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| チャンネル | |
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| ブランディング | WRBL 3; WRBLニュース3 |
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| 所有者 |
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| 歴史 | |
初回放送日 | 1953年11月 15日（1953-11-15） |
以前のコールサイン | WRBL-TV（1953年～1980年） |
以前のチャンネル番号 | アナログ： 4（VHF、1953年～1960年）、3（VHF、1960年～2009年） |
コールサインの意味 | 1928年にWRBLラジオに順次配属される[ 1 ] |
| 技術情報[ 2 ] | |
認可機関 | FCC |
| 3359 | |
| ERP | 1,000 kW |
| ハット | 507 メートル（1,663 フィート） |
送信機の座標 | 北緯32度19分16秒、西経84度47分28秒/北緯32.32111度、西経84.79111度/北緯32.32111度、西経84.79111度 |
| リンク | |
公開ライセンス情報 |
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| Webサイト | www.wrbl.com |
WRBL（チャンネル3）は、アメリカ合衆国ジョージア州コロンバスにあるテレビ局で、 CBS系列であり、ネクスター・メディア・グループが所有している。スタジオはコロンバスの13番街にあり、送信所はカセッタにある。
WRBLは、 WRBLラジオの姉妹局であり、コロンバスで2番目のテレビ局として、1953年11月15日に放送を開始しました。これは、コロンバスのレジャー・エンクワイアラー紙を発行していたRWページ社と、WRBLラジオを所有していたウッドラフ家の申請が合併した結果承認されたものです。当初からCBS系列局であり、1960年までチャンネル4で放送していましたが、チャンネル9がWTVM用に市内に移管された再配分の一環として、チャンネル3に移動しました。両局は共同で、現在カセッタにあるタワーを建設しました。このタワーは、一時的に世界で最も高い建造物となりました。
1980年代初頭まで、WRBLは地元で人気のパーソナリティを擁するコロンバス有数の放送局だった。しかし、1976年に社長のジェームズ・W・ウッドラフ・ジュニアが死去すると、局の運命は変わり始めた。ウッドラフ家は1978年にWRBL-TVをマルコム・グレイザーのアヴァント・コーポレーションに売却した。アヴァント傘下では、ニュースルームの離職率の上昇や低賃金にもかかわらず、WTVMとの視聴率競争で当初は競争力を維持していた。1986年1月、長年WRBLのアンカーを務めていたディック・マクマイケルがWTVMに移籍。その影響はすぐに現れ、WTVMは2年以内にコロンバスで最も有力なニュース局となった。TCSテレビジョン・パートナーズ、スパルタン・コミュニケーションズ、メディア・ジェネラル、ネクスターといった歴代のオーナーの下でもこの状況は変わらず、WRBLは大きく引き離された2位に甘んじている。
1951年、連邦通信委員会（FCC）がテレビチャンネル割り当ての草案を発表した際、ジョージア州コロンバスに2つの商用テレビチャンネル、すなわち超短波（VHF）チャンネル4と極超短波（UHF）チャンネル28を割り当てた。当時、委員会に提出されていたテレビ局申請は、コロンバスのラジオ局WGBAからの1件のみだった。WDAKとWRBLは、 FCCが当時保留中だった新規局の凍結を解除するまで待つことにした。[ 3 ]委員会が凍結を解除した後、3社すべてがテレビ局の申請を行うと発表した。映画館チェーンのマーティン・シアターズも同様だった。 [ 4 ] WRBLとWGBAはチャンネル4を、WDAKとマーティン・シアターズはチャンネル28を申請した。 [ 5 ] WRBLの親会社であるコロンバス・ブロードキャスティング・カンパニーからの申請書には、CBSとの提携と、将来的にテレビ放送に使用できることを想定して設計された既存のスタジオの使用が明記されていた。[ 6 ]
WDAKとMartinは1952年9月24日にチャンネル28の申請を統合し、翌日FCCはWRBLとWGBAのチャンネル4の申請について比較公聴会を命じた。 [ 7 ] 1953年8月25日に両局が合併を発表したため、申請は公聴会の段階には至らなかった。コロンバスのLedger-Enquirer新聞の発行元でありWGBAの所有者であるRW Page Corporationは、WRBL局の所有権を取得し、WGBA局を手放すことになった。[ 8 ]新聞の関与により、コロンバスからチャタフーチー川を挟んだ対岸のアラバマ州フェニックスシティの当局者から申請に対する請願が出された。フェニックスシティの指導者たちは、LedgerとEnquirerは川のアラバマ側の問題について否定的な偏向報道をしており、合併によってPage Corporationが地元メディアを不当に支配することになると主張した。[ 9 ]新聞社は疑惑を否定し、コロンバス放送はバランスの取れたニュース報道を約束する決議を採択した。[ 10 ] FCCの過半数は抗議を無視することに投票し、1953年9月24日にコロンバス放送会社に建設許可を与えた。 [ 11 ]その過程の一環として、ペイジはWGBAをフェニックスシティのグループに売却する申請を行い、同市に初の夜間ラジオ局をもたらした。[ 12 ]
WRBL-TV の最初のテストパターンは、FCC の最終承認を受けてから 46 日後の 11 月 8 日に放送されました。[ 13 ] [ 14 ]最初の番組は、タワーと最終的なフルパワー設備がまだ完成していなかったにもかかわらず、1 週間後の 11 月 15 日に放送されました。[ 15 ]これはコロンバスの 2 番目のテレビ局でした。チャンネル 28 は、WDAK と Martin Theaters が申請を統合した後、WDAK-TV として継続され[ 16 ] 、 NBC、ABC、およびDuMont Television Networkと提携していました。[ 17 ]しかし、当初は、パイン マウンテンの頂上にあるマイクロ波中継のおかげで、生放送のネットワーク番組を受信できるのは WRBL だけでした。[ 18 ] 1954 年 5 月、コロンバスの放送局は生放送の全国番組に直接接続されました。[ 19 ]翌年、WRBL-TV は割り当てられた最大出力である 100,000 ワットで放送を開始しました。[ 20 ]
コロンバスにはテレビ局が2つあったものの、両者は不平等な立場で運営されていた。WDAK-TVのような初期のUHF局は、特にコロンバスのような「混在」市場ではVHF局と競合し苦戦した。WDAKの方が視聴率が高く、市場のほとんどのテレビがUHFを受信できるように改造されていたにもかかわらず、全国的な広告主は販売力に確信を持てなかった。[ 21 ] [ 22 ] FCCが全国的な市場で混在を解消しようとしたことで、WRBLとWDAK-TVは分裂し、マーティンが単独所有者になった後、1957年5月にWTVMと改名された。 [ 23 ] WTVMは当初、コロンバスを全UHF市場にすることを提案したが、後に立場を変え、2つ目のVHFチャンネルを割り当てることを提案した。[ 24 ] WRBLはチャンネル4の維持に尽力したが、WTVMの計画ではWRBLをチャンネル3に移し、チャンネル4をドーサンのWTVYに与え、チャンネル9をドーサンからコロンバスに移してWTVMが使用することになっていた。[ 25 ] WRBLは地域放送のためにジョージア州カセタに共同送信塔を建設するという提案でWTVMの計画に加わった。 [ 26 ]最初は通常の申請だったものが、FCCの委員4人が2つのVHF計画に難色を示し、WRBL-TVをUHFに移すことを支持したことで、疑わしいものとなった。UHFに移すと、推定3万5千人から4万人の視聴者がサービスエリアからいなくなるとされた。[ 27 ]ブロードキャスティング誌は委員たちが「絶望的に分裂している」と報じた。[ 28 ]コロンバス市の指導者たちは市場全体をUHFにすることに反対してロビー活動を行った。[ 29 ]
FCCは1959年6月初めに膠着状態を打開し、WTVM計画を可決し、ルイジアナ州コロンバスとバトンルージュにそれぞれ2つ目のVHFチャンネルを付与した。[ 30 ]変更の実施を遅らせた2つの問題があった。WTVYは、現在の送信所ではチャンネル4に移動できないと主張して抗議し、WRBLとWTVMの候補タワーの1つは、ジョージア教育テレビネットワークを構築している関係者が、同じくチャンネル9を使用するサバンナの計画送信機を西に移動することを選択したため除外された。この行動は必要な分離を破った。[ 31 ]しかし、チャンネル変更とクセタ送信所の最終承認は1960年2月に下された。[ 32 ] WRBLはクセタ塔を最初に使用した放送局で、1960年10月27日にチャンネル3に移行した。[ 33 ] WTVYは11月3日にチャンネル4に移行し、WTVMは翌日チャンネル9に移行した。[ 34 ]高さ1,260フィート（380メートル）まで完成した塔は、 1962年に1,749フィート（533メートル）まで増築された。[ 35 ] [ 36 ] 1964年にノースダコタのテレビ局のために2,000フィートの塔が建設されるまで、これは最も高い塔だった。[ 37 ] [ 38 ] 1960年代、 WYEA-TV （チャンネル38）の登場以前は、WRBLとWTVMがコロンバス地域でNBCの番組を分け合っていた。[ 39 ]
ウッドラフが所有していた時代に、WRBL-TVは低賃金にもかかわらず、忠実なスタッフと強いコミュニティおよび公共サービス志向を持つ伝統的な放送局としての評判を確立した。[ 40 ]コロンバスでは長年ニュース視聴率トップだったが、[ 41 ]ニュース番組は退屈なスタイルで批判され、「スヌーズニュース」と揶揄され、批評家はウッドラフが米国陸軍協会の会長を務めていたことから、同局は親軍的偏向があると非難した。[ 40 ] 1973年、ウッドラフ家はRW Page Companyを買収し、WRBL放送局は20年ぶりに完全な家族所有に戻った。[ 42 ] [ 43 ]開局以来同局に在籍していた気象予報士のダグ・ウォレスは1977年にその職を退いた。[ 44 ]
ジェームズ・W・ウッドラフ・ジュニアは、 1976年10月2日にジョージア州アセンズで自動車事故に遭い重傷を負った。 [ 45 ]彼は2週間後にその怪我で亡くなった。[ 46 ]この死はコロンバス放送会社の終焉の始まりとなり、同社はWRBL局を分割して売却し始めた。WRBL AMは1977年1月に売却され、WRCGとなった。[ 47 ] 1年後、WRBL-FMが売却され、WVOCとなった。[ 48 ]
WRBL-TVは1978年にニューヨーク州ロチェスターのAvant Corporationに売却された。 [ 49 ]翌年、新オーナーは多くの変更を行い、12人の従業員を解雇し、[ 50 ]世論の反発を受けてアウトドア番組「Sportsman's Lodge」を中止し、その後再開し、 [ 51 ]夕方のニュース番組を長年の午後7時から午後 6時に変更した。午後 6 時はニュースのより一般的な時間帯であり、同局は早い時間帯の方がより多くの地元ニュース視聴者を獲得していると主張していたが、午後7時に放送することで、コロンバスより1時間遅れている中部標準時帯のアラバマ州の視聴者は、より都合の良い時間に夕方の地元ニュース番組を見ることができた。[ 52 ]
衰退の始まりはウッドラフの死だったのかもしれない。あるいは、1980年代初頭にこの放送局を買収したニューヨーク出身のマルコム・グレイザーの自滅的な姿勢が原因だったのかもしれない。理由はともあれ、この放送局は徐々に過去の栄光を失っていった。
1981年に「More Eyewitness News」 というタイトルで午後7時のニュース番組を再開した後、[ 54 ] 1985年に打ち切りとなった。[ 55 ] 1985年のニュース番組の編成変更は、アンカーのディック・マクマイケルの降格と見なされた。[ 56 ] 1986年1月、1953年から断続的にWRBLに関わっていたマクマイケルは、同局のニュース部門の計画を理由にWTVMに移籍すると発表した。[ 57 ]数日後、WRBLのゼネラルマネージャーは、同局で28年間、オンエアとオフエアのさまざまな役割を担った後、辞任した。[ 58 ]マクマイケルの離脱がコロンバスのニュース視聴率競争に及ぼした影響は即座に現れた。1985年11月、WRBLは午後6時のニュース番組で32%のシェアを獲得した。ニュース視聴者数ではWRBLが21%、WTVMが27%でコロンバス地域で支配的な影響力を持っていた。2年後、WRBLは21%、WTVMは45%となった。[ 59 ]この間、WTVMの元ゼネラルマネージャーであるWRBLのゼネラルマネージャー、ジョー・V・ウィンザーは、就任から5か月で辞任した。その理由として、アヴァントがニュースルームへの投資を約束通りに実行しなかったことが挙げられる。[ 60 ]ウィンザーの辞任を受けて、レジャー・エンクワイアラー紙は、アヴァントがかつて「コロンバスのテレビ界の女王」であった局に「安っぽい化粧を塗り続けている」と論じる社説を掲載した。[ 61 ]離職率が加速するにつれて士気は低下した。[ 40 ]
アヴァントは放送局の他の分野も再編した。週末のニュース番組は1987年に開始され[ 62 ]、ロゼル・ファビアーニが司会を務める長寿昼間トーク番組「ロゼル・ショー」は、視聴率の低下により33年間の放送を経て1988年1月に打ち切りとなった[ 63 ] 。
1988年、マルコム・グレイザーはWRBLと、彼が所有していた他の2つのテレビ局、インディアナ州テレホートのWTWOとミズーリ州セントジョセフのKQTVの売却先を探し始めた。[ 64 ]これらの局は1990年に、MLメディアのオーナーと、元NBA副コミッショナーでメトロポリタン交通局の労使関係担当ディレクターであるサイモン・ゴーディンのパートナーシップであるTCSテレビジョン・パートナーズに6000万ドルで売却された。[ 65 ] [ 66 ] [ 67 ] TCSの下で、WRBLは1992年に市場初の朝のニュース番組を開始し、WTVMより2年早くその時間帯に放送を開始した。[ 68 ]夕方のニュースの視聴率は引き続き低下し、1993年までにチャンネル3の午後6時のニュースはニュースは、フォックス系列のWXTX（チャンネル54）で放送されたスタートレック：ネクストジェネレーションと、WLTZで放送されたアンディ・グリフィス・ショーに視聴率で負けたが、WTVMはコロンバスで史上最高の視聴率を記録した。[ 69 ]
ゴーディンは1993年にTCSの株式を手放した[ 70 ]。これは、同社が1995年6月にWRBLをサウスカロライナ州スパルタンバーグのスパルタン・ラジオキャスティングに売却する2年前のことだった[ 71 ] 。同社は売却後まもなくスパルタン・コミュニケーションズに社名を変更した[ 72 ] 。新オーナーの下でWRBLの初代ゼネラルマネージャーとなったジム・カルザーズの下、同局は1997年に正午のニュース番組を導入した。これはWTVMがニュースを放送していた時間帯で、ロゼル・ショー以来、同局にとって初めての地元番組だった[ 73 ] 。午後5時の ニュース番組も追加された。しかし、視聴率の状況は変わらず、WTVMは依然として圧倒的なリードを保っていた[ 74 ] 。カルザーズの後任であるボブ・ペイジは、視聴者を引きつけるために、WRBLやコロンバスの他の放送局で働いていたが、何年も放送に出ていなかった多くのパーソナリティを呼び戻した。[ 53 ]
1999年12月8日、スパルタン・コミュニケーションズはメディア・ジェネラルに6億500万ドルで買収されることに合意した 。[ 75 ] 2003年には午後5時の ニュースが30分から1時間になり、90分のローカルニュース枠が作られ、WRBLの平日のニュース番組は3時間半になった。[ 76 ]ニュース番組が打ち切られたため、ニュース部門の成長は大不況中に止まった。2009年1月までに、週末のニュース番組は中止された。 [ 77 ]平日の正午と午後5時の ニュース番組は同年4月に打ち切られ、WRBLは平日のみ3つのニュース番組（午前6時 、午後6時、午後11 時）を残すことになった。[ 78 ]
2015年9月8日、メディア・ジェネラルはメレディス・コーポレーションを24億ドルで買収し、メレディス・メディア・ジェネラルを設立すると発表した。 [ 79 ] [ 80 ]この買収は2016年1月27日に中止され、代わりにメディア・ジェネラルがネクスター・ブロードキャスティング・グループに売却されることになった。 [ 81 ]この売却は2017年1月に完了した。[ 82 ]
WRBLは2018年9月にコロンバス州立大学のダウンタウンキャンパスにニュース支局を開設した。カーペンタービルにあるこの支局では、大学のインターン生がWRBLのニューススタッフと一緒に働くことができた。 [ 83 ] 2024年までに、同局は週末、正午、午後5時のニュース番組の復活や週末の朝のニュースなど、週26時間半のローカルニュース番組を放送するようになった。[ 84 ]
WRBLはジョージア州カセッタのタワーから放送されている。[ 2 ]この放送局の信号は多重化されている。
