ウォルマートで働く家族

ワーキング・ファミリーズ・フォー・ウォルマートは、ウォルマートとエデルマン広報会社によって2005年12月20日に結成された擁護団体です。 ^{[1] [2]この団体は、労働組合が資金提供している}Wake Up Wal-MartやWal-Mart Watchなどの団体に反対する姿勢を示し、ウォルマートを称賛するために利用されてきました。^{[3]この団体はウォルマートから資金援助を受けており、エデルマンの}ワシントンDCオフィスに本部を置いています。 ^[4]この団体は非営利団体として組織されておらず、資金源を明らかにする必要はありません。^[5]

批評家は、ウォルマートがワーキング・ファミリーズ・フォー・ウォルマートが自発的な草の根組織であるかのような印象を与え、ウォルマートへの財政的依存を完全に開示していないと非難している。^[6]このグループのウェブサイトは、ウォルマートやエデルマンとのつながりを明らかにしていない。ホームページにはブログがあり、そのブログのリンクにはブロガーがエデルマンの従業員であると書かれているが、そのサイトにはエデルマンについて他には何も書かれていない。このため、ウォルマートが詐欺や偽装工作を行っているとの非難が高まっている。例えば、ウォルマート・ウォッチは「ワーキング・ファミリーズ・フォー・ウォルマートはロビー活動団体でも501(c)3(非営利団体)でもなく、ウォルマートの広報会社エデルマンの操り人形である」と述べている。 ^[7]

このグループの最初のリーダーは、ミシガン州ジャクソンにあるグレーター バイブル ウェイ アポストリック フェイス寺院のアイラ コームズ ジュニア司教でした。2005 年 12 月 22 日のアーカンソー デモクラット ガゼット紙に掲載されたリンダ エドワードの記事によると、コームズは次のように語っています。「 2004 年のブッシュ キャンペーンで一緒に働いた友人が電話をかけてきて、ウォルマートが私の地域で何か良いことをしているかどうか尋ねてきました。...ウォルマートは、組合の賃金は支払われないかもしれないが、最低賃金の 2 倍の賃金を支払う仕事を提供してくれていると答えました。彼らは私に、このグループの一員にならないかと尋ねました。ウォルマートは私に給料を払っていません。」

このグループの初期メンバーの一人、コートニー・リンチは、ウォルマート本社で女性リーダーの育成に関するセミナーを教えた。彼女は、活動家として報酬は受け取っていないが、彼女のコンサルティング会社の2005年の収益の7%はウォルマートから得ていると見積もっている。^[8]

2006 年 2 月 27 日、元国連大使アンドリュー・ヤング氏が「ウォルマート・ストアーズ社の支援を受けて組織された、世界最大の小売業者を批判者からの攻撃から守る団体の広報担当」に就任したと、AP 通信のビジネス記者マーカス・ケーベル氏が報じている。電話インタビューで、ヤング氏はケーベル氏に対し、報酬は支払われていないが、現在代表を務める組織グッドワークス・インターナショナルは、ウォルマートのためのワーキング・ファミリーズとコンサルティング業務の契約を結んでいると語った。グッドワークスは、世界的問題に関して企業と政府を結びつける。ウォルマートのためのワーキング・ファミリーズは、ウォルマートの寄付額やグッドワークスへの支払い額について明らかにしなかった。

元労働組合の組織者であるヤングは、ウォルマートに関して労働組合と袂を分かった。「労働組合の立場は富の再分配について語っているが、新たな富の創出については語っていない。ウォルマートは富が入ってくれば新たな富を生み出している。プラス面がマイナス面を上回っている。彼らは福利厚生も提供しているし、健康保険もある。」^[9]

エドワード氏の記事によると、先週、労働組合団体「ウェイク・アップ・ウォルマート」は、テキサス州、ジョージア州、テネシー州、ケンタッキー州、コロラド州、オクラホマ州の宗教指導者13名によるキャンペーンを発表し、ウォルマートに労働改革を勧めると発表した。同団体の広報担当クリス・コフィニス氏は、メディアによるチェスゲームとみられるこのキャンペーンに不満を表明した。

「ウォルマートが真の共和党員、愛国心のある民主党員、無党派層と接触し、一緒に座ってウォルマートが従業員や地域社会をより良く扱う方法を見つけることは簡単なはずだ。…その代わりに、ウォルマートは右翼の攻撃犬を雇っている。」^[8]

ヤング氏の組織における役割に対する反応として、Wake Up Wal-Mart のキャンペーン ディレクターであるポール ブランク氏は、2006 年 2 月 27 日に声明を発表しました。「私たちは、アンドリュー ヤング大使に対し、児童労働違反や劣悪な医療というウォルマートの悲惨な記録を擁護するのではなく、新しい立場を利用してウォルマートをより良い方向に変える手助けをしてほしいと呼びかけます。ウォルマートのコンサルタントとして、ヤング大使はウォルマートと CEO のリー スコットに働きかけ、変化を促すというユニークな立場にあります。私たちは、彼が WakeUpWalMart.com と協力し、より良いウォルマートとより良いアメリカを築くための私たちの取り組みに協力してくれることを願っています。」^[10]

2005 年 12 月 20 日、この組織の発表を受けて、ウォルマート ウォッチは声明を発表し、「この新しいグループに、同社の最新データを検討するよう」要請しました。

「ウォルマートと働く家族に関するいくつかの事実：

• レジ係の平均年収は年間14,000ドルで、3人家族の連邦貧困ラインを1,000ドル下回っている。
• ウォルマートは米国の従業員130万人の半数以上に健康保険を提供できていない。
• ウォルマートが認めているところによると、ウォルマートの従業員の子供の46％は無保険かメディケイドに加入している。」^[11]

2006 年 1 月 5 日、AFL-CIO のジョン・スウィーニー会長は、組合が全国的な解決策について共和党議員の支持を得られなかったとして、33 州で「公平な負担による医療保険キャンペーン」を実施すると発表した。このキャンペーンは、大企業に給与の一定割合を従業員の医療給付に充てるか、州の公平な負担による医療保険基金に支払うよう義務付ける州法の可決を目指す。給与の割合は州議会が設定するか、州内の大企業の平均支払割合に基づいて決定される。

スウィーニー氏は、オハイオ州アライアンスのウォルマート従業員の例を挙げた。彼女は給与が会社の健康保険の費用をカバーできなかったため、メディケイドに加入した。「昨年だけで100億ドルの利益を上げたウォルマートのような会社が、なぜ納税者に医療費の支払いを強制できるのか？」とスウィーニー氏は疑問を呈した。^[12]

• 目を覚ませウォルマート
• ウォルマートへの批判
• ウォルマートウォッチ

• PR Newswire が、ウォルマートのためにワーキングファミリーが委託した 2006 年 1 月の世論調査について発表
• 2005 年 12 月ピュー研究所世論調査結果（ピュー慈善信託後援）
• 2005年12月、Wake Up Wal-Martの委託によるZogby世論調査
• グループのウェブサイトに掲載されているウォルマート ウォッチ パートナーのリストの一部
• アンドリュー・ヤングのコンサルティング会社、グッド・ワークス・インターナショナルLLCのウェブサイト