。1965年には、最初のシャチであるシャムーがパークに加わった。シャムーはピュージェット湾沖での探検で野生から捕獲され、銛で母親を殺した。^{[ 6 ]}当初はシアトル海洋水族館に送られる予定だったが、すぐに新しいシーワールドに移送する契約が成立した。^{[ 7 ] [ 8 ]}彼女は野生から捕獲された最初の健康なシャチだと考えられている。

シーワールドは、事業拡大資金を調達するため、1968年に株式の新規公開を行った。1970年にはオハイオ州オーロラに2番目のパークが開園し、1973年にはフロリダ州オーランドに3番目のパークが加わった。1976年、同社は出版と保険業を営んでいたハーコート・ブレイス・ジョバノビッチ社に買収された。1988年、新経営陣は世界最大の海洋公園となる野心的な新シーワールドをサンアントニオに開園したが、1989年には経営難に陥り、パークの買い手を探さざるを得なくなった。

1852年創業のアンハイザー・ブッシュ醸造所は、1959年にフロリダ州タンパに最初のブッシュ・ガーデンズをオープンし、娯楽施設への進出を開始した。ブッシュ・ガーデンズは、伝統的なビアガーデンと鳥類園を組み合わせた施設だった。1963年にはロサンゼルスにも2号店がオープンしたが、短命に終わった。

1975年にウィリアムズバーグに植民地時代をテーマにした3つ目のビアガーデンがオープンした。これらのビアガーデンは、時を経てより一般的なアミューズメント施設へと発展し、同社にとっては自社ブランドの宣伝手段とみなされていた。1979年には、ブッシュガーデン部門が子会社であるブッシュエンターテイメントコーポレーションとして設立され、さらなる成長を支援した。翌年には、タンパのブッシュガーデンの隣に最初のウォーターパークであるアドベンチャーアイランドウォーターパークがオープンし^{[ 9 ]}、ペンシルベニア州ラングホーンには チルドレンズテレビジョンワークショップと共同で計画されたセサミプレイスが開発された^{[ 9 ]}。2つ目のセサミプレイスは1982年6月にテキサス州アービングにオープンしたが^{[ 10 ]} 、数年後の1984年に閉鎖された^{[ 11 ]。}

1989年9月、ブッシュ・エンターテインメントは、親会社の経営難を受けて、ボードウォーク・アンド・ベースボール、サイプレス・ガーデンズ、シーワールド・パークを含むハーコート・ブレイス・ジョバノビッチ・パーク・グループを買収した。不採算のボードウォーク・アンド・ベースボール・テーマパークはすぐに閉鎖され、ベースボール・シティ・スタジアムは売却された。^{[ 12 ]}ブッシュは1992年に、既存のウィリアムズバーグの近くにある10番目のパーク、ウォーター・カントリーUSAを買収した。1993年、同社はタンパ・ブッシュ・ガーデンズで1900万人を超える来場者数を記録し、全パークの来場者数で過去最高を記録した。^{[ 9 ]}

1995年、サイプレス・ガーデンズはパークの経営陣に売却された。^{[ 13 ]}ブッシュ・エンターテインメントは、1995年にスペインのカタルーニャにオープンしたポート・アベンチュラの少数株主だった。^{[ 14 ] [ 15 ]}同社は2000年にフロリダ・ファン・カード・シーズンパスと呼ばれる成功したロイヤルティ・プログラムを開始した。同社は、地元顧客を対象としたこのプログラムのおかげで、 9/11後に始まった経済不況の間も生き残ることができたと評価している。^{[ 9 ]}

1999年にブッシュガーデンズ・タンパを完全統合型リゾートに変える計画が始動したが、実現には至らなかった。^{[ 16 ]} 2001年初頭、同社はオーロラ・シーワールドをシックスフラッグスに売却し、予約制初のパークであるディスカバリー・コーブがオーランド・シーワールドの隣にオープンした。^{[ 9 ]} 2007年11月9日から、パークはまとめてワールズ・オブ・ディスカバリーとして知られるようになった。ワールズ・オブ・ディスカバリーのブランド導入前は、パークはアンハイザー・ブッシュ・アドベンチャー・パークとして販売されていた。新しい名前とともに新しい料金プランが導入され、複数のパークのチケットを購入すると割引が受けられるようになった。^{[ 17 ]}セサミストリート・ベイ・オブ・プレイは2008年にシーワールド・サンディエゴにオープンした。^{[ 18 ]}

2008年2月、同社はドバイ政府傘下のナキール・プロパティーズと4つのパーク開発に関するライセンスおよび管理契約を締結した。ワールド・オブ・ディスカバリーは2012年にオープンする予定だったが、世界金融危機の勃発に伴い計画は無期限延期となった。^{[ 19 ] [ 20 ]}

2008年、アンハイザー・ブッシュはベルギーのビール会社インベブに買収された。インベブは過去の買収実績から、アンハイザー・ブッシュの買収によって生じた負債を返済するために、後に非中核資産を売却すると広く予想されていた。テーマパーク部門は、売却される可能性が最も高い資産の1つと考えられていた。^{[ 21 ]} 2009年初頭、インベブは売却を予定していたため、これらの資産の入札を募り始めた。^{[ 22 ]}この部門を売却する計画の一環として、ブッシュ・エンターテインメントは、アンハイザー・ブッシュ・ブリューマスターズ・クラブのある10のテーマパークでの無料ビール試飲プログラムを終了し、^{[ 23 ]}法定年齢に達した従業員に毎月2ケースのアンハイザー・ブッシュビールを支給する福利厚生を廃止した。^{[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ]}

2009年後半、ブラックストーン・グループはブッシュ・エンターテインメントの買収交渉に入った。^{[ 26 ]}ブラックストーン・グループはすでにユニバーサル・オーランド・リゾートのパートナーシップを保有しており、マダム・タッソー蝋人形館やレゴランドなどのアトラクションやテーマパークを運営するマーリン・エンターテインメントにも大きな利権を持っていた。^{[ 26 ]} 2009年10月7日、アンハイザー・ブッシュ・インベブがブッシュ・エンターテインメント・コーポレーションをブラックストーン・グループに約27億米ドルで売却する計画を発表し、交渉は実を結んだ。^{[ 27 ] [ 28 ]}この取引の一環として、ブラックストーンはブッシュ・エンターテインメントの経営陣を維持し、シーワールド・パークス＆エンターテインメントとして知られる別会社として運営した。^{[ 27 ]}アンハイザー・ブッシュは同社とスポンサー契約を結び、ブッシュ・ガーデンズの2つのパークが「Here's to the Heroes」軍人感謝プログラムを含む名称とプロモーションを維持することを許可した。^{[ 27 ]}公園の運営に関して提案されている最大の変更は、アンハイザー・ブッシュのクライズデールを飼育している公園からそれらを撤去し、アンハイザー・ブッシュのロゴを撤去することである。^{[ 27 ]}

ブラックストーン・グループは、シーワールド・パークス＆エンターテイメントをテレビやアニメーション部門、消費者向け製品部門の拡大、パークの映像の活用など、他の分野に進出させ始めた。2011年半ば、同社はスコット・ヘルムステッターを最高クリエイティブ責任者として、シーワールド・ピクチャーズ部門を設立した。同部門の最初のリリースは、2011年6月の「タートル：インクレディブル・ジャーニー」だった。シーワールド・エンターテイメントは、2012年1月に、コネチカット州に拠点を置くアプリ開発会社ラッカス・メディアと、3歳から8歳向けのシーワールドの動物をテーマにしたデジタル絵本の複数年ライセンス契約に合意した。^{[ 29 ]}スリーピー・ジャイアント・エンターテイメントとシーワールド・パークスは、同名の乗り物を基にした初の無料モバイルアプリ「タートル・トレック」をリリースした。^{[ 30 ]}シーワールドとネルバナ・エンタープライズは、2012年12月に、フランクリンと仲間たちをシーワールド・キッズ・ブランドに含めることに合意した。2冊の特別共同ブランド本が計画された。^{[ 31 ]}

2012年末、シーワールド・パークス＆エンターテイメントは、社名をシーワールド・エンターテイメントに変更し、株式の新規公開を申請したと発表した。この売却益の一部はブラックストーン・グループに渡され、ブラックストーン・グループは同社の支配権を維持する。同社は2013年4月19日にニューヨーク証券取引所でティッカーシンボルSEASで取引を開始した。^{[ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]}

2013年7月、CNN Filmsはドキュメンタリー映画『ブラックフィッシュ』を公開した。この作品は、複数の元トレーナーへのインタビュー、同社のシャチの扱い方への批判、そしてシャチがトレーナーに危害を加えた数々の事件が長年にわたり隠蔽されてきた事実を明らかにした。これらの事件は、一般の人々にも従業員にも知らされていなかった。また、シーワールドの繁殖プログラムの中心的存在であったオスのシャチ、ティリクムが関わった3件の死亡事件についても記録している。

シーワールドの利益は急激に減少し、株価は急落した。シーワールドは2014年8月に、この映画がカリフォルニア州サンディエゴのパークの収益に悪影響を与えたと述べた。^{[ 35 ]}その夏、シーワールドは、自社の見解を共有し、世論の議論で起こっていると彼らが考える不正確なものに対抗し、ブランドを修復するために、Awesome Ocean、Stand With Sea World、I Love SeaWorldなどの広報ウェブサイトをいくつか作成した。^{[ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] [ 41 ]} 2014年12月11日、シーワールドは、ジム・アチソン最高経営責任者が辞任し、2015年1月15日に暫定後任が就任すると発表した。同社の株価は2014年に44%下落した。^{[ 35 ]}

2014年3月、カリフォルニア州議会議員リチャード・ブルームは、娯楽目的のシャチの飼育を禁止し、現在飼育されているすべてのシャチを引退させる法案である「シャチ福祉安全法」をカリフォルニア州で提出した。 ^{[ 42 ]}この法案は最終的に2016年に成立した。2014年6月、米国下院議員アダム・シフとジャレッド・ハフマンは、農務省に対し、 1966年の動物福祉法に基づく鯨類の飼育に関する規制を更新するよう求める修正案を農業歳出法に付した。この修正案は「全会一致の超党派の支持」を得て可決された。^{[ 43 ]}

同社とビレッジ・ロードショーは2014年にアジアのテーマパークを追加開発するための契約を締結したが^{[ 44 ]}、2016年12月までに契約は失効した^{[ 44 ]} 。シーワールドは2016年にドバイ計画を再開し、最終的に2022年にヤス島にシーワールド・パークをオープンした^{[ 45 ]。}これはシャチを展示しない最初のパークだった。

2015 年 8 月、シーワールドは、2015 年第 2 四半期の純利益が前年同期比で 84% 減少したと発表した。総収入は 2014 年より 2015 年にかけて 3% 減少した。来場者数は 658 万人から 648 万人に 10 万人減少した。^{[ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] [ 49 ]}取締役会は、2015 年 4 月 7 日付でジョエル・マンビーを社長兼最高経営責任者に任命した。^{[ 50 ]}マンビーは、宿泊施設やレストランを併設した完全統合型のテーマパーク リゾートを会社が開発するという計画の鍵を握っていると考えており、この計画は以前にも何度も議論されたが実現したことはなかった。^{[ 51 ]}

2015年11月、シーワールドはサンディエゴのテーマパークでのシャチのショーを終了する計画を発表し^{[ 52 ]}、翌年3月にはシャチの繁殖プログラムを終了し、シャチを使ったすべてのライブパフォーマンスを段階的に廃止すると発表した^{[ 53 ] 。}

2017年3月24日、ブラックストーン・グループは残りの21%の株式を中宏グループに売却すると発表した。^{[ 54 ] [ 55 ]}マンビーは2018年2月下旬にCEOを辞任した。暫定的なリーダーシップを経て、同社は2019年2月にカーニバル・クルーズの最高執行責任者であるガス・アントルチャをシーワールドのCEOに任命した。^{[ 56 ]}同社は2018年に年間パスの自動更新に起因する年間パス集団訴訟で1150万ドルの和解金を支払って和解した。^{[ 57 ]}

2019年5月、Zhonghong GroupはSeaWorldの普通株を担保とする融資の返済を滞納した。同社は株式を貸し手に譲渡し、SeaWorldは同グループとのパーク開発契約を解除した。SeaWorld Entertainmentは2019年5月下旬にPacific Alliance Groupの関連会社から560万株を買い戻し、Pacific Alliance GroupはHill Path Capitalにさらに1320万株を売却した。これらの買収後、Hill Pathの同社における持ち株比率は34.5%の支配株となった。SeaWorldはHill Pathが指名した3名の取締役候補者を取締役会に加えることに同意した。^{[ 58 ]}

CEOのガス・アントルチャは就任から7か月後の2019年9月16日に辞任した。同日、オーランドのコールセンターは解雇され、アウトソーシング会社に置き換えられた。^{[ 59 ]}取締役会は、以前ILG Inc.のバケーションオーナーシップ事業の社長兼CEOを務めていたセルジオ・D・リベラを2019年11月に後任として採用したが、彼は2020年4月6日に辞任した。最高財務責任者のマーク・スワンソンが暫定CEOに任命された。^{[ 60 ]}

数年の開発期間を経て、セサミワークショップとシーワールド・エンターテインメントは2022年にサンディエゴに2つ目のセサミプレイスをオープンした。^{[ 61 ] [ 18 ]}

2024年1月、シーワールド・エンターテインメントは、2024年2月12日付けで社名をユナイテッド・パークス・アンド・リゾーツ社に変更すると発表した。このブランド変更は、テーマパークの名称には影響しない。同社は2024年2月13日にニューヨーク証券取引所のティッカーシンボルをSEASからPRKSに変更した。^{[ 62 ]} 2026年3月12日、セサミワークショップは、セサミストリートのブランド契約および国内のテーマパークでの使用に関する契約違反でユナイテッド・パークス・アンド・リゾーツを提訴した。 ^{[ 63 ]}