A3 問題解決

A3問題解決は、トヨタで最初に採用され、リーン生産方式の実践者によって一般的に使用されている、構造化された問題解決および継続的改善のアプローチです。 ^{[ 1 ]}これは、作業者による問題解決を導くシンプルで厳格な手順を提供します。このアプローチでは、通常、 ISO A3サイズの用紙1枚を使用することから、その名前が付けられました。より現代的なバージョンには、システム指向A3（またはS-A3）があります。^{[ 1 ]}

• Shook, John (2008年10月).学習のためのマネジメント：A3マネジメントプロセスを用いた問題解決、合意形成、指導、リーダーシップの育成. マサチューセッツ州ケンブリッジ：リーン・エンタープライズ・インスティテュート. ISBN 9781934109205OCLC 276865965。​ 
• Sobek, Durward K.; Smalley, Art (2008). A3思考の理解：トヨタのPDCAマネジメントシステムの重要な構成要素。Productivity Press刊。フロリダ州ボカラトン：CRC Press / Productivity Press。ISBN 9781563273605OCLC 183609519。​ 
• マシューズ、ダニエル・D. (2011). 『A3ワークブック：問題解決能力を解き放つ』。プロダクティビティ・プレス刊。ニューヨーク：CRCプレス／プロダクティビティ・プレス。ISBN 9781439834893OCLC 462926456​​