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日本では、新卒一括採用や定期採用（しんそついっかつさいよう）は、企業が大学の新卒者を一斉に採用するビジネス慣習である。この慣習は、 2010年に年齢差別禁止法により韓国で禁止されるまで、韓国でも行われていた。[1] 2018年に日本経済団体連合会（経団連）は、日本の大企業の大部分を占める1,600社の会員企業は、2020年以降、この慣習に従う必要がなくなると発表した。[2]
採用慣行
日本では、ほとんどの学生は大学や高校を卒業する前に就職活動を行い、卒業の1年前に「内定」を求め、それが6か月後の「正式な内定」につながり、卒業までに就職の約束が確保されることを望みます。日本の大学生は一般的に3年生になると一気に就職活動を開始します。[要出典]
政府は、企業が4年目の始まりである4月1日から選考プロセスを開始し、内定を出すことを許可しています。これらの仕事は主に翌年の4月1日に開始するように設定されています。このプロセスのため、他の時期や人生の後半で正社員として良い地位を得ることは非常に困難です。[引用が必要]
企業は新卒採用を好むため、卒業後に就職できなかった学生は、もう1年間学校に残ることを選択することが多い。マイナビが実施した調査によると、大学を卒業したばかりの求職者の約80％が、日本でのエントリーレベルの職に応募するのに苦労している。[3]これは、企業が一般的に新卒者を差別しない他の国とは対照的である。[要出典]
対照的に、日本では、潜在的な従業員は主に学歴によって判断されます。学生が通う大学や高校の名声は、大人になってから同様に人気のある仕事を見つける能力に顕著な影響を及ぼします。[引用が必要]
特に大企業（日経225銘柄に上場している企業など）は、定年退職者の補充や社内の人材育成のために、名門大学の新卒者を「一括」で雇用することを好みますが、その数は年によって大きく異なります。雇用主は毎年、一定数の人を機械的に雇用する傾向があります。トヨタがその一例です。同社は2010年に1,500人以上の新卒者を採用しましたが、この数は前年の雇用数の半分にも満たず、トヨタは2011年に新規採用者をさらに1,200人に削減する意向を発表しました。同社は今後さらに多くの職を提供するかもしれませんが、今回の採用ラウンドを逃した人は新卒者に埋もれてしまうため、採用される可能性は低いでしょう。[要出典]
非営利団体ライフリンクが2013年7月に実施した調査によると、日本の大学生の5人に1人が就職活動中に自殺を考えたことがあるという。[4]
日本の人口減少と外国企業や非伝統的企業との競争により、就活制度は圧迫されている。 [5]
批判
この慣習は、現代の日本において多くの社会問題を引き起こしているとみられている。大学卒業前に就職先を決めていない学生は、大多数の日本企業が春に卒業予定の学生を採用することを好むため、事後の就職活動で大きな困難に直面することが多い。近年、就職活動中の大学4年生が、企業から「既卒」のカテゴリーに入れられるのを避けるために留年を選択するケースが増えている。現在の制度では、日本企業は海外で勉強している学生やすでに卒業している学生を不利に扱っている。[要出典]
労働政策研究・研修機構の研究主任である小杉玲子氏は、2006年にアジア太平洋ジャーナルに寄稿した論文で、このプロセスを批判し、「卒業時点で景気が低迷し就職できない場合、この慣習は機会の不平等を生み出し、この年齢層の人々は長期間失業したままになる傾向がある」と述べた。[6]名古屋大学の若林充教授は、「この慣習が常用雇用と結びつくと、雇用の市場が閉鎖的になり、再就職が困難になり、従業員は解雇されないように会社からのあらゆる不当な要求に従う傾向がある」と述べている。[7]
東京大学大学院教育学研究科教授の本田由紀氏は「卒業後に就職できるかどうかで人生が決まる」と述べている。日本の脳科学者である茂木健氏は、就職機会を制限することは人権問題につながり、現在の就職活動システムでは日本企業は非伝統的な有能な人材を確保できないと指摘している。[8]
リクルートスーツ[9]の厳格さや髪型、さらには採用者の座り方に関する雇用主の要求は性差別的であると批判されている。ノンバイナリーやトランスジェンダーの人々もまた、性別の多様性を認めていないとしてこのプロセスを批判している。[10]
就職活動[11]は、略して就活とも呼ばれ、毎年4月に始まり、就職シーズンの8月から10月の間に終了します。[ 12 ]日本の大学生で就職できなかった人は、翌年の卒業生と競争するために1年待たなければならないことが多く、[12]それらの卒業生は、浪人（主のない侍）という言葉を借りて就職浪人と呼ばれます。[13] [14]関連するストレスは、日本における自殺の要因として挙げられています。[15] [11]
参照
参考文献
- ^ 「Fisher Phillips Korean Labor and Employment Law: Cross Border Employer Blog」。2014年10月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年10月18日閲覧。
- ^ “日本の「就活」就職活動システムが変わる理由”. 2019年8月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年8月22日閲覧。
- ^ “【大学と就職】8割の企業が採用しない？ 既卒の就職活動の厳しい現状 - リセマム”. 2014 年 10 月 17 日。2014 年 10 月 21 日のオリジナルからアーカイブ。2014 年10 月 17 日に取得。
- ^ 大竹智子 (2013年10月18日). 「就職活動でストレス、学生自殺に繋がる：世論調査」The Japan Times . 2013年10月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年4月25日閲覧。
- ^ 日本の「就活」就職活動システムがなぜ変化しているのか BBC、柴田真理、2019年8月21日
- ^ 「日本の経済回復期における若者の雇用：フリーターとニート」。2012年9月5日。2012年9月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。アジア太平洋ジャーナル：ジャパンフォーカス、2006年5月11日
- ^ 「日本企業の終身雇用制度下におけるキャリア開発」（PDF）。2007年6月30日。2007年6月30日時点のオリジナル（PDF）よりアーカイブ。(PDF)名古屋大学教育学部紀要、1988年、第35巻、1-20
- ^ “茂木健一郎氏が日本の新卒一括採用に「人権問題」と批判 - ライブドアニュース”. 2016 年 3 月 4 日のオリジナルからアーカイブ。2014 年9 月 13 日に取得。
- ^ リクルートスーツの違いは何？就活以外の着用シーンは？ 2018/06/07
- ^ 「就活の性差別：差別と闘う日本の求職者」BBCニュース。2021年1月17日。 2021年1月17日閲覧。
- ^ ab 日本の「就活」就職活動システムがなぜ変化しているのか BBC、柴田真理、2019年8月21日
- ^ ab 就活における性差別：差別と闘う日本の求職者BBCニュース、トム・ベイトマン、2021年1月17日
- ^ 米川明彦。丁寧な日本語を超えて。 25 ページ。講談社、 2001 年。ISBN 4-7700-2773-7
- ^ 浪人at Japanese-English dictionaries: プログレッシブ和英中辞典 2013-02-18 at archive.todayまたは ニューセンチュリー和英辞典 Archived 2013-02-19 at archive.today
- ^ ストレスを抱えるミレニアル世代は、日本の悪名高い新卒採用プロセスである「就活」の終焉を意味するのか？SCMP、クリスタル・タイ、2019年5月22日
外部リンク
- 日本の新入社員：日本型家族と日本型雇用の犠牲者
- 厳しい経済情勢の中、日本の学生は終わりのない就職活動に不満を募らせる
- 就職難のため、卒業延期を認める大学が増加
- 日本の卒業生の就職先は少ない
- 日本の博士号取得者は就職できない：高い専門性は認められていない、毎日コミュニケーションズ調査
- 経済・社会データランキング（人生における選択の自由）
- 日本の採用慣行
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- 日本では、学校を卒業してすぐに雇用されれば、終身雇用が提供される
- 日本の求職者が東京で激励集会を開催