WVLT-TV(チャンネル8)は、アメリカ合衆国テネシー州ノックスビルにあるテレビ局で、 CBSおよびMyNetworkTV系列です。クロスビルで認可を受けたCW / Telemundo系列のWBXX-TV (チャンネル20)と同様に、Gray Mediaが所有しています。両局はノックスビル西側のペーパーミル・ドライブ(州間高速道路40号線/ 75号線付近)にあるスタジオを共有しており、WVLT-TVの送信所はノックスビル北部のシャープス・リッジにあります。
WVLT-TVの歴史は、ノックスビルで2番目に古いテレビ局に遡ります。この局は1953年にWTSK-TVとしてチャンネル26で開局しました。元の所有者は1954年にインディアナ州に拠点を置くラジオ会社サウスセントラルブロードキャスティングに売却し、同社は2年後にチャンネル26のコールサインをWTVKに変更しました。超高周波(UHF)局として、開局後最初の30年間は、2つの超高周波(VHF)局に大きく差をつけられた3位で過ごしました。様々な時期に、3大ネットワークの系列局でしたが、各ネットワークはそれぞれ、ある時点でWTVKを放棄してVHF局と提携しました(1956年にCBS、 1979年にABC、 1988年にNBC)。
山岳地帯にあるUHF局としての苦境のため、チャンネル26の所有者は1950年代以降、何度かVHF帯への移行を試みましたが、1980年代にノックスビルにVHF帯の追加チャンネルである「VHFドロップイン」としてチャンネル8が追加されるまで、実現しませんでした。サウスセントラルは、チャンネル8の競合申請者であったテネシーテレコープと合併しました。この提携によりチャンネル8の免許が取得され、11月にWTVKは実質的に新しいコールサインWKXT-TVでそこに移転し、テネシーテレコープが経営の大部分を引き継ぎました。視聴率の低迷が何年も続いた後、1996年にグレイコミュニケーションズシステムズが同局を買収し、新しい所有者はコールサインをWVLT-TVに変更しました。グレイがニュース部門を拡大しようと努力したにもかかわらず、同局はほとんどの期間、視聴率で二番手のままでした。
ハロルド・H・トムズとJ・ホートン・ドートンは、テレビジョン・サービス・オブ・ノックスビルとして事業を行い、 1952年8月25日に連邦通信委員会(FCC)にノックスビルのチャンネル26に新しいテレビ局を建設する申請を行った。建設許可の申請は、チャンネルの競合入札を提出していたWR・チューリー[ 2 ]がトムズ・ドートン・グループと申請を統合した後、1953年3月25日に承認された[ 3 ] 。パートナーは市外のビジネスマンだった。同局の80%の支配権を握ったチューリーは、インディアナ州エバンズビルで石油事業を営んでいた。トムズはノースカロライナ州アッシュビルでWISEラジオを所有しており、ドートンはノースカロライナ州の他のいくつかのテレビ事業でトムズのパートナーだった。[ 4 ] [ 5 ]以前ラジオ局WROLの閉鎖されたFM放送で使用されていたシャープスリッジの敷地が、新しいチャンネル26のために確保された。[ 6 ]
WROLと競合するチャンネル6の申請者WKGNは7月に入札を統合し、ノックスビルと東テネシーで最初に放送する競争が突然始まった。[ 7 ]チャンネル26は、所有グループにちなんでWTSK-TVというコールサインを取得し、CBSとの主要ネットワーク提携と、デュモンテレビネットワーク[ 5 ] [ 8 ]およびABCとの二次提携を確保した。最初のテストパターンは10月1日の夜に送信され、WROL-TV(チャンネル6、現在のWATE-TV)が開局したのと同じ夜だった。同局はその夜、映画も放送したが、チャンネル6の最初の放送の後だった。[ 9 ] [ 10 ]通常の番組編成は10月18日に始まり、WROL-TVは完全に撮影された番組で始まったため、WTSKは市内で最初の生放送テレビ番組を制作したと主張することができた。[ 11 ]
1954年、ノックスビルのテレビジョン・サービス社は、同局をエバンズビルに拠点を置く別の企業、サウス・セントラル・ブロードキャスティング社に売却した。チューリーは、中西部での他の事業に時間を費やす必要性を売却の理由として挙げた。[ 12 ]さらに、ノックスビルのテレビジョン・サービス社は財政難に陥っており、チューリー、トムズ、ドートンはチャンネル26の閉鎖を真剣に検討していた。[ 13 ]サウス・セントラル社は1955年9月、同局の実効放射電力を21,900ワットから314,000ワットに引き上げ、送信設備を拡張するための承認を求めると発表した。この変更と同時に、新しいコールサインWTVK(「テレビジョン・ノックスビル」の略)も発表した。[ 14 ]コールサインの変更は12月12日に発効したが、主要部品の遅延のため、出力増強が実際に発効したのは1956年初頭になってからだった。[ 3 ] [ 15 ]
チャンネル26は開局以来成長を続けてきたが、 1964年に全チャンネル受信機法が施行される以前はUHF局でもあった。WTVKが開局してからの最初の10年間、ほとんどの視聴者は同局を視聴するために高価なコンバーターを購入する必要があった。[ 13 ]さらに、ノックスビル市場は山岳地帯であり、UHF局は険しい地形では良好な受信状態を得られなかった。[ 16 ]そのため、1950年代以降、同局をより強力なVHF帯に移すための数多くの提案がなされた。
最初にそのような提案があったのは、1955年にサウスカロライナ州アンダーソンのWAIM-TV(チャンネル40)のオーナー、ウィルトン・E・ホールからだった。近くのスパルタンバーグでは、VHF局のWSPA-TV(チャンネル7)が送信所の移転を提案したが、その地域の2つのUHF局、WAIM-TVとWGVL(チャンネル23)が猛反対した。ホールは、チャンネル7の割り当てをノックスビルに移してWTSK-TVで使用し、チャンネル26をスパルタンバーグに再割り当てすることを提案した。[ 17 ] FCCは11月にこれと34件の同様の要請を却下したが、[ 18 ]サウスセントラルはこのアイデアに引き続き強い関心を示した。 1956年3月、サウスセントラルの社長ジョン・A・エンゲルブレヒトは、WTVKはVHF局1局との競争で「かろうじて生き残れる」かもしれないが、長年の公聴会を経てチャンネル10にWBIR-TVが間もなく登場すれば、放送局は放送を停止せざるを得なくなるか、少なくともCBSとの提携を失うことになるだろうと警告した。彼はまた、1954年のノックスビルのテレビジョン・サービスによる売却は、同社が財政難に直面し、放送局の閉鎖を検討していた時期に行われたことも明らかにした。[ 13 ] WTVKは、物議を醸したWSPAの争いに関連する他の手続きにも積極的に関与するようになった。[ 19 ]エンゲルブレヒトの予測の一部は現実となった。WBIR-TVが開局すると、すぐにCBSとの提携を取得し、WTVKはABCと提携することになった。[ 20 ]
1960 年 1 月、FCC は、同じチャンネルの放送局間の最小距離分離要件と、可能な場合は新しいチャンネル割り当て (「ドロップイン」) の削減を提案した。[ 21 ]同年 10 月、WTVK は、ノックスビルにチャンネル 8 を追加するよう正式に FCC に請願した。[ 22 ]ノックスビルは、ナッシュビルのWSIX-TVから162 マイル (261 km)、ジョージア州アセンズのWGTVから152 マイル (245 km)離れていた。間隔要件では、同じチャンネルのチャンネル 8 の放送局間に190 マイル (310 km)が必要だったが、サウス セントラル ブロードキャスティングは、ノックスビルとこれら 2 つの都市の間の地形により、東テネシーでチャンネル 8 を使用できると考えた。[ 23 ] FCC は 1961 年にノックスビルを含む 10 都市にドロップインを許可するというアイデアを棚上げした。WTVK はこれに抗議し、連邦裁判所に控訴し、チャンネル 6 と 10 と効果的に競争できないこと、一部の広告主が UHF 局で時間を購入したくないことをさらに指摘した。[ 24 ]しかし、FCC は 4 対 3 の投票で、この提案が UHF 放送の発展を妨げる可能性があると判断し、1963 年 6 月にこの物議を醸す提案を却下した。[ 25 ]
WTVKは1965年後半に出力を812,000ワットに増強するよう申請した[ 3 ]。これは、別の会社がチャンネル14に1,000,000ワットの放送局を設置することを提案したのと同じ週だった[ 26 ]。増強は1966年12月に有効になった[ 3 ]。ノックスビルにチャンネル8を設置するという別のVHFドロップイン提案は、ホワイトハウス電気通信政策局の要請により1975年にFCCによって提起されたが、何も実現しなかった[ 27 ] 。
こうした状況下で、WTVKはABC系列局としての在任期間のほとんどで苦戦を強いられた。しかし、1969年にWKPT-TVがキングスポートからABC系列局として開局したことで、WTVKは新たな収入源を獲得した。WKPT-TVの所有者であるホルストン・バレー・ブロードキャスティングは、ネットワークへの直接フィードを契約する余裕がなかったため、ABCの番組が放送されるたびにWTVKを再放送してもらうために、サウス・セントラルに週100ドルを支払った。[ 28 ]
これは、20年以上もABC系列局として忠実に活動してきた放送局に対する、とんでもない仕打ちだ。
1970年代後半、当時全国視聴率で上昇していたABCは、3番目の視聴率のVHFまたはUHF局に追いやられていたいくつかの市場でより良い系列局を探し始めた。1979年3月29日、WATE-TVはNBCを離れ、6か月以内にABC系列局になると発表し、15,000~20,000世帯がABC番組にアクセスできるようになる。[ 30 ] WTVK局長のデュアン・イーストヴォルドは、ABCの同局に対する扱いと変更の通知が遅かったことにかなり動揺していた。WTVKのABC番組の放送に対する報酬は20年以上増額されていなかった。さらに、チャンネル26は全く知らされておらず、WATEが午後6時のニュース番組で変更を発表する前にABCからの電話で知らされただけだった。[ 29 ] WTVKはNBCと提携契約を結び、同年9月17日にNBCの番組の放送を開始した。[ 31 ]
1980年、WTVKは出力をUHFの最大出力である500万ワットまで最後にもう一度増強することが承認された。[ 3 ] 1981年にフルブーストが実施され、チャンネル26は米国でその出力レベルで運用されているわずか10局のうちの1つとなった。[ 32 ] 2年後、フリーダム・ニュースペーパーズはサウスセントラルからWTVKを買収する契約を結んだが、[ 33 ] 1か月以内に取引をキャンセルした。[ 34 ]
1980 年 9 月、FCC は、ノックスビル (チャンネル 8)、ソルトレイク シティ(チャンネル 13)、ウェストバージニア州チャールストン (チャンネル 11 )、ペンシルベニア州ジョンズタウン(チャンネル8 )の 4 つのドロップインを承認し、ノックスビルに 3 番目の VHF テレビ サービスを提供する扉を再び開いた。[ 35 ]ジェームズ R. マーティンが率いる「組織委員会」として知られるグループは、初期段階で最も活発な候補者の 1 つです。当時、出力を 5,000,000 ワットに増強している最中だった WTVK は、当初は争いから距離を置いていました。しかし、他の者は申請を準備しました。1981 年 6 月までに、チャンネル 8 に対して 13 の異なる申請が提出されました。[ 36 ] 1 つはキリスト教の放送局を提案し、別のものはアトランタのWTBSの一部のサイマル放送とローカル コンテンツを一部追加することを提案し、その他は商業独立放送局を提案しました。[ 37 ]しかし、そのうちの 1 つは South Central Broadcasting 自身でした。[ 36 ]これらの13件の申請はすべて1982年7月に審理される予定であった。[ 38 ]
3年以上が経過した後、1985年9月、FCCの行政法判事が、テネシー渓谷開発公社の2人の従業員が所有するテネシー・テレコープ社(オリンピック選手ラルフ・ボストンが少数株主)に最初の承認を与えた。テレコープ社の申請は、メディアの多様性とスタッフと経営陣の統合に基づいて選ばれた。[ 39 ] [ 40 ]敗れた4社(サウスセントラルを含む)は、この決定に異議を申し立てた。[ 41 ]委員会の審査委員会は、行政法判事の決定を覆し、テネシー・テレコープ社に衝撃を与え、サウスセントラル社を勝者と宣言した。社長のジョン・デイビッド・エンゲルブレヒト氏は、VHF割り当てを求めて長年戦ってきた中で「初めての幸運」だと述べた。[ 42 ]審査委員会の委員の一人は、WTVKが30年以上にわたり地域社会に優れたサービスを提供してきたことを述べ、「WTVKの免許取得者は、ノックスビルの新しいVHF周波数に対する卓越した権利を苦労して獲得した。つまり、それを勝ち取ったのだ」と指摘した。意見書では、サウスセントラルにそのチャンネルを与えないことは、その事業に「壊滅的な影響」を与えるだろうと結論付けた。[ 43 ]
テネシー・テレコープはこの決定をFCC全体に上訴した。しかし、上訴手続きがまだ進行中の1988年8月、テネシー・テレコープとサウス・セントラルは、両社の入札を統合し、チャンネル8の免許取得者としてノックスビル・チャンネル8リミテッド・パートナーシップを設立することで合意したと報じられた。[ 44 ]この取り決めは1988年9月12日に最終決定され発表され、チャンネル8をめぐる8年間の競争と、WTVKをVHFに移すというアイデアが最初に浮上してから33年が終わった。新しいチャンネル8はWTVKの従業員のほとんどを維持するが、運営の大部分はテレコープが引き継ぐことになり、その経営陣には近隣のトライシティーズ市場の放送局の元幹部3名が含まれていた。[ 45 ] [ 40 ]後に、テネシー・テレコープの社長ドナルド・バグウェルは、FCCが真剣でない申請を排除していれば、同局は4年早くVHF帯に移行できたはずだと主張し、FCCがそのような入札者に申請却下と引き換えに金銭的和解を得ることを許したことを批判した。[ 46 ]
チャンネル8が映るのを待っていたのですが、一向に映りませんでした。まるで永遠に続くかのように感じました。
WTVKがチャンネル8を確保するまでの長い待ち時間は、チャンネル26にいる間に解決される影響を及ぼした。1988年6月、WBIR-TVは32年間の提携を経て、当時トップの視聴率を誇るネットワークとなっていたNBCにCBSを移すと発表した。[ 48 ]ネットワークがWATE-TVへの移籍を検討した後、CBSとWTVKは1か月後に提携契約を結び、[ 49 ] 9月10日に変更が行われた。NBC社長のピアソン・メイプスは、WTVKのUHFからVHFへの移行の遅れと、WBIR-TVのローカルニュースにおける優位性が要因であったことを明らかにした。[ 47 ]
提携の切り替えが終わった後、UHF 送信設備を VHF 送信設備に置き換えるプロセスが始まった。1988 年 11 月末、チャンネル 26 の送信機は出力を下げ、同局はニュース放送を中止した。[ 50 ]アンテナのコネクタの不具合と強風による遅延の後、[ 51 ]新しいチャンネル 8 は、コール レター WKXT-TV で 1988 年 12 月 8 日午後 4 時に放送を開始した。しばらくの間、低出力で運用された。[ 52 ] [ b ]
WKXTはWTVKのCBS系列局としての地位とシンジケート番組、そしてシャープスリッジにあるチャンネル26のスタジオを引き継いだ。しかし、UHF帯からVHF帯への移行は技術的な刷新以上の意味を持っていた。合意に基づき、テレコープのパートナーは新チャンネル8のすべての上級管理職を引き継いだ。[ 40 ]新ゼネラルマネージャーのルイス・F・コスビーは、同局の新しいニュースチームを発表する記者会見で、視聴率に苦戦しているWTVKは「空にあるあの大きなテレビ局の一部になる」と記者たちに語った。[ 53 ]
1992年、サウスセントラルはWKXTの株式を、フロリダ州タラハシーのWCTVの全株式とフロリダ州ウェストパームビーチのWPBFの50%の株式を保有するフィップステレビジョンに売却した。577万ドルの取引の一環として、テネシーテレコープもチャンネル8の株式の一部をフィップスに売却し、70%の支配権を得た。[ 54 ]フィップスの下で、WKXTは1993年にスタジオをシャープスリッジから現在のペーパーミルロードの敷地に移転した。[ 55 ]新しいスタジオの場所は、より効率的で広告主に近いという理由で選ばれ、その土地を所有していたサウスセントラルはノックスビルのラジオ局を買収し、それらを旧チャンネル26の建物に移転する計画を立てていた。[ 56 ]
フィップスとノックスビル・チャンネル8リミテッド・パートナーシップの少数株主は、1995年末にWCTVとWKXTをグレイ・コミュニケーションズ・システムズ(現在のグレイ・メディア)に売却することに合意し、売却は1996年に完了した。 [ 57 ](その後、多くの株主が一時的にWINT-TVチャンネル20を所有した。 [ 58 ])新所有者は、放送局とそのニュース番組への大規模投資の一環として、1997年2月10日にコールサインを現在のWVLT-TVに変更した。[ 59 ]
WVLT-TVは2004年にデジタルサブチャンネルとしてセカンダリーサービス「UPN Knoxville」の放送を開始し、以前の低出力キャリアWEEE-LPに取って代わりました。[ 60 ]このサービスは2006年9月にMyNetworkTVの提携を引き継ぎ、最初は「MyEastTennesseeTV」、後に「MyVLT-2」となりました。[ 61 ]また、MyVLTチャンネルでは高校のアメリカンフットボールなどのローカル番組も放送されています。[ 62 ]
グレイは2015年にロックウッド・ブロードキャスト・グループからWBXX-TVを買収し、ノックスビルでの事業を拡大した。この取引は同種資産交換の一環で、ロックウッドはカンザス州ウィチタのKAKE (グレイがシュルツ・コミュニケーションズを買収するために売却する必要があった)を取得し、グレイはWBXXと1120万ドルの現金を受け取った。当時、ノックスビルは同社最大のメディア市場だった。[ 63 ]

WTVKは伝統的にノックスビルのニュース情報源としては3番目に評価が高く、2つのVHF局に大きく劣っていた。この状況は1988年のVHF移行後も変わっていない。しかし、WTVKにも輝かしい瞬間はあった。1982年、同局は1982年万国博覧会の期間中、サンスフィアから生中継する契約を獲得し、「Today at the 1982 World's Fair」を放送した。[ 64 ]サンスフィアの番組は万博後も続き、1983年2月に終了した。[ 65 ] [ 66 ]
ニュースはWKXT-TVのリニューアルにおける優先事項の一つであり、メインアンカーチームも一新された。[ 53 ]しかし、同局のニュース番組の視聴率は低迷が続いた。広告収入の減少に直面し、1991年にチャンネル8は平日の午後11時と週末のニュース番組を打ち切り、10人のスタッフを解雇した。朝のニュース番組と正午と夕方の番組は維持された。[ 67 ]
1997年、WVLT-TVのリニューアルの一環として、チャンネル8はニューススタッフを10人から55人に増やし、平日の午後11時と週末のニュース番組を復活させ、1時間の朝のニュース番組も追加した。当時、WKXT-TVのニュース番組は午後6時の視聴者のわずか4%しか獲得していなかったのに対し、WATEは22%、WBIR-TVは45%を獲得していた。[ 59 ]翌年、WVLTはFox系列のWTNZ向けにローカルニュースの制作を開始したが、[ 68 ]この取り決めは3年間続き、その後同局はWATE-TVと提携することにした。[ 69 ]
2011年1月9日、チャンネル8の午後11時のニュース番組は、ノックスビル市場で初めてハイビジョンで放送される番組となった。[ 70 ] 2013年4月20日、WVLTは同市場で最後に週末の朝のニュース番組を追加した放送局となった。[ 71 ]
2007年、WVLTとテネシー大学運動部の放送部門であるVol Networkは、 WVLTがノックスビル地域でVol TV Networkのすべての番組を独占的に放送するという10年間の新たな契約を締結した。WVLTは10年間の契約のためにUTに495万ドルを支払い、フットボール、男子バスケットボール、女子バスケットボールチームのヘッドコーチをフィーチャーした週刊ハイライト番組や、ノックスビル市場におけるその他のUT運動部関連番組の独占権を獲得した。これにより、Vol TV NetworkはNBC系列のWBIR-TVとの10年間の関係を終了した。[ 72 ]
WVLT-TVはシャープスリッジの送信所から放送している。[ 1 ]この放送局の信号は多重化されている。
WVLT-TVは、連邦政府の命令により米国のフルパワーテレビ局がアナログ放送からデジタル放送に移行した公式日である2009年6月12日に、 VHFチャンネル8でのアナログ信号を停止した。同局のデジタル信号は、仮想チャンネル8を使用して、移行前のUHFチャンネル30で維持された。 [ 77 ] [ 78 ]
SAFER法の一環として、WVLT-TVは6月26日までアナログ信号を放送し続け、全米放送事業者協会からの公共サービス告知のループ放送を通じて視聴者にデジタルテレビへの移行を知らせた。[ 79 ]