BPLグループ

BPL株式会社

会社種別	公共
取引名	BSE : 500074 NSE : BPL
業界	エレクトロニクス
設立	1963年、61年前、インド、ケーララ州パラカドにて （1963年）
創設者	TPGナンビア
本部	ダイナミック ハウス、チャーチ ストリート バンガロール、カルナタカ、インド
製品	医療機器 テレビ 冷蔵庫 洗濯機 電子レンジ オーディオ機器 エアコン
収益	11億8,500万ルピー（1,400万米ドル）
営業利益	9億ルピー（1,100万米ドル）
純利益	₹ 77クローレ（900万米ドル）（特別利益を含む）
Webサイト	bpl.in

British Physical Laboratories は、BPL Ltd.として事業を行っている インドの電子機器会社です。消費者向け電子機器や健康管理機器を製造しています。1963 年にケーララ州パラカドで設立され、カルナタカ州バンガロールに本社を置いています。

ブリティッシュ・フィジカル・ラボラトリーズ・インディア社は、1963年、インド王朝時代に、TPGナンビアーによってケーララ州パラカドに、防衛軍向けの密閉型精密パネルメータを製造する会社として設立されました。 ^{[1] [2] [3]}ナンビアーは英国と米国で働いており、インドに戻ったとき、高品質の電子製品を製造する会社を設立したいと考え、BPLを有名にしたいと考えていました。^{[1]当初の製品は、}インド軍の下請けとしてバーラト・エレクトロニクス向けの密閉型パネルメータなどの精密測定機器でした。^[4]新しく設立された会社は、同じ名前の英国企業との合弁企業でした。^{[5] [6]}

その後、BPLは医療用製品の範囲を拡大し、心電計や患者モニタリングシステムも製造するようになりました。^[2] 1982年のアジア競技大会の後、BPLはさらに範囲を拡大し、カラーテレビやビデオカセットレコーダーを製造し、その後冷蔵庫、電池、その他の民生用電気機器も製造しました。^[3]

同社の本社はバンガロールのチャーチストリートにあるダイナミックハウスに移転した。^[2]医療用電子機器から、民生用電子機器、通信、ソフトエネルギー、電子部品へと事業を拡大した。^[2]

1980年代以降、産業ライセンスが緩和されると、BPLはテレビや通信機器の製造を開始し、その潜在性と将来の事業分野を示しました。1980年代初頭には、技術移転契約に基づき日本の三洋電機と提携を開始しました。^{[2] [7]} 1990年代初頭、インド経済のグローバル化と自由化の後、市場に競争が入り込みました。BPLは強力な存在感と成長率を維持しました。1990年代後半、同社の年間収益は4,300クローレ（ 2023年には1,900億ルピー、23億米ドルに相当）でピークに達しました。 ^[2]

BPL は、技術の輸入、製品品質の向上、電子製品の革新と製造に注力しました。1980 年代後半、BPL は起業家ベンチャーからインド最大の消費者向け電子機器および通信会社へと変貌しました。

1991年のインドの経済自由化に伴い、BPLは韓国のLGとサムスンとの競争が激化した。^[2]支配者一族の内部抗争により外部からの脅威から注意が逸れ、会社の運命は衰退した。^[2] 2004年までに、BPLと三洋は世界の電子機器市場での熾烈な競争により深刻な財政問題に直面していた。^[7] 2005年、両社は合弁事業を発表し、BPLは当時8000万ドルの価値があったカラーテレビ事業を新会社に移管した。^[8]

BPLはエネルギー、ヘルスケア、家電、ホームセキュリティシステムに重点を置き再編されました。2015年に、BPLはオンライン小売業者としてFlipkartと提携しました。 ^{[4] 2016年に、BPLはFlipkartや}Amazonなどの電子商取引ウェブサイトを通じて、非常に経済的な価格で32インチや40インチなどの新しいLEDテレビを発売しました。^[2]

BPL Ltdは、2005-06年度第2四半期に、総売上高34.71億ルピー（2023年には111億ルピー、1300万米ドルに相当）に対して、純損失34.76億ルピー（ 2023年には112億ルピー、1300万米ドルに相当）を報告した。営業損失は13.91億ルピー（2023年には45億ルピー、520万米ドル に相当）だった。

2004年から2005年の同時期の総売上高は6億4,450万ルピー（ 2023年には21億9,000万ルピー、2,600万米ドルに相当）であったが、純損失は4億1,590万ルピー（ 2023年には14億1,000万ルピー、1,700万米ドル に相当）であった。

同社によれば、発起人は企業債務再編計画で想定された通り、 5億8000万ルピー（ 2023年には17億ルピー、2000万米ドルに相当）を調達したという。この金額は、法定債務、無担保債務、差し迫った債権者、ディーラー、信用残高、従業員の会費、運転資金要件の一部を支払うために充てられた。

2005年3月31日までの期間の同社の会計に関する監査人の適格性に関しては、所得税（4.44億ルピー（ 2023年には1500万ルピーまたは180万米ドルに相当））、配当税（ 2.51億ルピー（2023年には8.5億ルピーまたは100万米ドルに相当））、富裕税（0.11億ルピー（2023年には370万ルピーまたは44,000米ドルに相当））、源泉徴収税（ 6.77億ルピー（2023年には2200万ルピーまたは250万米ドルに相当））、関税（ 1.68億ルピー（2023年には5.7億ルピーまたは67万米ドル に相当））に関する支払い義務額について争いのない金額について。

同社によれば、関税の残額は財務再建が完了し、業務の正常化が達成され次第支払われる予定だという。

BPLグループと日本の大手電機メーカー三洋電機株式会社は、50:50の合弁事業を正式に開始した。

1982 年以来、長年にわたる関係を築いてきたこの 2 人は、約 2 年間市場から撤退し、厳しい時期を過ごしていました。2006 年、2 人は失った市場シェアを取り戻すために協力して再び活動を開始することを決意しました。

合弁会社の計画を発表した三洋BPL社の会長兼最高経営責任者（CEO）のアジット・G・ナンビア氏は、同社は2009年までに約2,000クローレ（2023年時点で500億ルピー、5億9000万米ドルに相当）の収益を上げ、 5年以内に家電製品と白物家電の市場をリードすると予想していると語った。

しかし、両社は、BPL がボリューム セグメントに重点を置き、Sanyo ブランドがバリュー ドライバーとして位置付けられるという形で、それぞれのブランドを別々に販売することを決定しました。

さらに、三洋電機はインドを調達拠点として活用する計画で、すでにインドから薄型テレビの調達を開始している。また、インドでの事業により、インドが世界全体の収益の5％を占めると予想している。

2007 年 5 月、三洋 BPL ベンチャーの失敗後、三洋 BPL の離職率は 70% でした。BPL は、心電図装置や患者モニターなどの電気医療機器を自社で製造するヘルスケア事業グループに 100% 集中しました。^{[引用が必要]}

BPLメディカルテクノロジーズは2013年に別会社として分社化された。2013年5月、ゴールドマンサックスは新会社の株式49%を11億ルピー（2023年時点で18億7000万ルピー、2200万米ドルに相当）で購入した。[ 9 ^]

• Loop Mobile（旧BPL Mobile）
• ラジーヴ・チャンドラセカール