アメリカンエンカカンパニー

アメリカンエンカカンパニー

会社種別	公共
業界	レーヨン繊維生産
設立	1928年、96年前、エンカ、ノースカロライナ州、アメリカ合衆国 （1928年）
創設者	ジャック・コーエンラード・ハルトッグス
廃止	1985
運命	BASFに買収
本部	ニューヨーク、ニューヨーク、ノースカロライナ州アッシュビル 、 アメリカ合衆国
サービスエリア	エンカ、ノースカロライナ、ローランド、テネシー、
主要人物	レント・ホフステード・クルル クロード・スワンソン・ラムゼイ2世 ジェームズ・E・ボスティック2世
製品	レーヨン繊維
従業員数	3,000（1940年）
親	BASF

アメリカンエンカ社は、アメリカ最大のレーヨン繊維メーカーだったアメリカの会社です。1928年に設立され、研究部門ではタイレックス（タイヤコード市場向け）、改良レーヨンやナイロン、洗剤メーカーや製紙工場向けの副産物などを開発しました。大恐慌中およびその後、ノースカロライナ州西部、ウェストバージニア州、ケンタッキー州東部、テネシー州東部、ジョージア州北部、アラバマ州北部の経済を支えました。1928年にオランダ資本によって設立されたことで、アメリカ南部へのドイツ、スイス、イギリスの投資が促進され、^[1]フォーチュン500社リストの最初のリストに載った企業の1つでした。^[2]

アメリカン・エンカ・カンパニーは、1928年9月下旬に、オランダの会社であるネザーランド・クンストジーデファブリーク（オランダ人造絹糸会社）によって ノースカロライナ州アッシュビル郊外に設立されました。この名前は、親会社の頭文字であるNKのオランダ語での発音に由来しています。 ^[1]

オランダのネダーランド・クンストジーデファブリーク社は、第一次世界大戦の直前にジャック・コーエンラート・ハルトッグスによって設立されました。1928年までに同社はオランダとドイツの他の数社と合併し、後にビジネスウィーク誌は同社を「巨大な国際繊維コンビナート」と評しました。同社はすでに1924年にアメリカ市場への進出を検討していました。同時に、同社と世界中の同様の製造業者は、合成繊維を製造する製造装置が頻繁に故障しやすくなるという問題を抱えていました。

オランダ工業工場 (ENKA) は、オランダ商工会議所の重工業部門の会員で、当時の会長は、すでにいくつかの会社を設立していたオランダの電気のパイオニア、レント・ホフステーデ・クルルでした。ハルトッグスとホフステーデ・クルルは長年友人になり、ハルトッグスは紡績装置の問題について彼に相談しました。1925 年 5 月までに、ホフステーデ・クルルはすでに問題の解決策「遠心紡績機の駆動装置」を考案し、1925 年 5 月 6 日にオランダで、1926 年 5 月 3 日に米国で特許を申請しました。その後、1931年3月31日に米国で完全に特許を取得しました。^[3] その後、ホフステード・クルルの会社の一つであるデ・ファイフとオランダ工芸工業団地は、ホフステード・クルルの機械の製造と販売を行うために、合弁会社デ・インターナショナル・スピンポット・エクスプロイタティ・マーツチャッピ（ISEM）^{[4] [5]}を設立しました。 20年代半ばのレーヨン製造問題に対するこの解決策は、オランダ工芸工業団地が1928年に子会社のアメリカン・エンカ・カンパニーを通じて米国市場に参入する手段となり、その設立によって同時に貿易保護主義を回避することができました（アクゾノーベルを参照）。 2年後、アメリカン・エンカ・カンパニーは独立した会社になりました。 1938年にホフステーデ・クルルが死去すると、ISEMは、1929年にドイツのグランツストフ・ファブリケン協会がオランダ美術館と合併した際に誕生したアルゲメン・クンストツィデ・ユニエであるAKUに完全に統合された。

当初、オランダ人はオランダから技術者と労働者を連れてきて、工場の建設を監督し、アメリカ人労働者にレーヨン製造に必要な技術を訓練した。^[1]彼らの成功はすぐに明らかになった。2年後には、彼らが教えた人々に工場を引き渡してオランダに帰国させることができた。こうして、アメリカン・エンカ（ENKA）はアメリカ人がアメリカ人労働者とともに経営するアメリカの企業となった。オランダ人は会社の株式の56パーセントを保持した。1933年までに、アメリカン・エンカ・レーヨン工場は拡大し、アメリカのほとんどの地域が大恐慌の苦しみを経験していた時期に、週40時間働く労働者が2,500人いた。 [ ^6]

ENKAの製造ニーズは、他の産業にも経済的機会をもたらした。同社の膨大な石炭需要は、ケンタッキー州東部、ウェストバージニア州、およびバージニア州南西部の鉱山会社によって賄われた。レーヨン生産に必要なカプロラクタム、木材パルプ、硫酸、苛性ソーダ、二硫化炭素は、テネシー州東部、アラバマ州、およびジョージア州から供給された。これらすべてが、サザン鉄道（現在のノーフォーク・サザン鉄道）の事業と鉄道産業全体に好影響を与えた。たとえば、レーヨンを全国に輸送するために特別に製造された有蓋車が必要になった。^[1] 1930年代後半、ENKAは自動車タイヤ用の高強度レーヨン糸の生産を開始した。これが、大規模な商業生産を必要とするその出荷につながった。^[6]

1930年代の調査では、アメリカのレーヨン工場労働者の30%が二硫化炭素中毒の重篤な影響を受けていたことが判明した。^{[7] [8]}

1928年の設立からわずか12年後、ENKAは3,000人の従業員を雇用しました。1943年には、数百万ドル規模の拡張が行われ、パラシュートに使用される連合軍の戦争努力のためにさらに高強度の糸を生産できるようになりました。1945年2月18日、ルーズベルト大統領は、ノースカロライナ州エンカ近郊のアメリカンエンカ社の工場と施設を陸軍長官が運営することを認める大統領令9523号に署名しました。^{[9]設立以来、同社は繊維産業向けの他の繊維の実験と生産も行っていました。2番目の主要工場の建設は1944年に始まり、}テネシー州ローランド にありました。新しいレーヨン工場は1948年までに完全に稼働しました。^{[6] [1] [10] [11]}

1930年代、1940年代、そして1950年代初頭には、アメリカのエンカは、その上質なレーヨンで知られ、モーリス・レントナー^[12]からレグロン^[13]まで、あらゆる人が使用し、ハーパーズ・バザーやヴォーグなどの定期刊行物の広告にも登場しました。また、サックス・フィフス・アベニュー、ジュリアス・ガーフィンケル、ハーツフェルド、ベスト＆カンパニー、 ニーマン・マーカス、ブルーミングデールズ、バーグドルフ・グッドマン、マーシャル・フィールズ、I.マグニンなどの高級店と提携していました^[14]。

1953年、ENKA社はノースカロライナ州エンカに新しいナイロン工場を建設し始めました。1年後、ENKA社は米国初の細デニールナイロン6の生産者となりました。これはENKA社のオランダの親会社であるAKU社が独自に開発し、ノウハウをこの米国の製造業者に移転したものでした。 ^[6]

レーヨンの宣伝と同様に、ENKAは1950年代半ばから1980年代にかけて、同じ手段を使ってナイロンの優秀さを世間に知らしめようとした。^[14]

ENKAが米国で設立されて以来、研究は常に重視されてきた。1950年代半ばには独立した研究センターが建設され、1960年代初頭には拡張された。これにより合成繊維の開発が拡大した。^{[1] [6]} ENKAは1930年代後半にはすでに米国国立標準局の繊維研究グループとの関係を開始していた。所長のミルトン・ハリスが第二次世界大戦後にハリス研究所を設立したとき、彼とアメリカのEnka Companyとの関係は継続し、拡大した。長年にわたりENKAの研究に関わった他の人々も、化学、高分子化学、繊維の分野で大きな栄誉を授かっている。 ラルフ・マクレガーは、ルイス・アトウェル・オルニー・メダル（ルイス・オルニー）を受賞した最後の人物となった。^{[15] [16]}

研究を重視するとともに、教育を受けた労働力を持つという信念もあった。アメリカン・エンカは、従業員が余暇に参加できる、自社の労働力のための正式な大学教育プログラムを支援していた。慈善信託は1952年にすでに設立されており、大学奨学金などを提供していた。^[1] アメリカン・エンカ・カンパニーは、地元の人々が社内外で成功するための手段も提供していた。その例として、クロード・スワンソン・ラムゼイ・ジュニアが挙げられます。彼はエンカの労使関係部門でキャリアをスタートし、やがて同社の社長に就任しました。^[17]そして、ジェームズ・E・ボスティック・ジュニアは、エンカでキャリアをスタートし、ワシントンDCに赴任し、その後製紙業界でさまざまな幹部職に就き、初の黒人取締役または理事としてさまざまな役員会で活躍しました。^[18]

1950年代半ば、アメリカン・エンカは本社をニューヨークのマディソン・アベニューからアッシュビル・キャンパスの敷地に移転した。1969年に拡張計画が発表され、1970年に施設がオープンした。その頃、アメリカン・エンカ・カンパニーは全米に10の工場を持ち、全国で約11,000人の従業員を抱えていた。また、アメリカン・エンカ、インターナショナル・ソルト・カンパニー、オルガノン社の持株会社としてアクゾナ社が設立されたのもこの頃だった。^[6] その後、1979年にアッシュビルのダウンタウンにあるパック・スクエアの建物が取り壊され、IM・ペイが設計したアクゾナ本社が建てられた。^[19]

1980年代初頭、アメリカのエンカ社は極東からの輸入で大きな打撃を受けたため、アメリカ市場で競争力を維持するために再編を始めた。^[6] 1985年末にエンカ社はバディシェ社に買収され、その繊維事業はバディシェ社の事業と統合されてBASF社の繊維部門となった。^[20]

1990年代半ば、アクゾノーベルはBASF事業の一部を買い戻し^{[21] 、}アクゾノーベル・ノンウーブンズと名づけられた。同社はコルバックという名の不織布の生産を開始し、カーペットの裏地、自動車や工業用途、建築・環境市場で使用されるジオシンセティックス製品に使用されている。アクゾノーベルが1998年に英国のコートールド・ファイバーズを買収した後、2000年にコートールド・ファイバーズとアクゾノーベル・ノンウーブンズを統合した新会社が設立され、コルボンドとなった。実際にはアクゾノーベルは2000年に繊維部門をすべて売却し、イギリスのスポンドンに拠点を置くアコルディアという新会社を設立したが、経営陣はアクゾノーベルの本拠地であるオランダのアーネムにとどまっていた。^[22]

現在、ノースカロライナ州アッシュビルのENKAとして始まったもの、および海外工場を持つコルボンドとなった部分は、現在、イギリスのロンドンに本拠を置くロー・アンド・ボナーの一部門となっている。アッシュビルのコルボンド社は、米国における唯一のロー・アンド・ボナーの持株会社である。2008年に、アッシュビルのジオシンセティックス部門を拡大する計画が発表された。米国におけるENKAの製造事業の一部は、ダウ・ケミカルの子会社であるユニオン・カーバイドの一部となった。BASFがアッシュビルに残していたENKAの製造事業は、2008年に段階的に廃止され、他の製造拠点に移された。^[23]

ウィキメディア・コモンズのアメリカン・エンカ・カンパニーに関連するメディア