ビーザー

ビーザーは6世代にわたって家族経営の企業であり^[1]、 1980年代に国際的な住宅建設、建設、建材グループに拡大しました。負債が重荷になった後、 1991年にハンソン社によって救済されました。英国の住宅建設事業のみで構成される新しいビーザーグループは、1994年にハンソン社から分離され、2001年に パーシモン社に買収されました。

国勢調査を利用すれば、上記の6世代を簡単に辿ることができる。 1783年頃生まれのジョージ・ビーザー（1841年と1851年のイングランド国勢調査を参照）はマーシュフィールドという小さな村に住んでおり、ビーザー家は数世代にわたってそこに住んでいた。ジョージの息子ヘンリー（1822年）が最初に石工に任命され、ジョセフ（1844年）、ジェシー（1874年）もその一人だった。ジェシーの仕事は主に村周辺の農場や土地の修繕だったが、当時26歳にして自分の家を買う資金を調達することができた。これは当時の石工としては異例の業績だった。^[2]

ジェシーには8人の子供がいたが、息子はシリル・H・ビーザー（1908年 - 1983年）1人だけだった。シリルは13歳で父親のもとで働き始めたが、仕事がほとんどなかったため、後にバースに移って地元の会社で働き、石工になり、その後現場監督になった。小さな土地を所有する地元の実業家と提携して、シリルは2軒の家を建て、こうしてCHビーザーという名前を冠する建設会社を始めた。1930年代、シリルは数人の男性しか雇わず、第二次世界大戦中はバースでの戦災修復作業に主に携わっていたが、1944年に彼と部下はロンドンで同様の作業を行うよう指示された。^[2]

戦後初期は、引き続きバースの戦災復興が中心であったが、事業は徐々に新築やバース周辺の郡へと拡大していった。事業規模の拡大を反映して、1956年にCHビーザー（建設）が法人化され、シリルの長男ラルフが取締役として入社し、弟のブライアンも1960年に取締役となった。結局、1968年にマネージングディレクターに就任したのはブライアン・ビーザーであり、この小さなバースの会社を国際的な建設グループに成長させたのは彼であった。^[1]

CHビーザーと同規模の地元企業モーティマー・アンド・サンズが買収され、同社の総合建設事業はビーザーの主力事業となっていた民間住宅建設を補完するものとなった。^[1] 1971年、ビーザーはブリュッセルで商業用不動産を開発することで、主に南西部の企業から飛躍した。2年以内に、同社はベルギー、フランス、ドイツで不動産開発を行い、英国でも7つの計画を進めた。^[1]これらの開発利益に支えられ、1973年7月、CHビーザー（ホールディングス）はロンドン証券取引所に上場されたが、それは戦後初の大不況が始まるわずか数か月前のことだった。利益は落ち込み、不動産の評価損が発生し、1976年には配当が削減された。その後の数年間は統合の時代となり、10年代末に再び買収が始まったが、今回は規模がはるかに大きかった。^[3]

1979年、ビーザーはサマセットのRMSmith社を買収し、住宅生産量を年間約500戸に倍増させた。さらに、住宅建設業者のモンセル・ユーエルとセカンド・シティ・プロパティーズ、不動産開発業者のMPケント、レンガ製造業者のウェストブリック、プレハブ教室製造業者のプラッテンズを買収した。^{[4] 1984年までに、ビーザーは年間2,000戸を超える生産量を誇る住宅建設業者となった。翌年、}ウィリアム・リーチを買収して生産量は倍増し、ビーザーは業界第4位となった。^[3]

1985年、ビーザーは小規模な住宅建設会社であるコーン・コミュニティーズを買収し、米国に初めて進出した。英国最大の足場会社を買収する試みが失敗に終わった後、激しい争いの末、国内外の大手建設会社であるフレンチ・キアを買収した。これに続き、香港とオーストラリアの建設会社の買収も行われた。しかし、これらすべては、ビーザーの米国での次の動きによって影を潜めることとなった。^[3]

1986年、ビーザーはダラスに拠点を置く米国第4位のセメント製造会社ギフォードヒルを1億9000万ポンドで買収した。その後すぐにコッパーズを18億ドルの現金で買収した。コッパーズは米国第2位の骨材会社だったが、長年化学薬品と木材処理事業も行っており、それが大きな環境負債となっていた。ビーザーグループは今や財政的に大きな負債を抱え、世界的な不動産不況と環境負債の増加の両方に直面しなければならなかった。1989年の決算書には5億ドルを超える引当金が計上され、さらに増加し​​ていた。^[3]

ビーザーの解決策は、ビーザー・ヨーロッパを上場廃止し、米国事業であるビーザー・ホームズUSAを別事業として残すことだった。パイオニアの目論見書がまだ回覧されている間に、ビーザーはハンソンplcから救済提案を受けた。ハンソンの関心はビーザーの建築資材部門にあったため、すぐにキア建設事業を売却した。対照的に、ビーザーの住宅事業は不況の間も維持され、今では英国の住宅建設のみで構成され、依然として英国で4番目に大きい新しいビーザー・グループが1994年に上場した。^[5]このビーザーの第2弾は、 1996年5月13日に高級南部住宅建設業者チャールズ・チャーチ・デベロップメントを3,570万ポンドで買収するなど、独自の控えめな買収を行い^{[6] [7]}、1990年代末までに年間約8,000戸の住宅を建設していた。

2000年末、ビーザー・グループとブライアント・ホームズは「対等合併」を提案したが、テイラー・ウッドローによるブライアント買収提案に先を越された。^{[3]これによりビーザーは危機に瀕し、2001年に}パーシモン社に6億1000万ポンドで買収された。 ^[8]