事故補償公社(ACC )(マオリ語:Te Kaporeihana Āwhina Hunga Whara )は、ニュージーランドの無過失事故傷害補償制度(一般にACC制度と呼ばれる)を運営するニュージーランドの公的機関です。この制度は、人身傷害を負った国民、居住者、および一時滞在者に対し、金銭的な補償と支援を提供します。
同法人は、1972 年事故補償法に基づき、1974 年 4 月 1 日に事故補償委員会として設立されました。現在、同法人の主な統治法は 2001 年事故補償法です。 [ 1 ]王室機関として、ACC は ACC 担当大臣に責任を負う理事会によって運営されています。他のほとんどの王室機関とは異なり、ACC には専用の大臣職があり、2025 年 2 月以降はスコット・シンプソンが担当しています。
ACCの起源は、1900年の労働者災害補償法に遡ります。この法律は、直接的な責任者がいない場合に負傷した労働者に対する限定的な補償制度を確立しました。1966年、高等裁判所判事オーウェン・ウッドハウスが議長を務めるニュージーランド王立委員会が設置されました。1967年、王立委員会はこの補償制度を無過失主義に基づくすべての負傷に拡大することを勧告しました。[ 2 ]この報告を受けて、ニュージーランド議会は1972 年事故補償法を可決し、後に 1973 年に改正した。事故補償委員会は 1974 年 4 月 1 日に設立された。1992 年に、委員会は事故補償公社 (ACC) [ 3 ]と改名され、これは正式名称である事故リハビリテーション補償保険公社[ 4 ] の略称である。この法律は後に 2001 年傷害予防、リハビリテーションおよび補償法に置き換えられ、2010 年に 2001 年事故補償法に改名された。委員会の 1989/90 年の年次報告書[ 5 ]では、補償対象となる事故[ 6 ]と補償対象とならない「病気」との区別をなくすべきだと提案した。この提案は政府によって採用されなかった。
1999年7月1日から、第4次国民党政権は民間保険会社による労災保険の提供を認め、ACCは一時的に競争にさらされた。しかし、1999年11月に選出された第5次労働党政権はこの変更を撤回し、2000年7月1日をもってACCを労災保険の唯一の提供者として復活させた。
2025年5月30日、ACC議長のトレーシー・バッテンが即日辞任した。2024年3月、第6次国民党政権は議長職を2027年までの3年間延長した。[ 7 ]
ACCは、ニュージーランドにおけるすべての業務上および業務外の傷害に対する唯一の強制的な傷害保険提供機関です。同公社は、ACC制度を無過失主義に基づいて運営しており、傷害を負った方法に関わらず、誰でもこの制度の適用を受けられます。この制度は無過失主義に基づいているため、人身傷害を負った人は、懲罰的損害賠償を除き、過失のある当事者を訴える権利はありません。[ 8 ] 2026年7月現在、この制度は、有給の消防士と同じ範囲で、ボランティア消防士が任務中に受けた傷害のうち、トラウマによる精神的傷害に関連する傷害を補償していません。[ 9 ] [ 10 ]
しかし、2001年事故補償法は「人身傷害」を、傷害の概念を身体的傷害または身体的傷害による精神的傷害に限定する形で定義しています。[ 11 ]性的暴行によって引き起こされた精神的傷害のみが人身傷害の定義から除外されており、請求者は身体的傷害を証明する必要はありません。[ 12 ]
この制度は負傷者にさまざまな権利を提供しますが、2011年から2012年の新規請求の93.5%は治療費のみでした。その他の権利には、週ごとの収入損失補償(負傷前の収入の80%の割合で支払われます)と、重傷を負った人のための家や車の改造費用が含まれます。この制度はさまざまな資格基準に基づいて権利を提供します。ACCはパートナーやコミュニティと協力して、怪我の予防のための取り組みを行っています。これらの取り組みには、ニュージーランドラグビー協会との「RugbySmart」 [ 13 ]、「Ride Forever」[ 14 ]、「Mates and Dates」[ 15 ]、Safekids Aotearoaとの「Make Your Home a Safety Zone」[ 16 ]などがあります。
このシステムは、臨床医がミスを報告することを奨励していると主張されている。医療制度における訴訟費用は、他のいくつかの国と比べてかなり少ない。[ 17 ]
ACCは、鍼治療、オステオパシー、カイロプラクティックなどの科学的根拠に裏付けられていない代替療法に資金を提供しているとして批判されている。[ 18 ]
ACCは主に、課徴金と政府からの拠出金によって資金が賄われています。各財源から徴収された収入は、財源に応じてあらかじめ定められた口座に振り込まれます。負傷に関連する費用は、負傷の種類と原因に基づいて、これらの口座のいずれかから支払われます。
主な勘定科目は、労働、所得者、非所得者、自動車の4つです。また、所得者と非所得者の両方の勘定科目から構成される、治療傷害(以前は医療過誤)という5つ目の勘定科目もあります。[ 19 ]
2022/23、2023/24、2024/25年度の賦課金期間に対する賦課金率は、 ACC大臣カーメル・セプルロニの最終勧告を受けて、2021年11月に内閣によって承認された。賦課金期間は4月1日から翌年3月31日までである。 [ 20 ] [ 21 ]
ACCは当初、「全額積立」モデルを採用しており、各傷害の生涯費用を賄うのに十分な賦課金が徴収されていました。これは、30年以上にわたる補償が必要となる場合がありました。この制度は、1982年に「随時払い」の資金調達モデルに移行しました。これは、その年の請求費用を賄うのに十分な賦課金を1年間で徴収するものです。[ 22 ]「全額積立」モデルは1999年に復活しました。[ 22 ]しかし、ACCを健全な財政基盤に乗せるのは容易ではなく、2009年にはACCは48億ドルの損失を計上しました。これは当時、ニュージーランド史上最大の企業損失と評されました。この費用増加は、請求件数の増加、権利の拡大、請求への対応コストの増加が原因と考えられています。[ 23 ]もう一つの要因は、理学療法サービスが提供時点で無料になったことで、クライアントへのサービスが過剰になったことです。[ 24 ] 2000年から2008年の間に、これが理学療法費の214%増加の一因となったようだ。[ 25 ]
理学療法士サービスの100%払い戻し制度は終了し、賃金と自動車運転者に対するACCの賦課金が増額された。[ 26 ] ACC会長のジョン・ジャッジはサンデー・スター・タイムズ紙に、ACCを持続可能な状態にするには「厳しい」アプローチが必要になると語った。これには「大幅な」賦課金の増額と「制度から人々を離脱させ、より早く職場復帰させるための法改正」が必要になるだろう。[ 23 ] 2012年までに、ACCは2019年の目標(完全に資金が確保されること)に向けて順調に進展しており、負債(285億ドル)と資産(240億ドル)を一致させるには45億ドル不足していた。[ 27 ]
2012年末頃、ACC大臣のジュディス・コリンズは、政府は2013~14年度のACC賦課金を削減しないと発表した。ACC理事会とビジネス・イノベーション・雇用省は賦課金を12~17%削減することを推奨していたが、コリンズは政府の決定は不確実な経済状況と賦課金削減の持続可能性を確保したいという願望によるものだと述べた。労働党のACCスポークスマンであるアンドリュー・リトルはこの決定を批判し、これは政府が予算を黒字化しようとする試みによるものであり、賦課金を削減すれば経済に刺激を与えることになると主張した。[ 28 ] 2013年度予算で、コリンズは今後2年間でACC賦課金を13億ドル削減すると発表した。コリンズ氏は、ACCの長期受給者数を14,000人から11,000人未満に減らしたことで、EarnersおよびWorkers口座の資金が全額確保されたと述べた。[ 29 ]
2015/16年度、ACCの未払い請求債務(OCL)は64億ドル増加し、34億ドルの純赤字につながった。OCLは、既存のすべてのACC請求の将来の費用を測定するものである。この年には、193万件の請求が承認され、前年比5.2%増加した。新規および既存のすべての請求に対して35億ドルが支払われた。[ 30 ] ACC職員が長期クライアントを週ごとの補償から外すためにインセンティブを受け取っていたかどうかについて、いくつかの憶測があった。これは、2012年に元CEOのラルフ・スチュワートによって否定された。この年、ACCに登録された長期請求者は10,400人で、1,000人以上減少した。[ 31 ]
2019年、ACCは過去最高の87億ドルの損失を計上した。

ACCは徴収した保険料をさまざまな事業に投資しています。ポートフォリオは400億ドルで、その投資マネージャーはニュージーランドで最も高給取りの公務員だと考えられていました。[ 33 ]上位50の投資のうち、47はニュージーランド国内外の上場企業です。注目すべき例外としては、 Kiwibankの22%の株式保有や、 Transmission Gully MotorwayとPuhoi to Wellsford Motorwayを建設しているコンソーシアムなどがあります。[ 34 ]
ACCは設立以来、その投資決定の性質上、何度か論争を巻き起こしてきた。2003年、緑の党のスー・ブラッドフォード議員は、ACCがビール業界の大手であるDB BreweriesとLion Nathanに投資していることを明らかにし、これはニュージーランドの国際的な評判を守るために倫理的な投資を行うというACCの法的義務に違反していると主張した。[ 35 ] 2016年、ACCは、武器メーカーのロッキード・マーティンやブリティッシュ・タバコなど、自らの除外リストに載っている6社に間接的に投資していたことを認めた。[ 36 ] 2019年、緑の党のクロエ・スワーブリック議員が、気候変動の危機に鑑み、この投資は非倫理的であり、タバコ会社への投資を除外した前例に従って投資撤退を行うべきだと主張し、ACCの倫理的投資方針が再び問題視された。
ACC CoverPlus Extraは、ACCが、通常のACC CoverPlusポリシーでは十分にカバーされない自営業者や事業主を補償するために導入したものです。これは、仕事の休業につながる怪我が発生した場合に、合意されたレベルの補償金を支払うことで機能します。[ 38 ]
この補償が既に合意されているため、どの企業も収入の損失を証明する必要がなく、事故による負傷の場合の補償額が確実になります。ACC CoverPlus ポリシーは、従業員の純課税所得の 80% を補償するように設計されています。ACC CoverPlus Extra では、自営業の請負業者は、フルタイムの仕事に復帰できるまで、事前に合意された補償の 100% を受け取ることができます。事業主は、負傷のために働けない間も事業が収入を得続けていたとしても、ACC CoverPlus Extra の下で補償を受けることができます。これは、標準ポリシーでは不可能です。[ 38 ]
ACCは、特定の企業が職場で負傷した従業員の請求を管理し、資金を提供することを認めています。その見返りとして、企業はACC保険料の大幅な割引を受けられます。ACCは、これにより企業が職場で良好な健康と安全の慣行を行うための金銭的インセンティブが得られると述べています。[ 39 ] 140を超えるニュージーランドの雇用主がこのプログラムに参加しています。ACCフューチャーズ連合と緑の党はこのプログラムを批判し、雇用主が不当に請求を拒否する利益相反を生み出すとして、このプログラムを中止すべきだと主張しています。[ 40 ]
ACCのクライアントがACCの職員を脅迫したり、危害を加えようとしたりすることが時折ある。1999年には、ヘンダーソンのACC事務所で職員が請求者に刺されて死亡した。[ 41 ] 2010年には、数名の職員の車が他のドライバーに衝突されたり、「道路から追い出されたり」したため、ACCのロゴが社用車から撤去された。翌年には、元最高経営責任者ラルフ・スチュワートに対する脅迫があり、彼の自宅の外に警備員を配置することが決定された。ACC事務所の外で自動車爆弾を爆発させるという脅迫が少なくとも2件あり、その他にも何度か警察が出動しなければならなかった。2012年には、職員に対する脅迫が合計134件記録されており、その大半は「難しい決断を下している」ケースマネージャーに対するものだった。[ 42 ]
2013年には、過去4年間で合計1,000万ドル以上をACCから詐取したとして64人が有罪判決を受けたことが報告された。これには、「負傷した」と主張しながらACC給付金を受け取りながら働き続けたクライアントや、実際に提供した治療よりも多くの治療をACCに請求した医療従事者が含まれる。ACC詐欺師の別のカテゴリーには、負傷したパートナーがその後死亡した後も支払いを受け続けた未亡人が含まれる。詐欺が発覚するまで、これらの支払いが30年近く続いた場合もあり、ある女性は夫の死後、15万ドル近くを受け取っていた。[ 43 ]
ACCの職員は、何度も同団体を欺いてきた。1985年から1992年までACCの最高経営責任者を務めたジェフリー・チャップマンは、ACCや他の政府機関を欺いた罪で投獄された。1993年から1997年まで彼の後任を務めたギャビン・ロビンズも詐欺罪で起訴されたが、無罪となった。[ 44 ] 2011年には、民間企業がACCにリースした不動産に関する不正行為で、上級管理職が有罪判決を受けた。[ 45 ] 2012年後半には、ACCと契約していた医療評価員のジョナサン・ライトが、ACCから1万8000ドルを超える偽造旅費を不正に取得した罪で有罪判決を受けた。[ 46 ]
治療傷害とは、登録医療専門家による治療の過程で生じた傷害であり、治療の必要不可欠な部分または通常の結果ではないものです。[ 47 ] 2005年までは、これらは「医療過誤」請求と呼ばれていました。治療傷害には、処置中の危害、誤診、治療の遅延などのケアの失敗が含まれます。治療提供者がACCに請求を提出します。その後、事故補償公社は請求を調査し、請求を承認または却下します。
ACCは、請求者に関するプライバシー侵害を数多く起こしている。最も重大なのは、2011年に6700人の請求者の詳細がACCの請求者であるブロンウィン・プラーに開示されたことである。プラーは2002年に頭部を負傷して以来ACCと闘っており、同機関に対して45件の苦情を申し立てていたが、そのうちプライバシー侵害に関するものは1件だけだった。[ 48 ] 2011年、プラーと元国民党党首のミシェル・ボーグは、懸念事項について話し合うため、ACCの上級管理職2人と面会した。ACCは、プラーが要求が通らなければプライバシー侵害についてメディアに暴露すると脅迫したとして、この件を警察に通報した。警察は面会の録音テープを聞き、訴訟を起こす必要はないと判断した。[ 49 ]
2012年3月、ACC大臣のニック・スミスは、ACC大臣在任中に個人的な友人であるプラーのために手紙を書いていたことが明らかになった後、内閣を辞任した。[ 50 ] ACC会長のジョン・ジャッジは、自身の説明が正しいと主張し続けたため、ACC大臣のジュディス・コリンズは、ACC理事会での彼の任期を更新しなかった。ACCの最高経営責任者であるラルフ・スチュワートも翌日辞任した。[ 51 ]他の3人の理事、マレー・ヒルダ―、ロブ・キャンベル、ジョン・マクリスキーも辞任した。[ 52 ]
この事件の影響は2012年5月にも続き、コリンズは、ファイル公開後にミシェル・ボアグからのメールの漏洩に彼女が関与しているとラジオ・ニュージーランドの放送で発言した労働党議員トレバー・マラードとアンドリュー・リトルを名誉毀損で訴えた。 [ 53 ]この訴訟は2012年11月の高等法院の審理後に和解した。[ 54 ] 2012年末にACCの独立調査が行われ、同組織は「請求者の情報を保護および管理するための包括的な戦略を欠いている」ことが判明し、ACCは顧客に対して「ほとんど無頓着」な態度をとっていると指摘された。調査では、ACCの組織文化が、請求者への敬意を示すのではなく、プライバシー侵害や苦情に関与した顧客を標的にすることを職員に許していることが明らかになった。2013年には、「顧客中心のアプローチ」を重視した職員向けの「研修アカデミー」が検討された。[ 55 ]
以下の大臣が事故補償公社の責任を負ってきた。[ 56 ]以前は労働大臣が大臣責任を負っていた。
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