ボーダフォン ポルトガル

ボーダフォン ポルトガル

会社種別	子会社
業界	通信
前任者	テレセル
設立	1992年10月18日; 32年前 (1992-10-18)
本部	Avenida D. João II, 1.04.01, Parque das Nações ,リスボン,ポルトガル
サービスエリア	ポルトガル
主要人物	ルイス・ロペス（CEO）
製品	モバイルネットワーク モバイルブロードバンド 通信サービス IPTV /ケーブルテレビ
収益	13億4,170万ユーロ（2010年）[1]
営業利益	3億150万ユーロ（2010年）[1]
純利益	2億1,420万ユーロ（2010年）[1]
従業員数	1,400（2024年）
親	ボーダフォングループ
子会社	スポーツテレビ（25％）
Webサイト	ボーダフォン

Vodafone Portugal – Comunicações Pessoais, SA は、 Vodafone Group Plcの完全子会社であり、歴史的にも市場シェアにおいてもポルトガルで 2 番目の携帯電話会社です (2006 年で 34%)。競合相手はNOSとMEOです。

Vodafone Portugal は、1991 年にTelecel, Comunicações Pessoais, SA (Telecel)として設立されました。1991 年 6 月、Telecel とTMN はポルトガルで GSM モバイル ネットワークを運営するためのライセンスを申請し、同年 10 月に Telecel が 2 番目の GSM ネットワークの入札を獲得しました。

ネットワークは1992年10月18日に稼働を開始しました。

1996 年、料金プランVitaminaの開始とともに「プリペイド」コンセプトが導入されました。Telecel はページングライセンスも保有しており、 Telechamadaブランドを使用して 4 プレーヤー ページング事業のリーダーでした。

2000 年 1 月、ポルトガルテレコムのインフラストラクチャと 1091 プレフィックスを使用した間接アクセス固定電話サービスが開始されました。このサービスでは、 toq 1091 (個人顧客向け。現在はVodafone at Home/Vodafone Casaに取って代わられた) およびVoz Pri (企業顧客向け。現在もビジネスソリューションの一部として使用されている) というブランドが使用されました。

同年5月、テレセルはNetc（発音は「ネットセテラ」）というブランド名でインターネットサービスプロバイダーとウェブポータル事業に参入した。 ^[2]このビジネスモデルは、イギリスの非加入型ISPとして 成功を収めているフリーサーブから取り入れられたものである。

当初の株主グループは、ポルトガルの投資銀行バンコ・エスピリト・サント、ポルトガルの複合企業アモリム、携帯電話会社パックテル・セルラーのオーナーである米国のパシフィック・テレシスが主導した。

PacTel Cellular は 1994 年にAirTouchとして分離され、1999 年に英国の通信事業者Vodafoneと合併しました。これにより、Telecel は Vodafone グループの少数株主となりました。

テレセルはユーロネクスト・リスボン証券取引所に上場した。バンコ・エスピリト・サントとアモリムはIPOとその後の売却でかなりの利益を上げて売却し、最終的にボーダフォン・グループが支配株を獲得した。

2003 年、ボーダフォン グループは所有していないすべての発行済み株式の公開買い付けに成功し、当時 Telecel-Vodafone と呼ばれていた会社の完全な所有者となりました。同社は正式に Vodafone Portugal に改名され、上場廃止となりました。

CEO は当初から 2012 年までアントニオ カラパトソが務め、その後 2023 年までマリオ ヴァズが務めました。現在の CEO はルイス ロペスです。

2002年、テレセルがすでにボーダフォン・グループの傘下にあったとき、親会社は相乗効果を達成し、ブランド認知度を向上させるために、ボーダフォン・ブランドを世界中で導入することを決定した。テレセルは、このプロセスを開始した最初の通信事業者だった。^[要出典]これは、3つのステップで達成された。1. ボーダフォンをテレセルの後ろに置き、会社をテレセル・ボーダフォンと呼ぶ。2. 6か月後、注文をボーダフォン・テレセルに変更する。3. さらに6か月後（2003年）、テレセル・ブランドを完全に廃止する。このプロセス全体を通して、市場調査では、ブランドと通信事業者の両方に対する混乱や認知度の喪失は見られなかった。これは、テレセルがトップ10の広告主であったためボーダフォンにとって懸念事項であり、最高の想起指数を持つブランドの開発につながっていた。^[要出典]

2002 年、Netc ISP と Web ポータルは、Vivendi Universalと提携した Vodafone のマルチメディア ブランドであるVizzavi にブランド変更されました。

2003年、携帯電話が普及したためポケベ​​ルが衰退し、テレチャマダ事業は廃止され、ライセンスは州に返還されました。^[要出典]

2003年、Vizzavi ISP事業はポルトガルのメディアグループMedia Capital傘下の競合IOLに売却され、 Vodafone live!の立ち上げに伴いウェブポータルは閉鎖された。

2006 年、Vodafone Portugal はCell Broadcastサービスを中止しました。

2007年8月、Vodafone PortugalはADSL2+技術を採用したDuplex ADSLサービスを開始しました。^[3]

2009年9月、Vodafone PortugalはIPTVサービスVodafone Casa TVを開始しました。^[4]

2010年6月、Vodafone Portugalは、最大300Mbit/sの速度でテレビとインターネットを提供する 光ファイバーFTTHサービスを開始しました。 ^[4]

2015年7月、Vodafone Portugalは、光ファイバーTVの顧客向けに4K（Ultra HD）テレビチャンネルの提供を開始しました。^[4] Vodafone Portugalは、4G+（LTE-Advanced）モバイルインターネット技術の進化によって提供される新機能を活用し、モバイルネットワークで600Mbit/sの速度を達成した最初のヨーロッパの通信事業者でもあります。^[4]

2015年9月、Vodafone Portugalはスマートウォッチ向けサービスを開始する世界初のテレビ事業者となった。Vodafoneのテレビサービスの顧客は、手首でテレビチャンネルをライブで視聴できるようになった。^[5] Vodafone PortugalはVoLTEの提供を開始し、最も先進的な4G音声技術であるVoLTEを提供するポルトガル初の事業者となった。^[6]

親会社と同様に、Vodafone Portugal の会計年度は 4 月から 3 月までです。

2006年第2四半期の結果:

• 4,366,000 人のクライアントのうち、
  • 79.6% プリペイド、ユーザーあたりの平均収益13 ユーロ
  • 後払い 21.4%、ユーザーあたりの平均収益 62.20 ユーロ
• 2005年第2四半期と比較して収益が5.8%増加しました。