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任務規定（TOR ）は、プロジェクト、委員会、会議、交渉、または共通の目標を達成するために協力することに合意した人々の集まりの目的と構造を定義します。 [1] [2]
業務委託条件は、問題となっているオブジェクトがどのように定義、開発、検証されるかを示します。また、将来の決定を下すため、また関係者間でスコープの共通理解を確認または構築するための文書化された基礎を提供する必要があります。これらの基準を満たすには、成功要因/リスクと制約が不可欠です。それらは以下を定義します。
- ビジョン、目的、範囲、成果物（つまり、達成すべきもの）
- 利害関係者、役割、責任（つまり誰が参加するか）
- リソース、財務、品質計画（つまり、どのように達成するか）
- 作業の内訳とスケジュール（いつ達成されるか）
TORには以下が含まれる可能性がある: [3]
- 成功要因、リスク、制約。
プロジェクトの委託事項はプロジェクト憲章と呼ばれることもありますが、[4]両者には大きな違いがあります。この記事では詳細な定義を含むTORについて説明しますが、プロジェクト憲章には高レベルの要件、前提、制約、説明に加えて、詳細のない予算概要とマイルストーンのみのスケジュールが含まれます。[5]
プロジェクトのライフサイクル
業務委託条件は、プロジェクトのビジネス ケースが承認された直後、プロジェクト管理の初期段階で、当該プロジェクトの創設者によって作成されます。業務委託条件はプロジェクト マネージャーによって文書化され、プロジェクトのスポンサーに承認のために提示されます。業務委託条件が承認されると、プロジェクト チームのメンバーはプロジェクトの範囲を明確に定義できます。その後、残りのプロジェクト成果物の実装に進む準備が整います。
この「業務委託条件」という語句は、コンサルタントやアドバイザーに割り当てられたタスクを指すことが多い。このようなコンサルタントやアドバイザーは、コンサルタントのタスクを具体的に記述した業務委託条件も組み込んだ一般的な契約条件に基づいて雇用されることがある。[6]
参照
参考文献
- ^ ANSI (2013). PMBOK ガイド、第 5 版(第 5 版). ニュータウン スクエア、ペンシルバニア州: プロジェクト マネジメント協会。p. セクション4。ISBN 978-1-935589-67-9。
- ^ ラブ、アーノルド J. (1991)。内部評価: 内部からの組織構築。応用社会調査法。第 24 巻。SAGE。p. 47。ISBN
9780803932012. 2016-06-26に取得。
診断フェーズは、評価の仕様を詳細に記述した書面による評価規程 (TOR) の作成で終了します。
- ^ 「業務委託条件とは何か?」。pmtips 。2017年6月28日閲覧。
- ^ 「定義: 任務条項」 2017年。
- ^ Project Management Institute (2013). 「4」.プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK® ガイド) . Project Management Institute, Inc. ISBN 978-1-935589-67-9。
- ^ 「フレームワーク契約コンサルティングサービス」。