サウサンプトン大学学生組合

サウサンプトン大学学生組合
SUSU

モットー	私たちの学生組合
機関	サウサンプトン大学
位置	サウサンプトン大学 42 号館、ユニバーシティ ロード、サウサンプトン、SO17 1BJ
設立	1903
社長	ローレンス・クーンバー
最高経営責任者	ソニア・コトレル
副社長	エミリー・ダグデール（活動） レベッカ・ウッド（教育と民主主義） コナー・ホワイト（スポーツ） ロッティ・ジェームズ（福祉とコミュニティ） [1]
色	バーガンディ、ネイビー、ゴールド
Webサイト	詳しくはこちら

サウサンプトン大学学生組合は、イギリス南部イングランドにあるサウサンプトン大学の学生組合で、SUSU（Southampton University Students' Unionの略）というブランド名で広く知られています。SUSUは大学の学生のために数多くの施設を運営し、大学や大学評議会で学生を代表するほか、サポートサービスや社会活動も行っています。^[2]この組合は、その運営費、大学からの助成金、慈善団体としての地位によってもたらされる追加利益によって資金が賄われています。^[3]

ハイフィールドキャンパスを拠点とし、現在ほとんどの施設がここにあるが、組合はウィンチェスター美術学校にも拠点を置いており、大学の他のキャンパスの学生団体やグループを支援している。^{[4] [5]}大学の学生は全員、特に脱退を申し出ない限り、自動的に組合員となる。^[6]組合の運営は、1994年の教育法、1952年に付与された大学憲章、組合の憲法によって法律で定められている。^{[7] [8]}

戦略的な方向性は最高経営責任者と、毎年学生から選出される5人のサバティカル役員によって共有されます。 ^{[9] [10]}

学生自治会の起源は、 1902年にハートリー大学カレッジが設立されたことに遡る。このカレッジはサウサンプトンを拠点とするハートリー研究所がロンドン大学の支部となり、大学に似た組織構造を採用した。^[11]これには、1903年に設立された最初の学生自治会、通称カレッジ・ユニオン^[12]が含まれるが、1921年に各学部から男女1名ずつという基本構造が導入され、学生による自治組織となった。^[11]この間、学生自治会は学生協会やクラブの拡大を監督し、1936年には学生新聞「ウェセックス・ニュース」^{が発行された。 [11] [13]}

1940年に、大学の他の建物の向かい側に3階建てのレンガ造りの西棟（後の番号付け計画では40号棟）が建設され、学生の社交の場として、談話室、オフィス、ゲームルーム、大きな付属食堂（現在はガーデンコートと呼ばれている）が設けられた。^{[11] [14]}第二次世界大戦後、大学は拡張を始め、1902年の171人から初めて学生数が1,000人を突破した。^{[11] [14]}

1952年、ユニバーシティ・カレッジは王室勅許状を授与され、サウサンプトン大学となり、学生数と大学自体の規模が拡大しました。^[8]勅許状の一部には、「大学の学生組合が設立され、大学の評議会と評議会に代表者が参加する」と記されていました^。[8]そのため、俗称で新しいサウサンプトン大学の設立とともに、組合はサウサンプトン大学学生組合、またはより簡潔にSUSUとして再編されました。祝賀行事として、西棟のゲームルームがバーに改装され、サンルームが増設されて現在の「ザ・スタッグス」パブが誕生しました。^[11]この時期の学生組合は、ますます多くの団体、定期的なダンス、毎年恒例のユニオン・ボール、学生が資金集めのために仮装して通りを練り歩く毎年恒例のラグデーなど、継続されました。^[15]

1960年代、ロビンズ報告書の公表を受けて大学はさらなる急速な拡大を計画し、キャンパスに多数の新しい建物が建てられ、サウサンプトン周辺に新しい学生寮が建設され、学生数も増加し、10年に及ぶマスタープランが終わる1967年までに4,000人の学生を教育することを目指した。^[16]ユニオンは大学の構造とコースの変更に、芸術学部を収容する2つの新しい建物の開設と初めての芸術コースの提供に対応して1961年3月に最初の芸術祭を開催するなど、新たな革新で対応した。^[16]ラグデーとユニオンディナーの年次行事は、それぞれ無秩序とエリート主義的であるとこの時期に厳しく批判され、ラグデーは大学が懲戒処分をちらつかせたため1960年に中止せざるを得なくなり、ユニオンディナーは存続したが1963年にようやく復活した。^[16]この時代は、地元の問題から国際的な連帯イベントまで、幅広いテーマでキャンパス内での抗議活動や政治活動が始まった時期でもありました。^[16]

学生組合の活動が拡大するにつれ、組合の施設を拡張する努力がなされた。1955/56年度には、大学が財政方針を採用し、組合が西棟全体に拡張できるようにし、1960/61年度までに建物を完全に占有し、日常業務を引き継いだ。^[12] 1967年に新しい学生組合の建物（建物42）が完成し、これが学生組合の本部および主要建物となり、今日まで残っている。^{[11] [13] [16]}サー・バジル・スペンスによって設計されたこの建物は、景観を整備した採石場によって形成された谷の端に建てられた、現代風の4階建ての建物で、道路レベルで低い位置にある。新しい建物には、475席の食堂（現在も使用されており、ピアッツァのブランド名で呼ばれている）、舞踏室、バー、ショップ、音楽の演奏にも適した討論室があった。^{[11] [16]}スポーツ施設も建物に広範囲に組み込まれ、2004年にキャンパス内にジュビリースポーツセンターが建設されるまで、唯一の敷地内スポーツ施設となりました。^[12]これらには、スカッシュコート、柔道室、ビリヤード室、卓球室、フェンシングやダンスに適したアクティビティルーム、バスケットボール、バドミントン、クリケット、テニスの練習に適したスポーツホールが含まれます。^{[12] [16]}これらの施設はオープン時によく使用され、学生に尊重されました。^[12]学生のより家庭的なニーズに応えるために、新しいユニオンビルには、洗濯室、アイロン室、洗髪室、バスタブとシャワー室、陶芸と絵画のスタジオも含まれていましたが、需要は持続していません。^{[16]この直後、トンネルで新しい建物に接続されていた西棟が改装され、テレビルーム、ラジオクラブルーム、}ウェセックスニュースのオフィス、古本とレコードの交換所、クラブと協会の会議室が収容されました。 ^[16]

ユニオンが拡大するにつれ、ユニオンの統治が更新され、サバティカル役員が導入された。^[11] 1970年代、学生組合はコミュニティとより深く関わるようになり、大学の運営や英国政府の大学に対する政策に発言権を持つことに関心を持つようになった。^[17] 1970/71学年度、組合はコミュニティを巻き込み、何らかのコミュニティサービスを提供するために夏学期に無料コンサートを開催し、成功と見なされた。^[17] 1970年代の終わりにかけて、大学は財政難に直面し、学生は政府の授業料値上げ計画のために困難に直面したが、教育慈善団体という立場上、組合は政治献金や運動を行うことができなかった。^[17]これに応えて、組合は1979年に独立団体として「ユニオンクラブ」を結成し、ユニオンビルの一室を年間1ポンドで借りて、ピンボール台、フットボールマシン、ジュークボックスを設置して資金を集めた。^[17]これらの資金は無制限で、資金の使い道は会員次第であり、1979年11月までに900ポンドが集まった。^[17]クラブは21世紀まで存続し、その基盤となる方針は2014年に失効した。^{[18] [19]}

1980年代から1990年代にかけて、大学の学生数は劇的に増加し続け（1980年の6,000人から1998年の14,000人^[20]）、大学は研究に重点を置き、他のキャンパスを開設しました。1996年にはアベニュー・キャンパス、国立海洋学センター、ウィンチェスター美術学校、 1997年にはラ・サント・ユニオン・カレッジです^[20]。これに伴い、組合の活動はこれらの他のキャンパスにも拡大する必要があり、そこでも学生が代表され、適切な大学生活を送ることができるようにするために、各キャンパスに役員が置かれることになりました。^[20]この時期の他の重要な問題には、1981年の大学構造の削減に反対するスタッフの支援、組合の資金削減（組合長ジョン・ソペルは1981年に2年間で13.4％と計算した^[20]）、ユニオンビルの一部を教育スペースとして取り戻すという大学からの提案（後に撤回された）、1980年代後半から1990年代を通しての学生ローンの導入、大学の拡張に続いて当初は宿泊施設が不足していたが、1994年から1998年にかけて寮の宿泊施設は解決されなかったことなどがあった。 ^[20]また、ユニオンビルにはスポーツバーと屋外クライミングウォールが追加されるなど、いくつかの小さな更新が行われた。^[12]より大きな変化は、1996年に独立した2階建ての建物が建設され、1階に学生組合のショップ、上階に組合の旅行センターと他の事業所が外部の中央共有スペース（「レッドブリック」として知られる）の一部として入ったことでもたらされた。^[21]

新世紀を迎えると、ユニオンは再び拡大期を迎え、2019年までに支援されるクラブや協会は300に達し、ユニオンの施設はユニオンの大きなイベントでユニオンビルのさまざまなバーや会場がいっぱいになり、収容能力が限界に達しました。^[22]これにより、ユニオンのメインビルで350万ポンドをかけた大規模な工事プログラムが実施され、^[23]討論室が「キューブ」と呼ばれる2階建ての多目的スペースを含む増築部分に置き換えられました。このスペースはナイトクラブや、屋外に2つのバーがある330席の映画館として使用できます。また、改造されたスカッシュコートから追加のトイレが作られ、受付とコンコースの改装が行われ、ダンスホールはキャンパスを見渡せる「ブリッジ」と呼ばれる新しいバーに置き換えられました。^{[11] [23] [24] [25]}また、建物では3階の食堂のサーバー室の改装、改装されたコンコース沿いの新しいインターネットカフェ、建物の火災検知警報システムのオーバーホール、1960年代の小さな階段への依存を減らすための新しいガラス張りのリンクの追加も行われました。^{[23] [24]}

ユニオンビルのこの全面的な改修により、ユニオンのイメージが一新され、SUSUと読める円を区切った新しいロゴが誕生した。この間、ユニオンは「サウサンプトン大学学生組合」という長い名前で知られていたが、1990年にイルカのロゴが導入されて以来、大学は公にサウサンプトン大学を名乗るようになり^[20]、ユニオンは変革期に入り、2011年には大学に合わせて正式名称をサウサンプトン大学学生組合に変更した^{[26] 。ただし、ユニオンは短縮形のSUSUで呼ばれ続けた[27]}。

学生組合とそのメンバーによる抗議活動は以前より減ったが、学生ローンや学費、気候変動、大学ストライキなどのテーマで抗議やキャンペーンを行う機会はまだあった。^[22] 2002年5月、学生組合は組織が官僚主義的になりすぎているとして、全国学生連合から脱退することを選択した。 ^[28] 2010年^[29]と2012年^[30]に再加盟の是非を問う国民投票が行われたが、再加盟は行われず、2020年現在も学生組合は独立を保っている。

2010年代の終わりから2010年代の初めにかけて、ユニオンは、2012年の授業料の値上げに伴う競争と学生の期待の高まりを受けて、施設を近代化するためにいくつかの改善を行いました。2008年には、以前のコーヒーバーが「カフェ」に改装され、^[31]コンコース入口は2011年夏に完全に改装され、^[32] 2012年夏には「ブリッジ」バーが改装され、 ^[33] 2014年にはバースリーにアメリカンスタイルのダイナーが作られました。キューブナイトクラブとユニオンフィルムズシネマも2016年に改装され、正面にステージエリアが追加され、座席システムが交換されたため、日中も講義室として使用できるようになっています。^{[34] [35]} 2014年に学生自治会は、市内の搾取的な賃貸仲介業者に対する学生の懸念に応えて、学生が模範とすべき親しみやすく信頼できる賃貸仲介業者を設立し、これを実現するために学生自治会に2番目の会社であるSUSUソーシャルエンタープライズを設立するよう要求した。^{[36] [37]}

2016年、学生団体は三毛猫を名誉会長に選出した。^[38]彼女は2002年以来、ユニオンビルに住んでいた。その年、痩せてぼさぼさの髪の彼女がユニオンの周りをうろついているのをポーターが目撃し、彼らが彼女のために食べ物を置いていったのだった。^[38]彼女に名誉会長の称号を与える投票は、ユニオンに30年間勤務した人に一度だけ与えられたことがあり、全国的な注目を集めた。^{[38] [39] [40]}彼女は翌年亡くなり、建物には彼女の存在を示す銘板が設置されている。^{[41] [42] [43]}

2016年に学生組合はブランドを見直し、夏の間にユニオン・サウサンプトンとして再出発し、組合の正式名称と日常的な名称およびブランドとの間の断絶を調整した。^[44]しかし、学生からの反応は否定的であり、この結果、2017年夏から名称はサウサンプトン大学学生組合（SUSU）に戻された^。[45] 2016年に刷新されたブランドは名称変更に合わせて調整され、組合の新しい価値観のシンボルを含めるように調整された2020年まで続いた。 [46]このときのロゴには、元のサウサンプトン大学学生組合の名称が拡大されて追加された。 [ ^{46 ]}

英国でCOVID-19パンデミックの結果課された制限の結果、学生自治会は大学と協力して学生の意見が聞かれるように働きかけた。これには、2020年4月^[47]と2020年10月に学生がオンライン学習にアクセスするために必要な機器を購入できるようにするためのオンライン学習助成金の資金を確保することが含まれていた^[48] 。 2022年1月、学生自治会は、キャンパス内でのCOVID-19の症例の増加、特により伝染性の高いオミクロン変異株を考慮して、大学が試験をオンラインに移行すべきかどうかを問う全学生投票を実施した。投票は学生人口の30％に達し、95％が試験のオンライン化を求めていたにもかかわらず、この結果は大学によって拒否された^{[49] 。}

学生組合は、主に単位取得コースまたは高等研究学位取得課程で学ぶサウサンプトン大学の学生が参加できる会員組織です。学生は、脱退しない限り、自動的に学生組合の会員として登録されます。学生が海外留学中、実習中、または停学処分を受けている場合でも、会員資格は継続されます。組合はまた、学生のパートナー、サウサンプトン大学のスタッフ、卒業生、ソレント大学の学生、生涯学習プログラムやリカバリーカレッジプログラムに登録している学生に準会員権を販売しています。^[50]

学生自治会は定期的に会員数を公表していない。前回は2012年で、準会員を含めて22,269人の会員がいた。^[51] 2020年現在、サウサンプトン大学の学生数は21,179人である。^[52]

組合の政治的監督機関は組合上院であり、有給役員や組合活動のさまざまな分野の代表者を含む21人の投票権を持つメンバーで構成されています。^[54]上院はまた、組合の「定款」と組合の憲法に相当する12の「規則」が維持され、遵守されることを保証します。^[7]

2020年10月、SUSUは新しい最高経営責任者の下、新たなビジョン、信念、目的、価値観、使命を掲げた新戦略を開始しました。^[2]「すべての学生がサウサンプトンで過ごす時間を愛する」ことを目標に、新戦略では組合の目的を「学生が友人グループを結成するのを助け、学生が学位プログラムを修了できるようにサポートし、大学や地域社会で学生に発言権を与える」と定めています。^[2]組合のロゴにも取り入れられた3つの価値観は、学生の声を代弁するために「強く立ち向かう」、包括的で多様性のあるコミュニティを作るために「団結する」、そして自分たちの行動に「責任を持ち」、環境への影響と差別を減らすことを表しています。^[2]

SUSUは現在、5人のサバティカル役員（フルタイム役員と呼ばれることもある）によって率いられている。1人の会長と4人の副会長で、それぞれが組合の活動の特定の分野を担当している。^[9]彼らは毎年2月か3月に組合の正会員（明示的にオプトアウトしない限り、すべての学生が自動的に選出される）によって選出され、法律により任期は2期に制限されている。2023年7月1日現在のチームは以下のとおりである。

• 組合長：ローレンス・クーンバー^[9] - 大学と連絡を取り、組合のサービス、持続可能性、施設、ホールの開発を主導します。^[55]
• 副会長活動：エミリー・ダグデール^[9] - クラブや協会の利益を代表し、関連協会を支援し、学生の経験の向上を主導します。^[56]
• 教育・民主主義担当副学長：レベッカ・ウッド^[9] - 学生民主主義を主導し、学生の学問的利益を代表し、学生が大学や自分のコースで発言権を持つことを保証します。^[57]
• スポーツ担当副学長：コナー・ホワイト^[9] - スポーツパフォーマンスの向上、スポーツへの参加の奨励、スポーツにおける学生の経験の向上。^[58]
• 福祉・コミュニティ担当副学長：ロッティー・ジェームズ^[9] - 学生の福祉のあらゆる面でサポートを提供します。

サバティカル役員に加えて、創造的なアウトレット、特定の学生活動、特定の学生グループなど、組合活動の特定の分野を代表する学生リーダーもいます。^[9] 2023年6月現在、次の役員のポジションがあります。^[62]

組合の学生役員は、約65人のコアスタッフと数百人のサポートスタッフのチームによってサポートされており、そのほとんどは大学の現役学生で構成されています。^[63]日常業務は5つの部署（運営、人事、会員サービス、学生の声、商業サービス）に分かれており、^[63] 2022年10月からソニア・コトレルが最高経営責任者を務めています。学生団体は組合上院を通じて組合の方向性に貢献していますが、スタッフと戦略的方向性は、4人のサバティカル理事、4人の学生理事、4人の外部理事で構成される理事会によって精査されています。理事会は、全員が有限会社の取締役と慈善団体の理事を務めています。^[64]

SUSU は、ハイフィールド キャンパスとウィンチェスター美術学校キャンパスにさまざまな施設を構えています。ユニオンのハイフィールド キャンパスの建物は、そのエリアの赤レンガの舗装にちなんで名付けられた中央広場を取り囲むように配置されています。^[5]この広場は、ユニオンがイベントや募金活動、毎週のマーケットを開催するために頻繁に使用されています。

ユニオンのメインビルである42号館は4階建てで、「ザ・ブリッジ」コーヒーショップ^[4] 、持続可能なビーガンおよびベジタリアン料理を提供する「プラントポット」^[4]、サバティカルズのオフィス、会議室および活動室^[5] 、 「ザ・キューブ」ナイトクラブおよびバー（ユニオンフィルムズ映画館を兼ねる）^[5]、スポーツ施設（スポーツホール、スカッシュコート、柔道室、屋内クライミングウォール、ダンススタジオなど）がある。^[65]ユニオンはメインビルに加えて、3階建ての西ビルである40号館も部分的に使用しており、パブ「ザ・スタッグス・ヘッド」（略して「ザ・スタッグス」）[ ^4] 、活動スペース^[5]、アドバイスセンターが入っている。[ ^66]最後の建物はユニオン小売センターで、1階にはユニオンショップ、^[4]

組合はまた、ウィンチェスター芸術学校のキャンパスに常駐のウィンチェスターマネージャーという形で存在し、大学と共有するWSAカフェのスペースも持っています。^[67]

ユニオンは大学の学生の社会活動に大きな役割を果たしており、ユニオンが支援する組織や協会はその重要な部分を占めています。ユニオンは（2020年10月現在）アスレチックユニオン支部を通じて266の協会と90のスポーツクラブを支援しており、その目的を果たす協会がまだ存在しない場合は学生が新しい協会を設立できるようにしています。一例として、CASHES（同意認識と性健康教育協会）があります。^[68]これらには、この包括的なブランドの下にグループ化された41の舞台芸術協会、^{[69]地域および全国の慈善団体のために資金を調達する}RAG （Raise and Give）協会、^[70]が含まれ、コミュニティボランティアおよびアクションプログラムを運営しています。

組合は、組合グループとして 4 つのメディアを運営しています。これらはすべて学生が主導し、組合から予算を受け取っています。また、休職中の役員の 1 人がメディアの編集長に任命されますが、組合からの編集上の独立性が与えられており、運営を自由に批判することができます。

• ウェセックス・シーンは、年間8～12回発行され、オンラインウェブサイトで更新される学生雑誌です。1936年にウェセックス・ニュースとして始まり、1996年に改名されたこの新聞は、執筆者を増やし続け、全国紙に記事が掲載されています。^[71]彼らは学生出版協会の創設メンバーであり、ガーディアン学生メディア賞や学生出版協会賞など、数多くの賞を受賞しています。^[72]
• サージラジオは、新入生歓迎週間や組合選挙などの重要な時期に、組合本部内のスタジオからインターネットとFMで放送している。 ^[73] 1976年に創設され、11のゴング賞を含む複数の賞を受賞している。 ^[74]バイロン・ルイス会長が運営し、現在は月曜午後2時から「Dance Bangers with Bilaal」などのラジオ番組を放送している。
• インターネットテレビ局SURGEtvは、ウェブサイトを通じて幅広い番組をライブおよびオンデマンドで放送しています。2007年に開始され、 3年後にはHD放送を開始したこのサービスは、放送の功績により学生レベルの賞を数回受賞しています。^{[75] [76]}
• エンターテイメント雑誌「エッジ」は1995年にウェセックス・シーンの付録として始まり、2011年に完全な出版物となり、オンラインでも公開されるようになりました。この雑誌には映画、音楽、演劇のレビューや、映画界や音楽界の著名人へのインタビューが掲載されています。^[77][78]

ユニオンには2002年に増築された300席の映画館があり、学生主導のユニオングループであるユニオンフィルムズが運営している。ユニオンフィルムズは、学生ボランティアだけで運営しており、映画館の設営、飲食物の販売、イベントの宣伝、映画の上映を行っている。^[79]このグループは35mmとDCIの映写設備を備えており、3Dで映画を上映することができる。^[80]

舞台芸術ブランドは、音楽、ダンス、演劇を管轄する41の団体を表すために使用されています。^[69]これらの団体は共通の代表者（舞台芸術担当役員）と委員会を共有しており、多くの場合、舞台芸術の包括的ブランドと独自の団体ブランドを共有しています。^{[69] [81]}このブランドはチケット販売にも使用されており、学生はどの団体の公演にも舞台芸術パスで入場できます。^[82]パフォーマンスの側面に加えて、このブランドには舞台裏や技術サービス部門で活動するステージソックも含まれます。^[69]

ユニオンにはキャンパス内に舞台芸術専用のスペースはなく、演劇団体は主にアネックス劇場複合施設を使用しており、日中は講堂としても使用されている。^[83]

ユニオンは、大学のアスレチックユニオンとイントラミューラルリーグの両方を支援しています。AUは大学の90を超えるスポーツチームで構成されており、ユニオンのミニバスや「チームサウサンプトン」のスポーツウェアの補助金も提供しています。チームはワイドレーン、ジュビリースポーツホール、ボート競技場にある大学の施設だけでなく、ユニオンのスポーツホール、スカッシュコート、武道室、ロッククライミングウォールも使用します。協会は、イギリスの大学スポーツ全国大会や、サウサンプトン大学とポーツマス大学の間で行われる毎年恒例のバーシティカップ戦に出場しています。^{[84] [85]}

組合は設立以来、長い間、全国学生連合（NUS）と提携していたが、2002年5月に、NUSが官僚主義的になりすぎているとして、組合はNUSから脱退することを選択した。^[28]脱退した数少ない組合の一つとして、組合は脱退を希望する他の組合を支援し、状況を監視し続けることを方針に盛り込んだ。^{[86] [87]}

この決定は学生の間で物議を醸し^[要出典]、組織の変化や加盟のメリットが認識された後、NUSに再加盟するかどうかについて学生に相談する試みが何度も行われた。2010年12月と2012年12月に行われた、組合がNUSに再加盟すべきかどうかの学生投票では、どちらの場合も否定的な結果となり、2010年の結果は67%が加盟に反対し^[29]、2012年は73%が反対した^[30]。

組合はその歴史の大半で、旧称サウサンプトン大学学生組合の略称SUSUを名称として使用してきたが、正式名称はサウサンプトン大学学生組合である。組合への満足度の低下と組合職員が適用しにくいブランドに対処するため、組合はThe Union MMUを手がけたホールデンのデザイン事務所にアプローチした。^{[88] [89]}彼らが実施した調査では、組合に対する認識は矛盾しており、大多数が組合に無関心であり、それは否定的というより悪いと結論付けられた。 [89]名称を調べたところ、SUSUという名称への愛着は時とともに高まり、他の言語に翻訳された当初は子供っぽく、奇妙で、不正確で、失礼なものと受け止められたという結論に達した。^{[89]さらに}、現在のブランドは、サブブランドが多すぎて多くの学生が何らかの形で組合に関わっている（スポーツやクラブなど）ものの、自分が組合の一員であることを理解していないため、問題があるとみなされた。^{[89] [88]}

提示された3つの選択肢（ザ・ユニオン・サウサンプトン、ユニオン・オブ・サウサンプトン、ユニオン・サウサンプトン）のうち、3番目の選択肢が選ばれたのは、その後、ユニオンが商号をユニオン・サウサンプトンに変更し、 2016年5月にUs.と様式化されたためである。 ^{[88] [44]}この名前には、その後、ユニオンが行うさまざまなこと（場所、代表、サポート、機会）の認知度を高めるためにサブブランドを含めて適応できる円形のマークが含まれていた。^{[88] [44] [90]}略語のUs.も、共通の文化を促進するために選ばれた。^[44]

名称変更は3月にウェセックス・シーンで発表されていたが、^[91] 2万9000ポンドをかけたブランド変更は、組合の建物に新しい看板が設置された5月14日土曜日にソトン・タブ^{によって広く明らかにされた。 [92] [93]}ブランドと外観の残りの文脈のない白黒の看板に対する反応は否定的（「企業的で無情」^[94]）であり、1時間以内に撤回を求める請願が開始された。^{[92] [91]ブランドの残りの部分は5月16日月曜日に発表される予定だったが、15日日曜日に}ウェセックス・シーンにリークされた。^{[92] [90]}

強い感情がきっかけで公開会議が開催され（SUSUという名称に40.5%の賛成、9.6%の反対、49.9%の無関心が明らかになった^[89]）^[94] 。Change.orgで1,813の署名を集めた請願書と、秋に組合のウェブサイトで行われたさらなる請願書の成功を受けて、全学生による名称変更の投票が行われた。^[95]学生がSUSUとUnion Southampton (Us.)のどちらの名称を好むか、古いSUSUブランドと新しいUs.ブランドのどちらを好むかという2つの質問が出された。4,831人の学生が参加し、SUSUという名称（賛成3,328票、反対1,407票）と新しいUnion Southamptonブランド（反対2,557票、反対2,154票）に投票した。^{[95] [96]}こうしてSUSUの名前を組み込んだブランドデザインが再設計され、最終デザインについての学生投票を経て2017年6月に導入されました。^{[97] [45]}

2018年10月、学生自治会の会長エミリー・ドーズが戦争の英雄たちを偲んで建てられた壁画を塗りつぶすよう求め、国民の怒りを買った。^[98]大学の上院議事堂に展示されているこの壁画は、ウィリアム・ローゼンシュタインが1916年に描いたもので、無名戦士に学位が授与される様子が描かれている。これは、召集されたが学業を修了したり学位を取得したりできなかった学生たちについて言及している。^{[98] [99] [100]この壁画は}、第一次世界大戦で亡くなったイギリスの大学関係者全員を追悼するため、2014年にサウサンプトン大学によって展示された。^{[98] [99]}

大学の評議会室で行われた組合の会合の後、ドーズは10月24日に「私の言うことを覚えておいて。大学の評議会室にある白人男性の壁画は、たとえ私が自分で塗り直すことになったとしても、取り外すつもりだ」とツイートした。 ^[98]このツイートは削除されるまでに1,600件以上のコメントが寄せられ^[98]、彼女の辞任を求める嘆願書には21,000の署名が集まった。^[101]大学の声明では、コメントは学生全体を代表するものではなく、学生組合がこの事件を追跡調査していることが明確にされた。^[102]翌日、組合は会長の声明について、組合の価値観に従わなかったことを謝罪し、ドーズは当初自分の意見を擁護した後、「私の意図は強い女性のリーダーシップを促進することであり、歴史の根絶やしや軽視ではありません。将来に向けて前進するために、過去を消し去ろうとすべきだとは思いません」と謝罪した。^{[103] [104] [105] [106] [107]}この事件は広く注目を集めただけでなく、遠くはオーストラリアやカナダでも話題になった。^{[108] [109]}

翌月、一学期の欠席の後、ドーズは組合長の職を辞し、その学年度は後任はいなかった。^{[101] [110] [111]}

当時の他の学生自治会と同様に、1960年代から70年代にかけて、学生自治会とそのメンバーは、国際的から地域的まで、さまざまな規模の抗議活動や座り込み活動を数多く行いました。

1960年代には、地元レベルで数多くの抗議活動が記録されており、その中には大学の食堂での食事の質をめぐるボイコット、シク教徒が制服としてターバンを着用する権利に対する抗議、フォード・サウサンプトン工場のストライキ中の労働者との連帯などがある。^[16] 1967年6月のベルリンでの抗議活動中の学生、1968年5月のフランスのドゴール主義に反対する学生と労働者、1968年6月のソ連の投獄された知識人はすべて労働組合の支援を受け、1969年には労働組合はエノック・パウエルが労働組合に現れることを禁止した。^[16] 1960年代後半には2回の座り込みも発生し、どちらも大学の管理事務所で行われた。1回目は1968年2月で、50人の学生が24時間座り込み、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの学生を支援したため電話交換機が機能しなくなったが、他に被害はなかった。 2回目は1969年6月、その年の再試験を義務付けられた学生数を上回る60人の学生が38時間座り込みを行った。^[16] 1971年にはサウサンプトン中心部で座り込みが行われ、大学の宿泊施設不足に抗議する学生たちが3軒の廃墟または空き家を占拠した。^[17]

1970年3月には、より重大な抗議活動が起こりました。学生がナフィールド劇場で10日間座り込みを行い、ドイツ語教授としてのW・A・クーペ博士の任命に抗議しました。^[17]いずれにせよ、大学評議会はクーペの任命を承認し、1971年2月にはドイツ語コースの学生がナフィールド劇場に隣接する芸術1棟を24時間占拠し、その後劇場自体を10日間占拠しました。^{[17]この抗議活動により、任命プロセスが変更され、学生が委員会から外され、大学（学部ではなく）が任命を主導することが確認され、スタッフの声をまとめた出版物}「Viewpoint」が創刊されました。^[17]

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• 全国学生連合（イギリス）
• イギリスの学生組合運動

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