ヴィタル・マリヤ

ヴィタル・マリヤ
生まれる	1924年2月8日 バントワル、南カナラ、マドラス州、イギリス領インド （現在はインド、カルナータカ州、ダクシナ・カンナダ州）
死亡	1983年10月13日(1983-10-13)（59歳） タージ マハル パレス ホテル、ムンバイ、マハラシュトラ、インド
国籍	インド人
教育	ドゥーン スクール プレジデンシー カレッジ、コルカタ
職業	ビジネスマン
活動年数	1947年 – 1983年
組織	ユナイテッド・ブリュワリーズ・グループ
知られている	リカーバロン
理事	ユナイテッド・ ブリュワリーズ・グループ マイソール・エレクトロ・ ケミカル ・ワークス キッサン・プロダクツ ヒンドゥスタン・ココア・プロダクツ インディアン・ミシンズ・カンパニー ヘキストAG イスマコ・ブリティッシュ ・ ペイント キャドバリー・インディア ヒンドゥスタン ・ポリマーズ ブッシュ・ボーク・アレン
子供たち	ビジェイ・マリヤ
親族	シッダールタ・マリヤ（孫）

ヴィッタル・マリヤ（1924年2月8日 - 1983年10月13日）はインドの起業家であり、インドを拠点とするユナイテッド・ブリュワリーズ・グループの元会長として最もよく知られている。マリヤはインド人実業家のビジェイ・マリヤの父親である。

ヴィッタル・マリヤは1924年に生まれた。彼はバントワル・ガナパティ・マリヤ中佐とその妻デヴィ・マリヤの3人の子供の末っ子であった。家族はマンガロールを拠点とするマドヴァ伝統のガウド・サラスワト・バラモン共同体^{[1]に属し、}バントワルの町の出身である。^[2]

ヴィッタル・マリヤ少年は、インド各地の駐屯地で育ち、インドの様々な文化に触れた。12歳くらいの頃、父親の富と陸軍将校としての地位のおかげで、ヴィッタル少年はドゥーン・スクールに入学することができた。ヴィッタルは学校で非常に優秀な生徒で、学業成績優秀により何度かダブル昇進を果たした。学校卒業後、コルカタのプレジデンシー・カレッジに入学した。彼がこの大学を選んだのは、当時父親がコルカタに赴任していたためである。卒業後、彼は2年以上にわたり海外を旅し、グランドツアーのようなことをしたが、これには2つの理由があった。第一に、イギリスで学んだことがあり、多少の英国好きだった父親は、彼にヨーロッパやインド以外の広い世界に触れてもらいたかった。第二に、ヴィッタルはヨーロッパを見て、正式な教育よりもはるかに価値があると彼が信じる実践的な知識を直接得たかった。^[3]彼はその過程でスペイン語も学んだ。

1946年から1947年にかけて、彼はユナイテッド・ブリュワリーズ・リミテッドの株式の買収を開始した。^{[3] [4]} 1947年、マリヤはユナイテッド・ブリュワリーズの最初のインド人取締役に選出された。1年後、彼はRGN・プライスに代わって同社の会長に就任した。1951年、彼はマクドウェル・アンド・カンパニー・リミテッドを買収した。

1952年にバンガロールに移り、マリヤは小さな醸造所や蒸留所を着実に買収し始めました。新しい醸造所は、ケララ州（チェルタラ、1959年）、アーンドラ・プラデーシュ州（ハイデラバード、1969年）、ゴア州（ポンダ、1971年）、ビハール州（ハティダ、1973年）に設立されました。

1960年代初頭までに、カルカッタに戻ったマリヤは、Carew & Company LimitedとPhipson & Company Limited（後者は大手酒類販売会社）を買収して酒類市場の支配力をさらに強め、1970年代初頭には別の販売会社であるHerbertsons Limitedも買収した。

また、この頃、ドイツのヘキストAGとの提携も開始し、現在アベンティスファーマインディアとして知られるヘキストファーマシューティカルズリミテッドの共同プロモーションを行っていました。

食品業界への同時進出は、1950年のキッサン・プロダクツ社の買収から始まった。20年後にハーバートソンズ社が買収されると、マリヤ氏は同社のディピー部門も買収し、一連の加工食品を事実上独占するに至った。

1977年、公式の禁酒法によってビール醸造所や蒸留酒製造所が急落すると、マリヤ氏は先見の明を示し、ウダイプール、アルワル、ミルガンジ、セランポールにあるさらに多くのビール醸造所（プレミア、ジュピター、パンジャブ、インド・レーベンブロイ）や​​蒸留酒製造所を買収、あるいは経営契約を通じて支配権を獲得し、さらにポンディシェリに工場を設立した。市場の低迷に直面して他の工場が売却したためである。その過程で、マリヤ氏はついにモハン・ミーキン氏を抑えてビール・酒類王の座に就いた。

マリヤ氏はジャンムー・カシミール州政府から苗圃を始めるための2エーカーの土地を貸与してもらい、その後カシミールの農家にホップの苗木を配布して生産物をすべて買い上げ、ビール産業の最も重要な原料を事実上支配するに至った。

彼はまた、以前にブリティッシュペイントの親会社であるバーガーグループを海外で買収していたヘキストAGの支援を受けて、ブリティッシュペイントの会長にも就任した。その後、キッサンプロダクツの国際的提携先であるキャドバリーシュウェップスを通じて、キャドバリーインドの取締役に就任し、数年後には会長に就任した。多国籍企業による投資撤退を利用し、インディアンミシンカンパニーとマラヤラムプランテーション（大手の紅茶・ゴム会社）の会長となり、ブッシュボークアレンの取締役にも就任した。

その他の重要な買収としては、ヒンドゥスタン・ポリマーズ（シュリラム・グループから買収）とマイソール・エレクトロ・ケミカル・ワークス（MECバッテリーメーカー）の買収がある。

1981年、マリヤ氏は10のビール醸造所と14の蒸留所、7つの加工食品会社、6つの投資会社、2つの小規模包装ユニット、3つの製薬会社、ソフトドリンクの瓶詰め工場、電池ユニット、そして同社の2つのスチレン会社のうちの1つを支配し、さらに支配権を握っていなかったにもかかわらず、他の数社の社長も務めていた。

ビジネスのライバルたちは、彼が酒類業界の非倫理的な慣行を楽しんでいること、^[4]と、大麦麦芽の代わりに糖蜜からウイスキーを作ることで利益を最大化していることを非難した。前者の製法は後者のわずか5%のコストで済むと言われていたが、その結果得られる蒸留酒は健康にはるかに有害であった。

1980年、マリヤ氏の名前は、当時のマハラシュトラ州首相ARアントゥレイ氏のアルコール供給に関する物議を醸した決定にも結び付けられた。^[要出典]

彼は3回結婚した。^[5]最初の結婚相手はラリタ・ラマイアで、息子ヴィジェイ・マリヤが生まれた。その後、すでに2人の娘がいる離婚歴のある未亡人と結婚または交際したが、子供はいなかった。3度目の結婚相手はカイラシュ・アドヴァニ（結婚後はリトゥ・マリヤとして知られる）で、ムンバイ在住のシンディー人女性で、学歴は弁護士だったが衣料品ビジネスを営んでいた。^[6]彼らも子供はいなかった。

ヴィッタル・マリヤは質素倹約と控えめな態度を信条とする倹約家であり、その価値観を若いヴィジャイに教え込もうとした。その方法の 1 つは、ヴィジャイのお小遣いを最低限に抑え、車などの贅沢品を彼に与えないことだった。彼の努力は単に失敗に終わっただけでなく、裏目に出て、ヴィジャイ・マリヤはその浪費的な生活様式から「楽しい時間の王様」として知られるようになった。^{[引用が必要]}

• ユナイテッド・ブリュワリーズの歴史
• UBグループ: ジェネシス