繊維管理

繊維管理は、繊維およびファッション産業における経営上の問題（すなわち、コンセプトから顧客までの繊維製品の価値連鎖）を研究する学際的な研究テーマである。 ^{[1] [2]}繊維管理は、繊維およびファッション産業に関連する実践の研究として説明することができ、デザインと製品設計、製品開発、 生産と製造プロセス、調達、流通と物流、マーケティング、市場コミュニケーションとマーチャンダイジング、小売、消費者分析、消費者行動、持続可能性などを含む、繊維とファッション関連の供給と需要の連鎖の組織と管理の研究を含む。 ^{[3]返品管理、}リサイクルと再利用の組織など、失われた価値を再生することを目的とする逆の流れも取り上げられている。^[4]

繊維管理の研究者はさまざまなバックグラウンドを持ち、その多様性は幅広い視点を反映しています。したがって、繊維管理は多分野にわたる学際的な研究領域、つまりさまざまな理論的レンズを借りてそれを応用環境で使用する分野の集まりです。研究者は、起業家精神やイノベーションから、業界内の持続可能性の統合やファッションの現地生産まで、さまざまな現象を研究しています。^{[5]多様性は、使用される}研究方法や知識の見方にも反映されています。定性的方法（例：サプライチェーン内の倫理と道徳を理解するため^[6]、現地でのスローな生産^[7]）と定量的方法（例：トレーサビリティシステムを開発するため^[8]）です。

繊維管理と関連分野（繊維・アパレル管理（TAM）とファッション管理）の分野は、同様の方向性で、繊維とファッションのビジネスとバリューチェーン、起業家精神と消費者の研究に焦点を当てた世界的な教育分野です。^[9]スウェーデン、フランス、ルーマニア、米国、英国などのさまざまな国で、学士（B.Sc）、修士（M.Sc.）、博士（Ph.D）レベルの教育が行われています。