ヴィンセント・マイ

ヴィンセント・マイ（/ˈmeɪ/マイ）は、アメリカの実業家であり慈善家です。南アフリカで生まれ育ちました。投資持株会社であるクランメア・グループの創設者、会長兼CEOです。^{[ 1 ]}クランメア・グループは、長期保有を目的とした企業への投資に重点を置いています。以前は、米国で最も古いプライベート・エクイティ・ファームの1つであるAEAインベスターズのCEO兼会長を務めていました。 ^{[ 2 ]}

マイは南アフリカ共和国東ケープ州のクラドック農業地帯でフランス人の両親のもとに生まれた。ポートエリザベスのグレイ高校に通い、ケープタウン大学で会計学を専攻し、ラグビーのファーストチームでプレーした。^{[ 3 ]}

彼は公認会計士の資格を持っている。^{[ 4 ]}

マイは1965年に南アフリカからロンドンに移り、サー・ジークムント・ウォーバーグが設立した旧マーチャントバンクであるSGウォーバーグ＆カンパニーに入社し、そこで執行役員となった。^{[ 5 ]}マイはウォーバーグが自分に大きな影響を与えたと述べている。

マイは1976年にロンドンを離れ、ニューヨークに移り、リーマン・ブラザーズのパートナーとなった。ヨーロッパやアメリカの多くの企業の戦略や資金調達のニーズに対応した後、マイはリーマン・ブラザーズの国際投資銀行業務の責任者となり、すべての投資銀行業務の共同責任者となった。^{[ 6 ]}

1989年、リーマン・ブラザーズに14年間勤務した後、マイはAEAインベスターズのCEOに就任した。AEAインベスターズは1968年に設立された会社で、SGウォーバーグ社、ロックフェラー家、メロン家、ハリマン家、そして米国最大級の上場企業をCEOとして率いた、あるいは率いていた50人以上の著名な実業家のために投資を行っていた。

マイ氏はその後、1998年にAEAの会長に就任した。マイ氏は在任中、実務的なアプローチを取り、投資決定において主導的な役割を果たした。^{[ 7 ]}彼はAEAのポートフォリオ企業の事業運営を強化し、経営陣と積極的に協力して成長を促進する任務を負った。2011年、マイ氏が会長兼CEOとして20年間在任した期間中、AEAは調査会社Preqinによって、世界中の5,000社以上の企業の中から「一貫して優れた実績を上げているバイアウトファンドマネージャー上位10社」に選ばれた。在任中、マイ氏はAEAのポートフォリオ企業の取締役を複数務め、AEAメザニンファンドとAEAスモールビジネスファンドの会長も務めた。^{[ 8 ]}

マイ氏はバートビーズの取締役会長を務めており^{[ 9 ]}、外交問題評議会の理事も務めており、現在もそのメンバーである。

マイ氏はそのキャリアを通じて、プライベートエクイティ戦略の伝統的な見方を批判してきたとされている。^{[ 10 ]}彼の見解では、企業と投資家は恒久的な資本構成の方がより利益を得られるとされており、経営陣と株主が長期的な事業戦略を採用できるようになる。このようにして、クレーンメア経営陣の財務上の利益は透明性が確保され、事業会社の経営陣およびクレーンメアの株主の利益と完全に一致することになる。彼はこの目的のための手段および構造としてクレーンメアを設立した。^{[ 11 ]}

マイ氏は、子供向け教育テレビ番組「セサミストリート」の制作会社であるセサミワークショップの会長を13年間務めた。2019年にセサミワークショップの会長を退任し、それ以来セサミグローバル諮問委員会の会長を務めている。国際移行期正義センターとジュリアード音楽院の理事も務めており^{[ 19 ]}、カーネギー財団の元理事でもある。

マイは新経済思考研究所のグローバルパートナー評議会のメンバーであり、以前はアーロン・ダイアモンドAIDS研究センターの理事長を務めていた。^{[ 20 ]}

2009年、マイは、アメリカンドリームのためのメラージ財団とウッドロー・ウィルソン国際センターが共催する夕食会であるナショナル・リーダーシップ・アワードで表彰された。この賞は、米国移民の傑出した功績を称えるものである。^{[ 21 ]}

2012年12月、マイはロバート・F・ケネディ正義と人権センターのリップル・オブ・ホープ賞授賞式で表彰された。^{[ 22 ]}

ヴィンセントと妻のアンには、ジェームズ、レベッカ、ティモシーという3人の子供と6人の孫がいる。^{[ 29 ]}

ヴィンセントの息子、ジェームズ・マイはコーンウォール・キャピタルの創設者である。^{[ 30 ]}