セルジオ・ザイマン

セルジオ・ザイマン（1945年7月30日生まれ）は、メキシコ出身のマーケティング幹部であり、ニューコークの発売失敗とダイエットコーク、フルーティピア、サージ、および「Coke Is It」などの広告キャンペーンの成功を支えたマーケティング担当者として最もよく知られています。

ザイマンはメキシコシティのメキシコ系ユダヤ人家庭に生まれた。^[2]彼はハーバード大学のエグゼクティブプログラムに通い、ロンドン、パリ、エルサレムの大学院にも通ったが、職歴には大学院の学位やMBAは記載されていない。^[3]

ザイマンの職歴には、コカコーラ、ペプシコ、プロクター・アンド・ギャンブル、そして自身の会社ザイマン・グループでの在職期間が含まれる。また、1982年にダイエット・コークの発売に協力し、 1994年にフルートピアを考案したことでも知られている。^{[4] [5] [6] [7]}

コカコーラ社を去った後、ザイマンはコンサルティング会社ザイマングループを設立し、 2005年4月にカナダの広告会社持株会社MDCパートナーズ社に約6000万ドルで売却した^{[8]。彼の後任として、元}マッキャンエリクソンのスコット・ミラーが会長に就任した。ザイマングループはもう営業していない。ザイマンは後にuSell.comの親会社であるアップストリーム・ワールドワイドの取締役を務めたが、そこでも交代し、現在は経営陣には加わっていない^{[9] 。その後、} JCペニーでマーケティングコンサルタントとして働いたが、チェーンの再配置に失敗した後に退職した^{[10] 。}

1995 年 5 月 1 日のフォーチュン誌の表紙記事では、ニュー コークはフォードのエドセル発売以来最大のマーケティングの失敗であると評されました。 ニュー コークは、オリジナルのコカコーラのフレーバーを改良したものです。消費者の強い反対を受けて、77 日後にオリジナルのフレーバーが再導入されました。フォーチュン誌は次のように報じました。

当時米国マーケティング責任者だったザイマンは、ダイエット コークの発売で大成功を収めた直後の 1984 年に、極秘プロジェクト カンザスの日常業務を任された。この熱心なメキシコ人は、コカコーラ (彼の発音では Co-Coola) は、ペプシに対する 20 年間の市場シェア低下を逆転させるために大胆な行動を取らなければならないと主張した。ペプシの元マーケティング担当者であるザイマンは、98 年前のコカコーラをもっと味のよいコーラに置き換えて「ニュー コーク」と名付け、大々的に宣伝するのが正しい戦略だと主張した。そして、まさにペプシはそれを実行した。ザイマンの最大の失敗は、彼と彼のチームが古いコカコーラを市場に残すという選択肢を提示できなかったことだ。

ザイマンはマーケティングと広告に関する以下の 4 冊の本を執筆しています。

• アーミン・ブロット著『私たちが知っている広告の終焉』、ジョン・ワイリー・アンド・サンズ、2002年
• 私たちが知っているマーケティングの終焉