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 1800 Larimer、コロラド州デンバーの Xcel Energy 地域本部 | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | ユーティリティ |
| 設立 | 1909年6月17日、、米国ミネソタ州スティルウォーター（ワシントン郡電力会社として） |
| 創設者 | HM バイルズビー |
| 本部 | 、 私たち |
サービスエリア |
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主要人物 | |
| 製品 | |
生産量 | |
| 収益 |  142.1億米ドル （2023年） |
 24億8,100万米ドル （2023年） | |
| 17億7,100万米ドル （2023年） | |
| 総資産 | 640.8億米ドル （2023年） |
| 総資本 | 176.2億米ドル （2023年） |
従業員数 | 11,311 (2023) |
| 子会社 |
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| Webサイト | 詳しくはこちら |
| 脚注/参考文献 [1] [2] | |
Xcel Energy Inc.は、ミネソタ州ミネアポリスに本社を置く米国の規制電力会社および天然ガス供給会社であり、8つの州（コロラド州、ミネソタ州、ウィスコンシン州、ミシガン州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、テキサス州、ニューメキシコ州）の一部で370万人以上の電力顧客と210万人の天然ガス顧客にサービスを提供しています。[3]同社は、Northern States Power-Minnesota、Northern States Power-Wisconsin、Public Service Company of Colorado、およびSouthwestern Public Service Co.の4つの事業子会社で構成されています。 [4]
2018年12月、エクセル・エナジーは、2050年までに100％クリーンなカーボンフリー電力を供給し、2035年までに（2005年レベルから）80％の炭素削減を達成すると発表しました。これにより、エクセルはこのような目標を設定した最初の米国の大手電力会社となります。[5] [6]
歴史
Xcel Energy は、ミネアポリスを拠点とするNorthern States Power Company (NSP)、デンバーを拠点とする Public Service Company of Colorado (PSCo)、アマリロを拠点とする Southwestern Public Service (SPS) の 3 つの会社から成り立っています。Southwestern Public Service Co. (SPS) は、1904 年にニューメキシコ州ペコス バレーで、メイナード ガンセルがニューメキシコ州ロズウェル市とその住民 2,000 人に対する電力フランチャイズを取得したときに始まりました。この新しい事業を立ち上げる資金面での負担はすぐに彼を圧倒し、彼はフランチャイズを WH Gillenwater に売却しました。Gillenwater は彼の公益事業を Roswell Electric Light Co. と名付けました。その後、彼は会社をオハイオ州クリーブランドの投資会社に売却しました。この会社は既に Roswell Gas Co. を所有していました。[7]
ノーザン ステーツ パワー カンパニーの歴史は、1909 年にワシントン郡電力会社が設立されたことから始まります。HM バイルズビーが米国北西部全域に公共事業持株会社を設立し始めたとき、1910 年にコンシューマーズ パワー カンパニーに改名し、1916 年にノーザン ステーツ パワー カンパニーに改名しました。[8] NSP の管轄区域の大部分がミネソタ州中部と南部 (ツインシティーズから開始) に拡大する一方で、ノースダコタ州 (ファーゴ、グランドフォークス、マイノットを中心) の管轄区域も獲得し、南西はサウスダコタ州 (スーフォールズを中心) にまで拡大しました。NSP のシステムは東はウィスコンシン州まで拡大しましたが、同州の公共事業所有法のため、NSP は会社の他の部分とは別の組織として運営されていました。
コロラド州公共サービス会社 (PSCo) は、デンバー地域に発電所を提供するために 1923 年に設立されました。1924 年までに、コロラド州北部と中央部の電力会社のほとんどを買収しました。当初はシティーズ サービス カンパニーの子会社でしたが、1943 年 11 月に独立した自治運営会社になりました。 [9] この時までに、コロラド州のガスと電力の需要の 80% を賄っていました。エネルギー需要が伸び続けるにつれて、PSCo も成長しました。最終的に、同社は SPS と合併して、1995 年にニュー センチュリー エナジー( NCE ) を設立しました。 [10] [11]
ノーザン ステイツ パワーとウィスコンシン エナジー コーポレーションは、プライマジー[12]と呼ばれる新しい組織に合併する計画でしたが、1997年に州および連邦政府機関から必要な承認を得るのに時間がかかったため、合併は失敗に終わりました。[13]プライマジーの合併が失敗した後、NSP（ミネソタ州とウィスコンシン州の両社）はニュー センチュリー エナジーと合併してエクセル エナジーを設立しました。[14] [15] 2005年に、エクセルはシャイアン ライト、フューエル アンド パワーをブラック ヒルズ コーポレーションに売却しました。[16]シャイアン ライト、フューエル アンド パワーは1920年代からPSCoの子会社であり、SPSとの合併後はNCEの運営会社になりました。
2018年12月、エクセル・エナジーは米国の大手電力会社として初めてカーボンフリーを約束し、2030年までに80%の炭素削減、2050年までに100%の削減を目指した。 [17] [18]
公益事業業界誌「ユーティリティ・ダイブ」は、エクセル・エナジーが12カ所の風力発電所を追加する計画、顧客がエネルギー管理をパーソナライズするための新しい方法を開発するためのグーグルとのプロジェクト、そして2026年までに石炭火力発電の50%を廃止する計画（再生可能エネルギー、効率性、天然ガスの組み合わせに置き換える）を評価され、2018年の「ユーティリティ・オブ・ザ・イヤー」賞をエクセル・エナジーに授与した。[19]
2019年5月20日、エクセル・エナジーは、2030年までにミネソタ州に残る石炭火力発電所をすべて閉鎖し、太陽光発電の生産能力を1,400%増加させることで補う意向を発表した。また、ミネソタ州モンティセロ近郊のモンティセロ原子力発電所を少なくとも2040年まで稼働させる計画も発表した。[20] [21]
世代ポートフォリオ
10
20
30
40
50
60
2015
2017
2020
2023
Xcel Energyの炭素フリー電源による年間発電量の推移[22] : 10
[23] [24] [25] [26] : 4 [27] : 7 [28] : 25 [29] : 26 [30] : 26
Xcel のエネルギー容量（2023 年）
石炭（19％）
天然ガス（30％）
原子力（10％）
風（32％）
太陽光（4％）
その他 (5%)
[22] : 10
Xcel Energyは、主に風力、天然ガス、石炭からエネルギーを供給しています。同社は、主に風力発電能力を追加することで、時間の経過とともに炭素フリーエネルギー生成の割合を増やしてきました。また、石炭消費を減らして天然ガスに切り替えることで、温室効果ガスの排出量も削減しました。Xcelは、一部の石炭火力発電所を天然ガス火力発電所に転換し、他の発電所を閉鎖することで、この傾向を継続する予定です。[22] : 10–12 一部の環境活動家は、Xcelが石炭火力発電所の使用を停止する計画に十分な速さで取り組んでいないと主張しています。[31]
Xcel Energyは3つの風力発電所を所有・運営している。[22] : 11 2011年10月、Xcel Energyは風力発電の世界記録を樹立し、1時間当たりの風力発電の普及率は55.6%に達した。[32]ピーク時の発電では、風力がXcelの最大のエネルギー源となっている。[22] : 10–11
Xcel Energy は 2 つの原子力発電所を所有し、運営しています。
これらの原子力発電所からの使用済み燃料は、敷地内の独立した使用済み燃料貯蔵施設（ISFSI）に保管されます。[33]
バイオマス発電は有機燃料源から作られる。エクセル・エナジーはバイオマス発電機から約110メガワットの電力供給契約を結んでいる。ミネソタ州北部の2つの発電所は、樹木の枝や樹冠などの森林伐採残渣から発電している。ミネソタ州西部で2007年に稼働を開始した3つ目の発電所は、七面鳥のふんを使って発電している。[34]
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ウィスコンシン州アッシュランドにあるエクセル エナジーのベイ フロント発電所は、石炭、廃木材、枕木、廃タイヤ、天然ガス、石油コークスといった燃料の創造的な利用のモデルとなった 3 ユニットの発電所です。ベイ フロントの 3 つの稼働ユニットのうち 2 つは、すでにバイオマスを主燃料として使用しています。エクセル エナジーは最近、ベイ フロントにバイオマス ガス化技術を導入する計画を提案しました。この廃棄物発電施設では、本来は埋め立て地に捨てられるはずの廃棄物を使用します。ウィスコンシン州の廃棄物発電施設では、廃棄物固形燃料(RDF)と組み合わせて木材廃棄物を燃焼します。 [要出典]
送電と配電
伝染 ; 感染
電力送電とは、電気エネルギーを長距離輸送するための高圧送電線を指します。Xcel Energyは、110,000マイルのそのような送電線を所有し、運営しています。[22] : 12 Xcelは、2022年から2027年にかけて74億ドルの予算で送電システムを更新するための重要な計画を提案しました。[35]
2022年に規制当局によって承認されたコロラド電力パスウェイは、コロラド州東部の送電インフラを拡張するためにエクセルに17億ドルを与える。コロラド州の1つの提案には、約30億ドルの新規投資が含まれていた。建設はクアンタ・インフラストラクチャー・サービス・グループに下請けされている。現在のスケジュールでは、プロジェクトの大部分は2027年までに完了する予定である。[36]
コロラド州の別の提案では、約30億ドルの新規投資が必要とされた。これは州予算の9倍以上であり、コロラド・パワー・パスウェイ・プログラムの予算に加えての金額であった。[37] [38]
送電インフラの拡張は、送電網に新たな再生可能システムを追加する上で重要です。しかし、コストは相当な額になる可能性があります。[38]コロラド州の規制当局は、風力発電の潜在的可能性が大きいバカ郡に送電網を追加するというエクセル社の計画を承認しませんでした。代わりに、既存の送電網に接続された再生可能エネルギー源の建設を含む提案を求めました。[39]
ミネソタ州では、新しい465マイルの送電線の予算が2倍の11億4000万ドルに増加し、エクセルはインフレ圧力を理由に挙げた。 [40]コロラド州のパワーパスウェイプログラムの反対派は、送電線建設のコスト超過が消費者に押し付けられると強調した。[39]連邦エネルギー情報局は2023年に、送電線のコストは通常1マイルあたり117万ドルから862万ドルであると述べた。[38]
エクセル・エナジーは、平原電力イニシアチブの下、総額30億ドルを投じて数百マイルの送電線と変電所を建設した。この送電線はニューメキシコ州キオワ、テキサス州ラボックに電力を供給し、テキサス州南部の他の町にも電力を供給している。[41] [42]
送電システムは、連邦政府のオープン アクセス要件に基づいて、差別なく運用されています。つまり、すべての卸売電力購入者と販売者は、Xcel Energy の小売顧客と同じ条件で送電システムを利用できます。[要出典]
グリッドセキュリティ
2017年、エクセル・エナジーは金融サービス情報共有・分析センターと提携し、エネルギー業界とサイバーおよび物理的セキュリティ情報を共有することを目的とした新しい「脅威情報共有コミュニティ」を設立した。この新しいコミュニティはエネルギー分析セキュリティ取引所（EASE）と呼ばれ、FS-ISACセクターサービスチームによって運営されている。FS-ISACは金融サービス業界向けにサイバーおよび物理的リスク情報を収集する組織である。さらに、北米電力信頼性協議会（NERC）は電力情報共有・分析センターを管理しており、これはエネルギー業界が脅威情報を収集するために使用するもう1つのリソースである。[43]
コロラド州のアドバンストグリッド
2016年、エクセル・エナジーは、電力の信頼性、分散型発電、顧客との情報共有に関する長期的な取り組みである、先進グリッド・インテリジェンスおよびセキュリティ（AGIS）イニシアチブを発表した。このイニシアチブを通じて、エクセルはコロラド州に「インテリジェント・グリッド」を構築し、グリッドのセキュリティを向上させる。同社は、5億ドルの費用がかかるこのプログラムの許可をコロラド州公益事業委員会に申請した。 [44]
プログラム
1998年以来、エクセル・エナジーのウィンドソース・プログラムでは、顧客が電力の一部または全部を再生可能エネルギー源から供給するように指定できるようになっている。2015年には約96,000人がウィンドソースに登録した。[45] 2011年には、230万人以上の電気顧客と261,800人の天然ガス顧客が、エクセル・エナジーの家庭および企業向けエネルギー効率化プログラムに参加した。[46]
Xcel Energyは、顧客に太陽光パネル設置のインセンティブも提供しています。2011年末までに、10,600以上の太陽光発電システムが設置され、容量は約121メガワット（DC）でした。2011年初頭、Xcel Energyは太陽光発電リベートプログラムを一時停止しましたが、1か月後に太陽光発電会社の代表者と和解し、公共事業委員会による完全な見直しが行われるまで太陽光発電インセンティブプログラムを復活させました。[47]
論争
2002年8月1日、エクセル・エナジー社は、同社に経済的利益をもたらさない「往復」エネルギー取引に従事し、電力取引を適切に監視するために必要な内部統制が欠如していたとして訴えられた。[48]エクセルは和解金として8000万ドルを支払った。[49] [50]
キャビンクリーク火災は、2007年10月2日、コロラド州ジョージタウンにあるエクセル・エナジーの水力発電所で発生した。[51] [52] 2011年6月1日、連邦検察官は、エクセル・エナジーが5人のRPI労働者の死亡に対して刑事責任を負っているとして告訴を開始した。陪審はエクセル・エナジーに無罪の判決を下した。[53] [54] 2011年12月19日、RPIコーティングは職場の安全違反を認め、現金で155万ドルを支払って和解した。同社は、5人の労働者の死亡と3人の負傷の責任を負った。[55]
Xcel Energyの親会社、そして後にXcel Energy自体が1973年以来プレーリー島原子力発電所を運営してきた。その間、発電所で生成された核廃棄物はプレーリー島インディアンコミュニティに隣接して保管されてきた。コミュニティの一部のメンバーの家は、核廃棄物収容施設から600ヤード以内にある。島はミシシッピ川のほとりにあるため、季節的な洪水に対して非常に脆弱である。[56] 1991年にミネソタ州公益事業委員会は島内の核廃棄物の貯蔵を17個のキャスクに制限したが、その後州議会はこの数を増やすことを許可した。環境保護論者とプレーリー島インディアンコミュニティのメンバーは、貯蔵施設の暫定的な設計、予測できない洪水、核廃棄物が収容施設から放出された場合の唯一の避難道路という複合的なリスクのため、1994年以来この核廃棄物を居留地から移送するよう活動してきた。
Xcel Energyは、2021年12月30日にボルダー郡で始まり、コロラド州のスペリオル郡とルイビル郡に広がったマーシャル山火事の被害者から200件以上の訴訟に直面している。2人が死亡し、1,000軒以上の住宅と商業施設が破壊され、20億ドル以上の物的損害が発生した。コロラド州史上最も破壊的な山火事だった。公式調査では、火災の原因はXcelが所有する緩んだ電線と、12部族のメンバーが1週間前に起こしたくすぶっていた火事であるとされた。[57]
2023年3月16日、エクセル・エナジーは、2022年11月21日にモンティセロ原子力発電所から放射性物質を含んだ水の大規模な計画外の流出が発生したと発表した。この流出は州と連邦当局にのみ報告され、それまでは一般には公表されていなかった。[58] [59]エクセルは、放射性トリチウムを含む汚染水40万ガロンが漏れたと推定している。漏れは2つの建物の間にある水道管で発生した。[60]
2024年2月26日に始まったテキサス州パンハンドルのスモークハウスクリーク火災を受けて、エクセル・エナジーは自社の施設が火災の発火に関与したことを認めた。この火災はテキサス州史上最大の山火事となり、100万エーカー以上が焼失し、少なくとも2人が死亡、広範囲にわたる物的損害と家畜の損失をもたらした。テキサスA&M森林局の調査により、電力線が火災の発火原因であることが判明した。[61]
参照
- プラントX、テキサス州ラム郡
参考文献
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外部リンク
ウィキメディア・コモンズには、 Xcel Energyに関連するメディアがあります。
- 公式サイト
- Xcel Energy のビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- SEC提出書類
- ヤフー！
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- 連絡先
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